Je team komt straks zelf met een vervolgstap, in plaats van bij jou aan te kloppen voor advies. In twee dagen leer je sturen met vragen, met het GROW-model als houvast.
Drie startdata, elk 2 dagen: 15 juli (Utrecht), 20 augustus (Den Haag) en 5 november (Amsterdam). Alles over inschrijven staat op pagina 5.
Coachend leidinggeven is een leiderschapsstijl waarbij je je teamleden met vragen aan het denken zet in plaats van zelf de oplossing aan te dragen. Je werkt met het GROW-model (Goal, Reality, Options, Way forward) en leert krachtige open vragen stellen die richting geven zonder voor te schrijven. Het verschil merk je al de week erna: je teamlid komt voor het eerst zelf met een vervolgstap in plaats van een vraag om advies.
Herken je je in een van deze rollen of in de situaties hierboven? Dan is deze training voor jou, of je nu net begint met leidinggeven of er al jaren ervaring in hebt.
In een kleine groep van 6 tot 12 oefen je op je eigen teamleden en 1-op-1's van deze week.
Op dag 2 voer je een echt coachgesprek met een acteur die jouw type teamlid speelt.
Je krijgt een werkboek, video's en e-mailcoaching met je trainer, tot een half jaar erna.
Twee trainingsdagen met twee weken ertussen, allebei van 09:30 tot 16:00, zodat je tussendoor in de praktijk oefent wat je net leerde.
Je leert het GROW-model toepassen in een 1-op-1 en herkent het verschil tussen een open vraag en verstopt advies.
Na twee weken praktijk kom je terug. Op dag 2 voer je een volledig coachend 1-op-1 met een trainingsacteur op jouw casus.
Op dag 2 voer je een volledig 1-op-1 met een speciaal opgeleide trainingsacteur die jouw type teamlid speelt. Hij kaatst je vraag ook terug met "zeg jij maar wat ik moet doen", zodat je leert omgaan met tegenspel. Je krijgt directe feedback op je vragen, je tempo en je doorvragen, zodat je het gesprek maandag meteen kunt voeren.
10 minuten vragenlijst. Met welk teamlid wil je een coachend 1-op-1 voeren?
GROW en krachtige vragen leren, dan twee weken toepassen in je eigen 1-op-1's.
Een volledig coachend 1-op-1 live oefenen met een speciaal opgeleide acteur.
Werkboek met krachtige vragen, video's en e-mailcoaching met je trainer.
Allemaal direct te gebruiken in je eerstvolgende 1-op-1 of teamoverleg.
Coachen en tegelijk je rol als leidinggevende houden
Het GROW-model toepassen in een 1-op-1 met je teamlid
Goede open vragen stellen die je medewerker aan het denken zetten
Eigenaarschap creëren door je team de ruimte te geven
De vier valkuilen van advies-modus herkennen en omzeilen
Een 1-op-1 voeren die in 30 minuten meer oplevert
Mijn teamleden komen nu met oplossingen in plaats van problemen. Eén GROW-gesprek per week en de dynamiek verschuift.
Concreet en zonder coach-jargon. Eindelijk een training waar je leert vragen stellen zonder dat het zweverig wordt.
Ik dacht dat ik al coachend was. Bleek dat ik vooral mijn antwoord in een vraag verpakte. Dag 1 was een spiegel.
Ik gaf al jaren leiding en dacht dat ik coachend was. In mijn hoofd stelde ik vragen, maar de transcripten op dag 1 lieten zien dat ik mijn antwoord in een vraag verpakte. Voorbeeld: ik zei "denk je niet dat het slim is om eerst X te doen?". Dat is een advies met een vraagteken. De trainer pakte mijn casus eruit en liet me het patroon zien. Twee weken later voerde ik een echt 1-op-1, vroeg "wat zou je doen als je het zelf mocht beslissen?" en kreeg een betere oplossing dan ik had bedacht.
Alles wat je nodig hebt om in te schrijven.
€1.567,– inclusief 21% btw. Btw is voor de meeste bedrijven aftrekbaar.
Beide dagen van 09:30 tot 16:00, op een centraal bereikbare locatie per stad; het exacte adres krijg je bij je bevestiging. Kun je onverhoopt niet? Neem contact op, dan denken we mee over een andere datum of een collega die je plek overneemt.
Deze training kan ook incompany. Vanaf 4 deelnemers komen we naar jullie toe, afgestemd op jullie teamdynamiek.
Reserveer vrijblijvend je plek, of overleg eerst in een gratis adviesgesprek.