Brochure
Training · 2 dagen

Coachend
leidinggeven.

Je team komt straks zelf met een vervolgstap, in plaats van bij jou aan te kloppen voor advies. In twee dagen leer je sturen met vragen, met het GROW-model als houvast.

★★★★★9,6/10 · uit 143 ervaringen
650+ leidinggevenden getraind
Investering€1.295,–p.p. excl. btw

Drie startdata, elk 2 dagen: 15 juli (Utrecht), 20 augustus (Den Haag) en 5 november (Amsterdam). Alles over inschrijven staat op pagina 5.

Leiderschap & Management
Versie 2.0 · Mei 2026
growsult.com
/training/training-coachend-leidinggeven

Leidinggeven door de juiste vragen te stellen.

Coachend leidinggeven is een leiderschapsstijl waarbij je je teamleden met vragen aan het denken zet in plaats van zelf de oplossing aan te dragen. Je werkt met het GROW-model (Goal, Reality, Options, Way forward) en leert krachtige open vragen stellen die richting geven zonder voor te schrijven. Het verschil merk je al de week erna: je teamlid komt voor het eerst zelf met een vervolgstap in plaats van een vraag om advies.

Herken je dit?

Voor wie is deze training?

Leidinggevendendie hun team van afhankelijk naar zelfsturend willen brengen
Managersdie merken dat ze te veel oplossen en te weinig ontwikkelen
Teamleidersdie hun 1-op-1's structureel willen aanscherpen
HR & Scrum-mastersdie collega's coachen zonder hiërarchische baasrol

Herken je je in een van deze rollen of in de situaties hierboven? Dan is deze training voor jou, of je nu net begint met leidinggeven of er al jaren ervaring in hebt.

Wat je bij ons krijgt

Oefenen op je eigen situaties

In een kleine groep van 6 tot 12 oefen je op je eigen teamleden en 1-op-1's van deze week.

Een acteur die tegenspel geeft

Op dag 2 voer je een echt coachgesprek met een acteur die jouw type teamlid speelt.

Zes maanden academy

Je krijgt een werkboek, video's en e-mailcoaching met je trainer, tot een half jaar erna.

Zo zien de twee dagen eruit.

Twee trainingsdagen met twee weken ertussen, allebei van 09:30 tot 16:00, zodat je tussendoor in de praktijk oefent wat je net leerde.

Dag 01

Het GROW-model en krachtige vragen.

Je leert het GROW-model toepassen in een 1-op-1 en herkent het verschil tussen een open vraag en verstopt advies.

  • Het GROW-model: Goal, Reality, Options, Way forward
  • Vier valkuilen van advies-modus en hoe je ze omzeilt
  • Krachtige open vragen formuleren zonder verstopt advies
  • Doorvragen en de stilte uithouden na een goede vraag
  • Oefenen in trio's op je eigen teamcasussen
Dag 02

Een volledig 1-op-1 met de acteur.

Na twee weken praktijk kom je terug. Op dag 2 voer je een volledig coachend 1-op-1 met een trainingsacteur op jouw casus.

  • Een volledig 1-op-1 via het GROW-model
  • Live oefenen met een trainingsacteur op jouw casus
  • Omgaan met "zeg jij maar wat ik moet doen"-teamleden
  • De spanning tussen coachen en sturen: wanneer je wat inzet
  • Een persoonlijk plan voor je eerste 30 dagen 1-op-1's

Een echt coachgesprek met een acteur die tegenspel geeft.

Op dag 2 voer je een volledig 1-op-1 met een speciaal opgeleide trainingsacteur die jouw type teamlid speelt. Hij kaatst je vraag ook terug met "zeg jij maar wat ik moet doen", zodat je leert omgaan met tegenspel. Je krijgt directe feedback op je vragen, je tempo en je doorvragen, zodat je het gesprek maandag meteen kunt voeren.

Hoe we werken

1

Voorbereiding

10 minuten vragenlijst. Met welk teamlid wil je een coachend 1-op-1 voeren?

2

Dag 1, dan 2 weken oefenen

GROW en krachtige vragen leren, dan twee weken toepassen in je eigen 1-op-1's.

3

Dag 2 met acteur

Een volledig coachend 1-op-1 live oefenen met een speciaal opgeleide acteur.

4

6 maanden academy

Werkboek met krachtige vragen, video's en e-mailcoaching met je trainer.

Dit neem je mee.

Allemaal direct te gebruiken in je eerstvolgende 1-op-1 of teamoverleg.

Coachen en tegelijk je rol als leidinggevende houden

Het GROW-model toepassen in een 1-op-1 met je teamlid

Goede open vragen stellen die je medewerker aan het denken zetten

Eigenaarschap creëren door je team de ruimte te geven

De vier valkuilen van advies-modus herkennen en omzeilen

Een 1-op-1 voeren die in 30 minuten meer oplevert

Wat deelnemers ervan vonden

★★★★★

Mijn teamleden komen nu met oplossingen in plaats van problemen. Eén GROW-gesprek per week en de dynamiek verschuift.

AN
Anouk
Deelnemer Coachend Leidinggeven
★★★★★

Concreet en zonder coach-jargon. Eindelijk een training waar je leert vragen stellen zonder dat het zweverig wordt.

FE
Femke
Deelnemer Coachend Leidinggeven
Volledig verhaal
★★★★★

Ik dacht dat ik al coachend was. Bleek dat ik vooral mijn antwoord in een vraag verpakte. Dag 1 was een spiegel.

Ik gaf al jaren leiding en dacht dat ik coachend was. In mijn hoofd stelde ik vragen, maar de transcripten op dag 1 lieten zien dat ik mijn antwoord in een vraag verpakte. Voorbeeld: ik zei "denk je niet dat het slim is om eerst X te doen?". Dat is een advies met een vraagteken. De trainer pakte mijn casus eruit en liet me het patroon zien. Twee weken later voerde ik een echt 1-op-1, vroeg "wat zou je doen als je het zelf mocht beslissen?" en kreeg een betere oplossing dan ik had bedacht.

WO
Wouter
Deelnemer Coachend Leidinggeven · februari 2026
650+
leidinggevenden getraind
28+
incompany trajecten
9,6/10
uit 143 ervaringen

Data, prijs en inschrijven.

Alles wat je nodig hebt om in te schrijven.

Investering

€1.295,–
per persoon, exclusief btw

€1.567,– inclusief 21% btw. Btw is voor de meeste bedrijven aftrekbaar.

Inclusief

  • 2 dagen klassikaal in kleine groep
  • Werkboek met krachtige vragen
  • Lunch en versnaperingen
  • Certificaat van deelname
  • Trainingsacteur op dag 2
  • 6 maanden academy-toegang

De eerstvolgende data.

Augustus 2026
20 augustus
dag 2 op 3 september
Locatie · Den Haag
Nog 4 plekken
November 2026
5 november
dag 2 op 19 november
Locatie · Den Haag
November 2026
5 november
dag 2 op 19 november
Locatie · Amsterdam
Januari 2027
27 januari
dag 2 op 10 februari
Locatie · Amsterdam

Beide dagen van 09:30 tot 16:00, op een centraal bereikbare locatie per stad; het exacte adres krijg je bij je bevestiging. Kun je onverhoopt niet? Neem contact op, dan denken we mee over een andere datum of een collega die je plek overneemt.

Liever met je hele managementteam?

Deze training kan ook incompany. Vanaf 4 deelnemers komen we naar jullie toe, afgestemd op jullie teamdynamiek.

Gratis incompany-advies →

Klaar om in te schrijven?

Reserveer vrijblijvend je plek, of overleg eerst in een gratis adviesgesprek.