Over deze training
Leidinggeven draait niet om controle maar om het beste uit je team halen. In deze 2-daagse training coachend leidinggeven leer je hoe je medewerkers helpt om zelf oplossingen te vinden, eigenaarschap te nemen en te groeien. Je oefent met het GROW-model, leert het verschil tussen sturen en coachen, en ontdekt welke coachingsstijl bij jou past. Na de training geef je minder antwoorden en stel je betere vragen.
Leidinggevenden, teamleiders, managers en projectmanagers die hun team coachend willen aansturen. Geschikt voor zowel nieuwe als ervaren leidinggevenden die minder willen sturen en meer willen coachen.
Waarom deze training?
Veel leidinggevenden zijn doorgegroeid vanuit een inhoudelijke rol. Ze kennen het vak, maar het aansturen van mensen is iets heel anders. Coachend leidinggeven klinkt simpel, maar in de praktijk is het lastig om je controlreflex los te laten. Bij Growsult leer je het niet uit een boek maar door te doen. Onze trainers zijn zelf leidinggevenden geweest en kennen de dagelijkse uitdagingen. Ze combineren het GROW-model met situationeel leiderschap en vertalen dat naar jouw werksituatie.
Wat ga je leren?
Je beheerst het GROW-model en past het toe in coachinggesprekken
Je herkent het verschil tussen sturen, begeleiden en coachen en kiest de juiste aanpak per situatie
Je stelt open vragen die medewerkers helpen zelf oplossingen te vinden
Je geeft feedback die motiveert en ontwikkeling stimuleert
Je kunt weerstand bij medewerkers herkennen en ermee omgaan
Je ontwikkelt een persoonlijk coachingsplan voor je team
Wat levert het op?
Na deze training coachend leidinggeven stel je betere vragen, luister je actiever en help je medewerkers om zelf tot oplossingen te komen. Je herkent wanneer coachen de juiste aanpak is en wanneer je moet sturen. Je team neemt meer eigenaarschap en werkt zelfstandiger. Deelnemers geven aan dat hun teamleden al binnen een week verschil merken in de manier waarop ze leidinggeven.
Onze aanpak
We werken met de 80/20 regel: 80 procent oefenen, 20 procent theorie. Elke module bevat korte theorieblokken gevolgd door oefeningen met je eigen praktijkcases. Je oefent coachinggesprekken met collega-deelnemers, krijgt videofeedback op je gesprekstechniek en werkt aan je persoonlijke coachingsplan. De trainer geeft directe, eerlijke feedback. Op dag 2 maak je een coachingsplan voor je eigen team dat je de maandag erna kunt toepassen.
Voor wie is deze training?
Teamleiders en managers die minder willen sturen en meer willen coachen
Leidinggevenden die het eigenaarschap bij hun team willen vergroten
Projectmanagers die hun team effectiever willen aansturen zonder directieve stijl
Ervaren leidinggevenden die hun leiderschapsstijl willen vernieuwen
Programma
Benieuwd wat je per dag gaat doen? Bekijk hier de inhoud van de training.
Dag 1
Fundamenten van coachend leidinggeven
Je start met het verschil tussen directief en coachend leidinggeven. Wanneer kies je welke stijl? Je leert het GROW-model en oefent direct met coachinggesprekken aan de hand van eigen cases. De trainer geeft live feedback op je gesprekstechniek. In de middag werk je aan je luistervaardigheid en leer je krachtige vragen stellen.
Dag 2
Verdieping: weerstand, motivatie en borging
Je oefent met lastige coachingssituaties: medewerkers die weerstand bieden, die niet gemotiveerd lijken of die vastlopen. Je leert hoe je intrinsieke motivatie stimuleert en hoe je feedback geeft die aankomt. In de middag maak je een persoonlijk coachingsplan voor je eigen team, met concrete acties voor de komende weken.