Je krijgt je goede ideeën aangenomen en mensen mee, ook zonder formele macht. In twee dagen leer je de 7 principes van Cialdini ethisch inzetten en draagvlak creëren voor je voorstel.
Drie startdata, elk 2 dagen: 9 juli (Den Haag), 15 oktober (Utrecht) en 21 januari (Amsterdam). Alles over inschrijven staat op pagina 5.
Effectief beïnvloeden is mensen helpen een keuze te maken die ze eigenlijk al goed vinden, maar nog niet hebben gezet. Je duwt niet harder, je begrijpt beter wat iemand wel of niet over de streep trekt. In deze training werk je twee dagen met je eigen beïnvloedingscasussen, op basis van de 7 principes van Cialdini en een stakeholder-analyse. Alles blijft ethisch, zodat je goede ideeën meer draagvlak krijgen.
Herken je je in een van deze rollen of in de situaties hierboven? Dan is deze training voor jou, of je nu vaak voorstellen inbrengt of een verandering trekt.
Je oefent in een groep van 6 tot 12 deelnemers, met veel aandacht voor jouw eigen stakeholder-casussen.
Je oefent met je eigen voorstellen en stakeholders uit je werk.
Je krijgt een werkboek, Cialdini-scripts en e-mailcoaching met je trainer, tot een half jaar erna.
Twee trainingsdagen met twee weken ertussen, zodat je tussendoor in de praktijk oefent wat je net leerde.
Je leert de 7 principes van Cialdini met voorbeelden uit je eigen werk. Daarna maak je een stakeholder-analyse op een lopende casus.
Na twee weken praktijk kom je terug. Op dag 2 oefen je beïnvloedingsgesprekken met een trainingsacteur op jouw lastige stakeholder.
Op dag 2 oefen je met een speciaal opgeleide trainingsacteur die jouw lastige stakeholder speelt: de blokkerende collega, de sceptische opdrachtgever of het directielid dat eerst tegen is. Je krijgt directe feedback op je toon, je framing en je houding, zodat je de zaal verlaat met echte gespreks-ervaring die je maandag meteen gebruikt.
10 minuten vragenlijst. Welke beïnvloedingscasus speelt nu en welk voorstel blijft hangen?
Cialdini en stakeholder-analyse leren, dan twee weken toepassen in je eigen werk.
Het beïnvloedingsgesprek live oefenen met een speciaal opgeleide acteur.
Werkboek met Cialdini-scripts, video's en e-mailcoaching met je trainer.
Allemaal direct te gebruiken in je eerstvolgende vergadering, voorstel of stakeholder-gesprek.
De 7 principes van Cialdini ethisch inzetten in je dagelijkse werk
Draagvlak creëren voor een idee, project of verandering
Mensen meekrijgen zonder formele bevoegdheid of macht
Weerstand herkennen en ombuigen naar samenwerking
Stakeholders in kaart brengen en per persoon een aanpak kiezen
Framing gebruiken: dezelfde boodschap, een ander effect en een beter resultaat
Cialdini kende ik uit boeken, maar nu kan ik het pas echt toepassen. Geen manipulatie, wel veel meer beweging.
De framing-oefeningen waren een eye-opener. Mijn voorstel ging in één vergadering door.
Drie van mijn vier voorstellen zijn nu aangenomen. Vroeger werd alles doodgepraat in het MT.
Als beleidsadviseur bracht ik goed onderbouwde plannen in en hoopte dat de inhoud vanzelf zou overtuigen. Op dag 1 leerde ik dat ik bijna niets vooraf deed. Op dag 2 oefenden we de drie gesprekken die je voor een MT-vergadering zou moeten voeren: één-op-één, ruimte voor bezwaren en een klein commitment vragen. Sindsdien zijn drie van mijn vier voorstellen aangenomen. Het inhoudelijke werk is hetzelfde, alleen de aanpak voor de vergadering is anders.
Alles wat je nodig hebt om in te schrijven.
€1.567,– inclusief 21% btw. Btw is voor de meeste bedrijven aftrekbaar.
Beide dagen van 09:30 tot 16:00, op een centraal bereikbare locatie per stad; het exacte adres krijg je bij je bevestiging. Kun je onverhoopt niet? Neem contact op, dan denken we mee over een andere datum of een collega die je plek overneemt.
Deze training kan ook incompany. Vanaf 4 deelnemers komen we naar jullie toe, afgestemd op jullie echte stakeholders en organisatie-politiek.
Reserveer vrijblijvend je plek, of overleg eerst in een gratis adviesgesprek.