Je voert het gesprek dat je nu uitstelt en je delegeert zodat je team echt groeit. In twee dagen leer je leidinggeven met concrete vaardigheden, ook als je geen formele baas bent.
Drie startdata, elk 2 dagen: 13 augustus (Den Haag), 8 oktober (Amsterdam) en 3 december (Utrecht). Alles over inschrijven staat op pagina 5.
Praktisch leidinggeven is leidinggeven gebaseerd op concrete vaardigheden, niet op intuïtie of charisma. Je leert wanneer je instrueert, wanneer je coacht en wanneer je loslaat. Je oefent het aanspreekgesprek dat je nu uitstelt en je leert delegeren zodat je team daadwerkelijk groeit. Het verschil merk je al de week erna: het gesprek dat je negen maanden uitstelde voer je dinsdag, en je medewerker bedankt je achteraf.
Herken je je in een van deze rollen of in de situaties hierboven? Dan is deze training voor jou, of je nu net begint met leidinggeven of er al jaren ervaring in hebt.
In een groep van 6 tot 12 werk je aan je eigen teamleden en de situaties die nu op je bord liggen.
Je oefent met echte situaties uit je werk, niet met bedachte scenario's.
Je krijgt een werkboek, video's en e-mailcoaching met je trainer, tot een half jaar erna.
Twee trainingsdagen met twee weken ertussen, zodat je tussendoor in de praktijk oefent wat je net leerde.
Je leert welke leiderschapsstijl past bij welke medewerker. Daarna oefen je delegeren zodat de opdracht ook echt afkomt.
Na twee weken praktijk kom je terug. Op dag 2 oefen je het gesprek dat je uitstelt, met een trainingsacteur op jouw casus.
Op dag 2 oefen je met een speciaal opgeleide trainingsacteur die jouw type medewerker speelt, met dezelfde dynamiek als in je werk. Je krijgt directe feedback op je toon, je woordkeuze en je houding. Je verlaat de zaal niet met theorie alleen, maar met echte gesprekservaring die je maandag meteen gebruikt.
10 minuten vragenlijst. Welke situatie speelt nu en welk gesprek heb je uitgesteld?
Stijl en delegeren leren, dan twee weken toepassen in je eigen team.
Het lastige gesprek live oefenen met een speciaal opgeleide acteur.
Werkboek, video's en e-mailcoaching met je trainer voor je opvolgvragen.
Allemaal direct te gebruiken in je eerstvolgende teamoverleg of gesprek met een medewerker.
Een team aansturen zonder dat je hun directe baas hoeft te zijn
Het lastige gesprek voeren zonder dat het escaleert
Delegeren zodat je teamleden groeien in plaats van vastlopen
Stijlflexibel sturen: instrueren, coachen of loslaten
Motiveren op wat intrinsiek werkt, voorbij de bonus
Vergaderingen leiden die korter zijn en meer opleveren
Ik ben geen formeel manager, wel projectlead. De stijlflexibele aanpak werkt ook zonder hiërarchie.
Ik dacht dat ik wel kon delegeren. Bleek dat ik vooral opdrachten gaf. Een nieuw inzicht dat ik meteen kon toepassen.
Twee weken na de training voerde ik het gesprek dat ik negen maanden had uitgesteld. Het werkboek gebruikte ik er letterlijk bij.
Ik stelde één specifiek gesprek met een medewerker al negen maanden uit. Op dag 1 leerde ik dat ik gedrag en persoon door elkaar liet lopen. Op dag 2 oefende ik drie keer met de acteur, telkens net iets anders. Twee weken later voerde ik het echt: geen escalatie, wel duidelijkheid. Hij haalde sindsdien drie deadlines op rij. Mijn belangrijkste inzicht: het ging niet om de precieze woorden, maar om het gedrag bespreken en de persoon respecteren.
Alles wat je nodig hebt om in te schrijven.
€1.567,– inclusief 21% btw. Btw is voor de meeste bedrijven aftrekbaar.
Beide dagen van 09:30 tot 16:00, op een centraal bereikbare locatie per stad; het exacte adres krijg je bij je bevestiging. Kun je onverhoopt niet? Neem contact op, dan denken we mee over een andere datum of een collega die je plek overneemt.
Deze training kan ook incompany. Vanaf 4 deelnemers komen we naar jullie toe, afgestemd op jullie teamdynamiek.
Reserveer vrijblijvend je plek, of overleg eerst in een gratis adviesgesprek.