Ook als je geen formele baas bent. Stop met aanvoelen, begin met aanspreken.
Praktisch leidinggeven is leidinggeven gebaseerd op concrete vaardigheden, niet op intuïtie of charisma. Je leert wanneer je instrueert, wanneer je coacht en wanneer je loslaat. Je oefent het aanspreek-gesprek dat je nu uitstelt en je leert delegeren zodat je team daadwerkelijk groeit. Het verschil merk je al de week erna: het gesprek dat je negen maanden uitstelde voer je dinsdag, en je medewerker bedankt je achteraf.
6 tot 12 deelnemers. Veel persoonlijke aandacht voor jouw eigen team-casussen.
Geen fictieve scenario's. Je oefent met je eigen medewerker-situaties uit je werk.
Werkboek, video's en e-mail-coaching met je trainer voor opvolg-vragen na de training.
Twee trainingsdagen met twee weken ertussen, zodat je tijd hebt om in de praktijk te oefenen wat je net leerde.
Je leert welke leiderschapsstijl past bij welke medewerker. Daarna oefen je delegeren zodat de opdracht ook echt afkomt.
Na twee weken praktijk kom je terug. Op dag 2 oefen je het gesprek dat je uitstelt, met een trainingsacteur op jouw casus.
Op dag 2 oefen je met een speciaal opgeleide trainingsacteur die jouw type medewerker speelt. Dezelfde dynamiek als in je werk. Je krijgt directe feedback op je toon, woordkeuze en houding. Je verlaat de zaal niet alleen met theorie, maar met echte gespreks-ervaring die je maandag direct gebruikt.
10 minuten vragenlijst. Welke situatie speelt nu, welk gesprek heb je uitgesteld?
Stijl en delegeren leren, dan twee weken toepassen in je eigen team-situatie.
Het lastige gesprek live oefenen met een speciaal opgeleide trainingsacteur.
Werkboek, video's en e-mail-coaching met je trainer voor opvolg-vragen.
Allemaal direct te gebruiken in je eerstvolgende team-overleg of medewerker-gesprek.
Een team aansturen zonder dat je hun directe baas hoeft te zijn
Het lastige gesprek voeren zonder dat het escaleert
Delegeren zodat je collega's groeien in plaats van vastlopen
Stijl-flexibel sturen: instrueren, coachen of loslaten
Motiveren wat intrinsiek werkt, voorbij de bonus
Vergaderingen leiden die korter zijn en meer opleveren
Ik ben geen formeel manager, wel projectlead. De stijl-flexibele aanpak werkt ook zonder hiërarchie.
Ik dacht dat ik wel kon delegeren. Bleek dat ik vooral opdrachten gaf. Nieuw inzicht, direct toepasbaar.
Twee weken na de training had ik het gesprek gevoerd dat ik 9 maanden had uitgesteld. Het werkboek gebruikte ik letterlijk vooraf.
Ik stelde één specifiek gesprek met een medewerker al negen maanden uit. Op dag 1 leerde ik dat ik gedrag en persoon door elkaar liet lopen. Op dag 2 met de acteur drie keer geoefend, telkens iets anders. Twee weken later het echt gevoerd: geen escalatie, wel duidelijkheid. Hij maakte sindsdien drie deadlines op rij. Belangrijkste inzicht: het ging niet om de woorden, maar om gedrag bespreken en de persoon respecteren.
Alles wat je nodig hebt om in te schrijven.
Deze training kan ook incompany. Vanaf 6 deelnemers komen we naar jullie toe, afgestemd op jullie team-dynamiek.