Training Praktisch Leidinggeven

In 2 dagen leer je delegeren, motiveren en het lastige gesprek voeren, op een manier die werkt, ook zonder hiërarchische macht.

Het lastige gesprek voeren zonder dat het escaleert
Stijl-flexibel sturen: instrueren, coachen of loslaten
Delegeren zodat je team groeit, niet vastloopt

Vrijblijvend aanmelden→

Gratis annuleren tot 14 dagen voor aanvang · tevredenheidsgarantie

★★★★★9,6 (167 ervaringen) · 800+ leidinggevenden getraind · 35+ incompany trajecten

Lachende leidinggevende tijdens een teamoverleg, uit de Growsult training Praktisch Leidinggeven

All-in prijs

€1.295,–

p.p. excl. btw · 2 dagen · lunch, certificaat, 6 maanden academy

Overleg met een trainer of meld je direct aan → Gratis annuleren tot 14 dagen voor aanvang

Lesvorm Klassikaal

Groep 6 tot 12 deelnemers

Doorlooptijd Circa 6 weken

Taal Nederlands

"Ik ben geen formeel manager, wel projectlead. De stijl-flexibele aanpak werkt ook zonder hiërarchie. Mijn team beweegt nu mee zonder dat ik moet pushen."

Jasper · Deelnemer Praktisch Leidinggeven

Vertrouwd door 700+ organisaties · onder andere

In het kort

Als leidinggevende of projectlead leer je hier in twee dagen delegeren, motiveren en het lastige gesprek voeren, ook zonder formele baasrol. Je oefent met je eigen team-situaties en op dag 2 met een trainingsacteur, in een kleine groep van 6 tot 12 deelnemers. Na de twee trainingsdagen werk je nog zes maanden door via de Growsult Academy.

Over deze training

In twee dagen word je een leidinggevende die duidelijkheid geeft.

Bij praktisch leidinggeven stuur je op concrete vaardigheden: je weet wanneer je instrueert, wanneer je coacht en wanneer je loslaat. Je oefent het aanspreek-gesprek dat je nu uitstelt en je leert delegeren zodat je team daadwerkelijk groeit.

In deze training werk je twee dagen met je eigen team-situaties. Je trainer heeft zelf jaren leidinggegeven en kent de gesprekken waar jij tegenaan loopt van binnenuit. De methode (Situationeel Leidinggeven van Hersey en Blanchard, aangevuld met praktische gesprekstechniek) wordt direct gekoppeld aan jouw casussen. Wil je vooraf weten welke stijl je van nature inzet? Dat brengt de gratis adviesstijlen-test in kaart, gebouwd op datzelfde situationele gedachtegoed.

Het verschil merk je al de week erna: het gesprek dat je negen maanden uitstelde voer je alsnog, en je medewerker weet eindelijk waar die aan toe is. De aanspreek-scripts uit het werkboek pak je er zo bij.

Trainer geeft feedback aan deelnemer tijdens coaching

Herken je dit?

Drie momenten die elke leidinggevende kent.

Je stelt het aanspreek-gesprek over gedrag of prestatie al maanden uit, want je weet niet hoe je het brengt.

Je delegeert iets en het komt half af terug, dus pak je het zelf maar weer op. Volgende keer hetzelfde.

Je hebt geen formele baasrol, wel resultaatverantwoordelijkheid. Hoe stuur je een team aan zonder macht?

Klinkt bekend? Dan zit je hier goed. Hieronder lees je voor welke rollen deze training is gemaakt.

Voor wie

Voor wie is deze training?

Nieuwe leidinggevenden

die net zijn doorgegroeid en handvatten zoeken voor de eerste maanden

Teamleiders

die hun gespreks-skills concreet willen aanscherpen

Projectleads

die mensen aansturen zonder formele baasrelatie

Ondernemers en HR-professionals in gesprek

Ondernemers & HR

die zelf leidinggeven of leidinggevenden begeleiden

Team of meerdere collega's?

Wil je je hele team of meerdere collega's tegelijk opleiden? Dan is incompany op maat vaak passender: bij jullie op locatie, met jullie eigen voorbeelden en vanaf 4 deelnemers, meestal voordeliger dan evenveel losse plekken. Je krijgt binnen één werkdag een voorstel op maat.

Bekijk incompany op maat →

Het programma

Hoe vullen we de twee dagen?

Op dag 1 leer je je eigen leiderschapsstijl en de basistechnieken. Op dag 2 oefen je het lastige gesprek met een acteur.

Dag 1: leidinggevenden in workshop-setting over Praktisch Leidinggeven

Dag 01

Stijl-flexibel leidinggeven en delegeren.

Je leert welke leiderschapsstijl past bij welke medewerker. Daarna oefen je delegeren zodat de opdracht ook echt afkomt.

De vier stijlen van Situationeel Leidinggeven (Hersey en Blanchard)
Herkennen welke medewerker welke stijl nodig heeft
Delegeren in vijf stappen, met heldere check-ins
Motiveren via autonomie, competentie en verbondenheid
Vergaderingen leiden die korter zijn en meer opleveren

Dag 2: één-op-één aanspreek-gesprek oefenen met trainingsacteur

Dag 02

Aanspreken, motiveren, het lastige gesprek.

Dag 2 oefen je met een trainingsacteur het gesprek dat je in de praktijk uitstelt. Concrete feedback op je toon, woordkeuze en houding.

Het aanspreek-gesprek over gedrag of prestatie
Live oefenen met een trainingsacteur op jouw casus
Conflicten in je team: wanneer ingrijpen en hoe
Leidinggeven zonder formele macht: drie strategieën
Een persoonlijk plan voor de eerste 30 dagen na de training

Onze aanpak

Hoe we werken

We werken vanuit jouw eigen team-situaties. Je trainer helpt je herkennen wat er mis gaat en wat je vanaf maandag anders aanpakt.

Trainer in één-op-één coaching met leidinggevende tijdens Praktisch Leidinggeven

Intake vooraf
10 minuten vragenlijst. Welke situatie speelt nu, welk gesprek heb je uitgesteld, wat wil je na de training kunnen?
Theorie via jouw eigen team
Situationeel Leidinggeven, delegeren en aanspreken koppel je steeds aan een collega die jij hebt ingebracht, zodat de theorie meteen praktisch wordt.
Oefenen met een trainingsacteur
Op dag 2 voer je het lastige gesprek met een acteur die jouw type medewerker speelt. Directe feedback op toon, woordkeuze en houding.
6 maanden academy-coaching
Na de training krijg je 6 maanden toegang tot werkboek, video's en de trainer voor opvolgvragen over jouw casussen.

Resultaat: zelfverzekerde leidinggevende tussen collega's in een overleg

Wat je hierna kunt

800+ leidinggevenden leerden hier hoe je een team aanstuurt zonder af te branden.

Na deze training voer je het gesprek dat je negen maanden uitstelde. Je delegeert opdrachten die ook echt afkomen. Je herkent wanneer je instructie geeft en wanneer je coacht. Dat is allemaal aan te leren met concrete techniek, ook als leidinggeven je niet vanzelf afgaat.

Plan adviesgesprek→ Lees ervaringen

Ervaringen

Wat deelnemers zelf zeggen

★★★★★ 9,6 uit 167 ervaringen

Volledig verhaal

★★★★★

Twee weken na de training had ik het gesprek gevoerd dat ik 9 maanden had uitgesteld. Het werkboek gebruikte ik letterlijk vooraf.

Marieke