Brochure
Training · 3 dagen

Project-
management.

In drie dagen leer je een project van initiatie tot afsluiting sturen. Je werkt met de vijf fases, je stakeholders en je risico's, je kiest bewust tussen Agile en Waterfall en je zet je planning live op in MS Project en Asana.

★★★★★9,6/10 · uit 134 ervaringen
650+ projectleiders getraind
Investering€1.795,–p.p. excl. btw

Drie startdata, elk 3 dagen: 13 augustus (Den Haag), 5 november (Utrecht) en 4 februari (Amsterdam). Alles over inschrijven staat op pagina 5.

Projectmanagement
Versie 2.0 · Juni 2026
growsult.com
/training/training-projectmanagement

Projectmanagement is structuur, geen toeval.

Projectmanagement is het gestructureerd leiden van een project van initiatie tot afsluiting. Je werkt met vijf fases (initiatie, planning, uitvoering, monitoring en afsluiting), houdt grip op tijd, budget en scope en betrekt je stakeholders op het juiste moment. Een goed gemanaged project levert het beloofde resultaat op tijd op, binnen budget en zonder ongeplande verrassingen.

Herken je dit?

Voor wie is deze training?

Projectleidersdie meer structuur willen en grip op complexe projecten
Projectmanagersdie de stap naar grotere, multidisciplinaire projecten maken
Teamleidersdie projecten leiden naast hun lijnverantwoordelijkheid
Consultants & coördinatorendie wisselend projecten oppakken voor verschillende opdrachtgevers

Herken je je in een van deze rollen of in de situaties hierboven? Dan is deze training voor jou, of je nu je eerste project leidt of al jaren projecten draait.

Wat je bij ons krijgt

Kleine groepen

Maximaal 12 deelnemers, zodat er veel persoonlijke aandacht is voor jouw eigen project.

Je eigen project

Je oefent elke stap op je eigen casus.

Borging via de academy

Sjablonen, video's en opdrachten, met toegang die zes maanden doorloopt.

02 · Over de training

Zo zien de drie dagen eruit.

Drie trainingsdagen, telkens één dag per week van 09:30 tot 16:00, zodat je tussen de dagen door in je eigen project oefent wat je net leerde.

Dag 01

Fundament en initiatie.

De vijf fases, de keuze tussen Agile en Waterfall en je projectplan opzetten voor je eigen project.

  • De vijf fases van projectmanagement (PMI/PMBOK)
  • Projectopdracht en business-case
  • Scope, doelen en succescriteria
  • Agile, Waterfall of hybride kiezen
  • Projectplan-template voor je eigen project
Dag 02

Planning, stakeholders en risico.

Een realistische planning, een stakeholderanalyse en een risicomatrix, allemaal op je eigen project.

  • Work-breakdown-structure en het kritieke pad
  • Stakeholdermanagement met de invloed-belang-matrix
  • Risicomanagement met een risicomatrix
  • Communicatieplan en stuurgroep-cadans
  • Je projectplan presenteren aan de opdrachtgever
Dag 03

Uitvoering, monitoring en tools.

MS Project, Asana en je project echt sturen, bewaken en netjes afsluiten.

  • MS Project: planning en Gantt-chart
  • Asana: taakbeheer en sprints
  • Voortgang bewaken via KPI's
  • Bijsturen bij scope-creep en vertraging
  • Project afsluiten en lessons-learned

Je eigen planning live opgezet in MS Project en Asana.

Op dag 3 zet je je eigen project live op in MS Project en Asana. Je werkt met je echte planning, met werkpakketten, mijlpalen en risico's. Je verlaat de zaal met een werkende planning die je maandag meteen kunt delen met je team en je opdrachtgever.

Hoe we werken

1

Voorbereiding

10 minuten vragenlijst en een korte intake. Welk project speelt nu en welke fase loopt vast?

2

Theorie via je project

De methode en sjablonen koppelen we steeds aan het project dat jij hebt ingebracht.

3

Werken met tools

Op dag 3 zet je je planning live op in MS Project en Asana op je eigen casus.

4

6 maanden academy

Sjablonen, video's en opvolgcoaching tot zes maanden na de training.

03 · Het programma

Dit neem je mee.

Allemaal direct te gebruiken in je eerstvolgende projectplan of stuurgroep.

De vijf fases van projectmanagement toepassen op je eigen project

Stakeholders in kaart brengen en gericht betrekken

Risico's vooraf identificeren en met een risicomatrix beheersen

Bewust kiezen tussen Agile, Waterfall of hybride per project

Werken met MS Project en Asana voor planning en bewaking

Een projectplan opstellen dat je opdrachtgever direct begrijpt

Wat deelnemers ervan vonden

★★★★★

Het stakeholder-overzicht uit dag 2 paste ik direct toe op een lastig project. Veranderde alles in hoe ik mijn opdrachtgever betrek.

ST
Stef
Deelnemer Projectmanagement Training
★★★★★

MS Project leek altijd te zwaar. Op dag 3 leerde ik een werkbare manier om alleen de essentie te gebruiken.

BR
Bram
Deelnemer Projectmanagement Training
Volledig verhaal
★★★★★

De vijf fases plus de risicomatrix gebruik ik nu bij elk nieuw project. Eindelijk grip op mijn planning, zelfs als de scope onderweg verandert.

Ik leidde een CRM-implementatie van vier maanden, na zes maanden nog steeds bezig. Op dag 1 zag ik dat ik de initiatie-fase had overgeslagen: geen business-case, geen heldere scope. Op dag 2 maakte ik mijn stakeholder-overzicht en zag ik vier kritische mensen die ik niet had betrokken. Op dag 3 zette ik mijn planning op in MS Project, met de risicomatrix uit dag 2 ernaast. Zes weken later was het project alsnog opgeleverd, met alle stakeholders aan boord.

MI
Mirjam
Deelnemer Projectmanagement Training · april 2026
650+
projectleiders getraind
40+
incompany trajecten
9,6/10
uit 134 ervaringen
04 · Wat je leert

Data, prijs en inschrijven.

Alles wat je nodig hebt om in te schrijven.

Investering

€1.795,–
per persoon, exclusief btw

€2.172,– inclusief 21% btw. Btw is voor de meeste bedrijven aftrekbaar.

Inclusief

  • 3 dagen klassikaal in kleine groep
  • Werkboek met sjablonen
  • Lunch en versnaperingen
  • Certificaat van deelname
  • Praktische sessies MS Project en Asana
  • 6 maanden academy-toegang

De eerstvolgende data.

Augustus 2026
13 augustus
daarna 20 augustus, 27 augustus
Locatie · Den Haag
Nog 10 plekken
November 2026
3 november
daarna 10 november, 17 november
Locatie · Den Haag
November 2026
5 november
daarna 12 november, 19 november
Locatie · Utrecht
Januari 2027
21 januari
daarna 28 januari, 4 februari
Locatie · Utrecht
Februari 2027
4 februari
daarna 11 februari, 18 februari
Locatie · Amsterdam
April 2027
22 april
daarna 29 april, 13 mei
Locatie · Amsterdam

Alle drie de trainingsdagen zijn van 09:30 tot 16:00, telkens één dag per week, op een centraal bereikbare locatie per stad; het exacte adres krijg je bij je bevestiging. Kun je onverhoopt niet? Neem contact op, dan denken we mee over een andere datum of een collega die je plek overneemt.

Liever met je hele projectteam?

Deze training kan ook incompany. Vanaf 4 deelnemers komen we naar jullie toe, afgestemd op jullie sector en projectportfolio.

Gratis incompany-advies →

Klaar om in te schrijven?

Schrijf je nu in → Gratis adviesgesprek

Reserveer vrijblijvend je plek, of overleg eerst in een gratis adviesgesprek.

Online
growsult.com/training/
training-projectmanagement
Bel
0318 250 255
WhatsApp
+31 318 250 255
05 · Praktisch