Projectmanagement is een vak apart. Of je nu een IT-migratie leidt, een nieuw product lanceert of een organisatieverandering begeleidt, zonder de juiste structuur en methoden loop je al snel vast. In deze intensieve 5-daagse training leer je hoe je projecten van A tot Z professioneel opzet, plant en aanstuurt. Je werkt met bewezen methodieken als PRINCE2 en Agile, en past ze direct toe op je eigen praktijkcase. De training combineert theorie met intensieve oefeningen, zodat je na afloop niet alleen wéét hoe het moet, maar het ook daadwerkelijk kúnt.
Doelgroep: Projectmanagers, teamleiders en professionals die projecten aansturen.
Resultaat: Na deze training beheers je de volledige projectmanagement-levenscyclus: van business case en projectplan tot risicoanalyse, stakeholdermanagement en projectafsluiting. Je kunt zelfstandig complexe projecten leiden met zowel klassieke als agile methodieken. Deelnemers geven aan dat ze direct na de training meer grip hebben op hun projecten en effectiever samenwerken met stakeholders.
Voor wie
Projectmanagers die hun vaardigheden willen verbreden
Teamleiders die projectmatig willen werken
Professionals die de stap naar projectmanagement maken
Managers die complexe verandertrajecten leiden
Leerdoelen
Je beheerst de volledige projectmanagement-levenscyclus
Je kunt een projectplan opstellen met scope, planning en budget
Je leert risicomanagement en stakeholdermanagement
Je kunt effectief sturen op tijd, geld en kwaliteit
Je beheerst Agile en klassieke projectmethodieken
Je leert een projectteam aansturen en motiveren
Programma
Dag 1: Initiatie & business case: Projectdefinitie, stakeholderanalyse, de business case opstellen en de basis van projectmanagement methodieken.
Dag 2: Planning & risicomanagement: Work Breakdown Structure, planning met Gantt en Kanban, resourceplanning en risicomanagement.
Dag 3: Uitvoering & teammanagement: People management in projecten, effectief vergaderen, besluitvorming en het aansturen van je projectteam.
Dag 4: Monitoring, control & Agile: Voortgangsbewaking, earned value management, scope changes en Agile/Scrum principes in de praktijk.
Dag 5: Afsluiting & presentatie: Projectafsluiting, lessons learned, overdracht en borging. Je presenteert je eigen projectplan.
Inclusief
5 dagen intensieve training door gecertificeerde trainers
Uitgebreid trainingsmateriaal en templates
Lunch en versnaperingen alle dagen
Certificaat van deelname
Toegang tot Growsult Academy online platform
Gratis terugkomdag na 6 weken
Beschikbare startdata
2 juni 2026 — Amsterdam
27 oktober 2026 — Rotterdam
12 januari 2027 — Eindhoven
Ervaringen van deelnemers
"Heel praktische training met veel casuïstiek. Je werkt met je eigen projecten, dat maakt het direct relevant."
"De praktijkcasussen maakten de theorie heel tastbaar."
"De agile werkvormen hebben ons team echt geholpen."
Veelgestelde vragen
Welke methodiek wordt er gebruikt?
We behandelen zowel Prince2, agile (Scrum) als hybride methoden. Je leert de kern van elke methodiek en wanneer je welke aanpak inzet. De nadruk ligt op praktische toepassing, niet op certificeringstheorie.
Krijg ik een officieel certificaat?
Ja, je ontvangt een certificaat van Growsult Trainingsinstituut na succesvolle afronding. Let op: dit is geen Prince2 of PMP certificering, maar een praktijkgericht certificaat dat aantoont dat je projectmanagement beheerst.
Kan ik mijn eigen project als case gebruiken?
Ja, dat moedigen we aan. Je werkt tijdens de training aan een projectplan voor je eigen project. Zo is alles direct toepasbaar en ga je naar huis met een concreet resultaat.
Is de training over 5 aaneengesloten dagen?
De training bestaat uit 4 aaneengesloten dagen plus een terugkomdag na circa 6 weken. Zo kun je de geleerde methoden eerst in de praktijk toepassen voordat je terugkomt voor verdieping.
Wat kost de training Projectmanagement?
De training kost €2.495 excl. BTW per persoon. Inclusief trainingsmateriaal, projectmanagement toolkit, 5x lunch, certificaat en toegang tot Growsult Academy.
Hoe groot zijn de groepen?
Maximaal 8 deelnemers per groep. Dit garandeert persoonlijke begeleiding bij het uitwerken van je projectplan en voldoende ruimte voor interactie.
Heb ik voorkennis nodig?
Basiservaring met projecten is handig maar niet vereist. De training start bij de fundamenten en bouwt op naar gevorderd niveau. Ook ervaren projectmanagers halen hier veel uit door de verdieping in methoden en stakeholdermanagement.
Wat is het verschil met Projectmatig Werken?
De 5-daagse Projectmanagement training is een complete opleiding voor projectmanagers met verdieping in methoden, risicomanagement en stakeholders. Projectmatig Werken (2 dagen) is voor professionals die projectmatig willen werken zonder de volledige PM-rol op zich te nemen.
