Brochure
Training · 2 dagen

Situationeel
leidinggeven.

Je stemt je stijl af op wat je medewerker op dat moment nodig heeft, in plaats van iedereen dezelfde aanpak te geven. In twee dagen leer je schakelen tussen sturen en loslaten, met het model van Hersey en Blanchard als houvast.

★★★★★9,6/10 · uit 143 ervaringen
650+ leidinggevenden getraind
Investering€1.295,–p.p. excl. btw

Drie startdata, elk 2 dagen: 27 augustus (Den Haag), 17 september (Utrecht) en 12 november (Amsterdam). Alles over inschrijven staat op pagina 5.

Leiderschap & Management
Versie 2.0 · Mei 2026
growsult.com
/training/training-situationeel-leidinggeven

De beste stijl bestaat niet.

Situationeel leidinggeven is een leiderschapsmodel van Paul Hersey en Ken Blanchard uit 1969. De kern: er bestaat geen beste stijl, de juiste stijl past bij het ontwikkelniveau van je medewerker op deze specifieke taak. Je werkt met vier stijlen (S1 Sturen, S2 Begeleiden, S3 Steunen, S4 Delegeren) en vier ontwikkelniveaus (D1 tot en met D4). Effectief leidinggeven is stijl en niveau bewust op elkaar afstemmen. Het verschil merk je al de week erna: je kiest je stijl per medewerker in plaats van iedereen dezelfde aanpak te geven.

Herken je dit?

Voor wie is deze training?

Leidinggevendendie hun stijl bewuster willen kiezen per medewerker en per taak
Teamleidersdie merken dat één vaste stijl vastloopt in hun team
Projectleiders & scrum-mastersdie mensen aansturen zonder formele baasrelatie
Ondernemers & HRdie zelf leidinggeven of leidinggevenden begeleiden in hun ontwikkeling

Herken je je in een van deze rollen of in de situaties hierboven? Dan is deze training voor jou, of je nu net begint met leidinggeven of er al jaren ervaring in hebt.

Wat je bij ons krijgt

Oefenen in een kleine groep

In een groep van 6 tot 12 werk je aan je eigen team, met veel persoonlijke aandacht.

Je eigen team als casus

Je vult de diagnose in voor je eigen medewerkers en hun taken.

Zes maanden academy

Je krijgt een werkboek met diagnosetool, video's en e-mailcoaching met je trainer, tot een half jaar erna.

Zo zien de twee dagen eruit.

Twee trainingsdagen met twee weken ertussen, allebei van 09:30 tot 16:00, zodat je tussendoor in de praktijk oefent wat je net leerde.

Dag 01

Het model en je team in kaart brengen.

Je leert de vier stijlen en de vier ontwikkelniveaus, en past de diagnose meteen toe op je eigen team.

  • De vier stijlen: S1 Sturen, S2 Begeleiden, S3 Steunen en S4 Delegeren
  • De vier ontwikkelniveaus D1 tot en met D4 herkennen in gedrag en taal
  • De diagnose per medewerker en per taak invullen
  • Je eigen voorkeursstijl ontdekken via een korte zelftest
  • Een stijlkeuze maken voor elke medewerker in je team
Dag 02

Schakelen tussen stijlen oefenen.

Na twee weken praktijk kom je terug. Op dag 2 oefen je met een acteur die binnen één gesprek tussen ontwikkelniveaus schakelt.

  • Per stijl: drie zinnen die je inzet en drie die je vermijdt
  • Live oefenen met een trainingsacteur die binnen één gesprek schakelt
  • De valkuilen per stijl herkennen, zoals D4 met S1 of D1 met S4
  • Het model toepassen in scrum-teams en platte organisaties
  • Een plan van 90 dagen per medewerker dat je maandag start

Eén acteur die tussen vier ontwikkelniveaus schakelt.

Op dag 2 werk je met een speciaal opgeleide trainingsacteur die binnen één gesprek tussen ontwikkelniveaus schakelt. Eerst enthousiast en onervaren, daarna gefrustreerd, daarna zelfverzekerd. Jij moet binnen een paar minuten van sturen naar steunen schakelen. Je krijgt directe feedback op je stijlkeuze, je toon en je woorden, zodat je het maandag meteen anders aanpakt.

Hoe we werken

1

Voorbereiding

10 minuten vragenlijst. Welke medewerkers wil je beter aansturen en wat is je dominante stijl?

2

Dag 1, dan 2 weken oefenen

Het model leren en je team in kaart brengen, dan twee weken je stijlkeuzes uitproberen in je werk.

3

Dag 2 met acteur

Schakelen tussen stijlen live oefenen met een acteur die de ontwikkelniveaus speelt.

4

6 maanden academy

Werkboek met diagnosetool, video's en e-mailcoaching met je trainer.

Dit neem je mee.

Allemaal direct te gebruiken in je eerstvolgende teamoverleg of gesprek met een medewerker.

Het ontwikkelniveau D1 tot en met D4 per taak snel herkennen

De vier stijlen S1, S2, S3 en S4 gericht inzetten

Schakelen tussen stijlen binnen één gesprek

De valkuilen per stijl voorkomen, zoals mismatches tussen D en S

Een ontwikkelplan van 90 dagen per medewerker maken

Het model toepassen in scrum-teams en platte organisaties

Wat deelnemers ervan vonden

★★★★★

Het model van Hersey en Blanchard had ik al eens gezien. Hier leer je het pas echt toepassen op je eigen team.

RO
Rogier
Deelnemer Situationeel Leidinggeven
★★★★★

Eindelijk doorgehad dat steunen iets anders is dan instrueren. Mijn senior collega's krijgen nu de ruimte die ze nodig hebben.

AN
Annelies
Deelnemer Situationeel Leidinggeven
Volledig verhaal
★★★★★

Voor het eerst snap ik waarom mijn stijl bij de ene medewerker werkt en bij de andere niet. Het lag niet aan hen, maar aan een mismatch in stijl.

Twee senior collega's liepen elke keer geïrriteerd weg na een 1-op-1. Ik dacht dat het aan hun karakter lag. Op dag 1 bleek mijn voorkeursstijl S2 Begeleiden: veel uitleg, veel motivatie. Voor mensen op D1 of D2 is dat precies goed, maar voor seniors op D4 trekt het juist hun energie weg. Op dag 2 oefende ik gericht met S3 Steunen: ruimte geven en vragen wat zij zelf voorstellen. Twee weken later kwam mijn senior met een aanpak die beter was dan de mijne.

SA
Sanne
Deelnemer Situationeel Leidinggeven · maart 2026
650+
leidinggevenden getraind
28+
incompany trajecten
9,6/10
uit 143 ervaringen

Data, prijs en inschrijven.

Alles wat je nodig hebt om in te schrijven.

Investering

€1.295,–
per persoon, exclusief btw

€1.567,– inclusief 21% btw. Btw is voor de meeste bedrijven aftrekbaar.

Inclusief

  • 2 dagen klassikaal in kleine groep
  • Werkboek met diagnosetool
  • Lunch en versnaperingen
  • Certificaat van deelname
  • Trainingsacteur op dag 2
  • 6 maanden academy-toegang

De eerstvolgende data.

Augustus 2026
27 augustus
dag 2 op 10 september
Locatie · Den Haag
Nog 2 plekken
September 2026
17 september
dag 2 op 1 oktober
Locatie · Utrecht
November 2026
12 november
dag 2 op 26 november
Locatie · Den Haag
November 2026
12 november
dag 2 op 26 november
Locatie · Amsterdam
December 2026
3 december
dag 2 op 17 december
Locatie · Utrecht
Januari 2027
28 januari
dag 2 op 11 februari
Locatie · Amsterdam

Beide dagen van 09:30 tot 16:00, op een centraal bereikbare locatie per stad; het exacte adres krijg je bij je bevestiging. Kun je onverhoopt niet? Neem contact op, dan denken we mee over een andere datum of een collega die je plek overneemt.

Liever met je hele managementteam?

Deze training kan ook incompany. Vanaf 4 deelnemers komen we naar jullie toe, met een gezamenlijke diagnose van de ontwikkelniveaus in je team.

Gratis incompany-advies →

Klaar om in te schrijven?

Reserveer vrijblijvend je plek, of overleg eerst in een gratis adviesgesprek.