Leidinggeven draait niet om controle maar om het beste uit je team halen. In deze 2-daagse training coachend leidinggeven leer je hoe je medewerkers helpt om zelf oplossingen te vinden, eigenaarschap te nemen en te groeien. Je oefent met het GROW-model, leert het verschil tussen sturen en coachen, en ontdekt welke coachingsstijl bij jou past. Na de training geef je minder antwoorden en stel je betere vragen.
Doelgroep: Leidinggevenden, teamleiders, managers en projectmanagers die hun team coachend willen aansturen. Geschikt voor zowel nieuwe als ervaren leidinggevenden die minder willen sturen en meer willen coachen.
Resultaat: Na deze training coachend leidinggeven stel je betere vragen, luister je actiever en help je medewerkers om zelf tot oplossingen te komen. Je herkent wanneer coachen de juiste aanpak is en wanneer je moet sturen. Je team neemt meer eigenaarschap en werkt zelfstandiger. Deelnemers geven aan dat hun teamleden al binnen een week verschil merken in de manier waarop ze leidinggeven.
Voor wie
Teamleiders en managers die minder willen sturen en meer willen coachen
Leidinggevenden die het eigenaarschap bij hun team willen vergroten
Projectmanagers die hun team effectiever willen aansturen zonder directieve stijl
Ervaren leidinggevenden die hun leiderschapsstijl willen vernieuwen
Leerdoelen
Je beheerst het GROW-model en past het toe in coachinggesprekken
Je herkent het verschil tussen sturen, begeleiden en coachen en kiest de juiste aanpak per situatie
Je stelt open vragen die medewerkers helpen zelf oplossingen te vinden
Je geeft feedback die motiveert en ontwikkeling stimuleert
Je kunt weerstand bij medewerkers herkennen en ermee omgaan
Je ontwikkelt een persoonlijk coachingsplan voor je team
Programma
Dag 1: Fundamenten van coachend leidinggeven: Je start met het verschil tussen directief en coachend leidinggeven. Wanneer kies je welke stijl? Je leert het GROW-model en oefent direct met coachinggesprekken aan de hand van eigen cases. De trainer geeft live feedback op je gesprekstechniek. In de middag werk je aan je luistervaardigheid en leer je krachtige vragen stellen.
Dag 2: Verdieping: weerstand, motivatie en borging: Je oefent met lastige coachingssituaties: medewerkers die weerstand bieden, die niet gemotiveerd lijken of die vastlopen. Je leert hoe je intrinsieke motivatie stimuleert en hoe je feedback geeft die aankomt. In de middag maak je een persoonlijk coachingsplan voor je eigen team, met concrete acties voor de komende weken.
Inclusief
2 dagen intensieve training coachend leidinggeven in kleine groep (max 12 deelnemers)
Uitgebreid werkboek met het GROW-model, vragenlijsten en gesprekshandleidingen
Lunch en versnaperingen beide dagen
Certificaat van deelname
Toegang tot Growsult Academy
Gratis terugkomdag na 6 weken
Ervaringen van deelnemers
"Een training die je echt leert om los te laten en te vertrouwen op je team. Coachend leidinggeven klinkt simpel, maar er zit zoveel meer achter."
"Na deze training stel ik betere vragen en geef ik minder snel mijn eigen oplossing. Mijn team neemt nu meer eigenaarschap."
"De trainer liet direct zien wat het verschil is tussen sturen en coachen. Dat inzicht alleen al was de investering waard."
Veelgestelde vragen
Voor wie is deze training coachend leidinggeven geschikt?
De cursus coachend leidinggeven is geschikt voor teamleiders, managers, projectmanagers en leidinggevenden die hun team coachend willen aansturen. Of je nu 2 jaar of 20 jaar leidinggeeft, de training biedt relevante verdieping. We passen de oefeningen aan op jouw ervaringsniveau.
Wat is het verschil tussen coachend leidinggeven en gewoon coachen?
Bij coachend leidinggeven combineer je je rol als leidinggevende met coachingtechnieken. Je bent niet alleen coach: je hebt ook verantwoordelijkheid voor resultaten, beoordelingen en beslissingen. In deze training leer je wanneer je coacht, wanneer je stuurt en hoe je die rollen combineert.
Wat kost de training coachend leidinggeven?
De training coachend leidinggeven kost 1.095 euro excl. BTW per persoon. Dat is inclusief 2 dagen training, werkboek met het GROW-model en gesprekstechnieken, lunch, certificaat, toegang tot Growsult Academy en een gratis terugkomdag na 6 weken.
Wat is het GROW-model?
Het GROW-model is een bewezen coachingsmethode die staat voor Goal (doel), Reality (huidige situatie), Options (opties) en Will (actie). Je leert het in de training toe te passen in dagelijkse gesprekken met je team. Het model helpt je om gestructureerd te coachen zonder de oplossing voor te kauwwen.
Is deze cursus coachend leiderschap ook incompany beschikbaar?
Ja. We geven de training coachend leidinggeven ook op locatie bij jouw organisatie. Het programma passen we aan op jullie cultuur, uitdagingen en leiderschapsniveau. Vraag een <a href='/offerte-aanvragen/'>vrijblijvende offerte</a> aan.
Hoe groot zijn de groepen?
Maximaal 8 deelnemers. Bij coachend leidinggeven is het essentieel dat je veel kunt oefenen en persoonlijke feedback krijgt op je gesprekstechniek.
Ik heb al ervaring met coaching. Is deze training dan nog zinvol?
Juist dan. Ervaren leidinggevenden hebben vaak patronen ontwikkeld die ze zelf niet meer zien. De videofeedback en rollenspellen geven je nieuwe inzichten in je eigen coachingsstijl. Bovendien is coachend leidinggeven meer dan alleen coachen: het gaat om de combinatie met je leiderschapsrol.
Krijg ik een certificaat na de training?
Ja, na succesvolle afronding ontvang je een officieel certificaat van Growsult Trainingsinstituut. Daarnaast krijg je toegang tot Growsult Academy waar je verder kunt oefenen.
