Praktisch Leidinggeven
Aanspreken-spiekbrief
Het lastige aanspreek-gesprek in vijf stappen, op één A4.
Leiderschapstraining waarmee je team uit zichzelf in beweging komt
Concrete vaardigheden voor de gesprekken, beslissingen en weerstand waar je elke dag mee te maken hebt, geoefend op je eigen team en situaties.
- Je oefent met je eigen team, gesprekken en weerstand, niet met verzonnen cases
- Bewezen modellen, praktisch gemaakt voor je dagelijkse praktijk
- Kleine groepen van max 12, zodat je echt aan de beurt komt
9,6/10uit 2.344 reviews
Oefenen met je eigen team
Over leiderschap & management
Waarom veel leidinggevenden vastlopen.
Gallup laat zien dat 70% van het verschil in teambetrokkenheid wordt verklaard door de directe leidinggevende. Toch stappen veel mensen die rol in zonder er ooit training voor te krijgen.
Daar draaien onze 6 trainingen om. Je leert geen leiderschapstheorie opdreunen, je oefent met de gesprekken, beslissingen en weerstand waar je elke dag mee te maken hebt, op je eigen situaties.
Want goed leidinggeven zorgt dat mensen uit zichzelf in beweging komen, zonder dat jij steeds hoeft te duwen.
6leiderschapstrainingen
9,6/10cursistbeoordeling
800+leidinggevenden getraind
De 6 trainingen
Kies de training die bij jouw leiderschapsuitdaging past.
Van je eerste team aansturen tot een verandering doorvoeren. Klik een training om 'm groter te bekijken.
Praktisch
Praktisch Leidinggeven
Start 13 augustus 2026 · nog 6 plekken
Bekijk training & data →
Coachend
Coachend Leidinggeven
Start 20 augustus 2026 · nog 4 plekken
Bekijk training & data →
Situationeel
Situationeel Leidinggeven
Start 27 augustus 2026 · nog 2 plekken
Bekijk training & data →
Verandermanagement
Verandermanagement
Start 3 september 2026 · nog 6 plekken
Bekijk training & data →
HR
HR Training
Start 10 september 2026 · nog 2 plekken
Bekijk training & data →
Time
Time Management
Start 13 augustus 2026 · nog 4 plekken
Bekijk training & data →Eerst leren wat werkt, daarna oefenen tot je het onder de knie hebt.
Je krijgt eerst aangereikt wat in de praktijk bewezen werkt, en gaat het daarna meteen oefenen in kleine groepjes, met je trainer en vaak een trainingsacteur. Zo bouw je blok voor blok aan een handvol kernvaardigheden, elke keer in dezelfde drie stappen:
Je leert wat werkt
Je krijgt aangereikt wat in de praktijk bewezen werkt: concreet en toepasbaar, geen theorie om de theorie.
Je oefent het
In kleine groepjes oefen je met je trainer en een trainingsacteur die jouw lastige gesprek speelt, op je eigen situaties.
Je hoort wat al goed gaat
Je krijgt concrete tips mee én hoort wat al sterk is, zodat je elke ronde verder bouwt op wat werkt.
Bij elke training inbegrepen
- Kleine groepen van max 12, zodat je echt aan de beurt komt.
- Werkboek en certificaat die je meeneemt naar je werk.
- Zes maanden Academy met video's en je trainer na afloop.
- Lunch en locatie inbegrepen in de all-in prijs.
Met je hele MT of team
Train je leidinggevenden samen, op jullie eigen praktijk.
Vanaf vier deelnemers is incompany vaak voordeliger dan losse inschrijvingen. We komen naar jullie toe, of jullie trainen op een van onze trainingslocaties in de regio. Je oefent met jullie eigen casuïstiek en het hele team gaat dezelfde taal spreken.
200+incompany trajecten
vanaf 4deelnemers per traject
24 uurtot een voorstel op maat
Wat je echt leert
Het verschil zit in wat je dóét.
De meeste leidinggevenden weten heus wel hoe het hoort. Het lastige is het ook doen, op het moment dat het spannend wordt. Daar oefen je hier op, zodat je team uit zichzelf in beweging komt:
01
Je stijl aanpassen aan de persoon. Je ziet of iemand op dit moment sturing, meedenken of juist ruimte nodig heeft, en handelt daarnaar in plaats van iedereen op dezelfde manier aan te sturen.
02
Een gesprek voeren dat tot actie leidt. Je stelt vragen waardoor iemand zelf met een concrete volgende stap komt, zodat het niet bij goede voornemens blijft.
03
Feedback geven die binnenkomt. Je benoemt gedrag en het gevolg ervan zo dat de ander het aanneemt, ook als de boodschap ongemakkelijk ligt.
04
Een lastig gesprek aangaan in plaats van uitstellen. Je gaat een gesprek over tegenvallend werk of een conflict in met een opzet die je rustig houdt, ook als de ander fel reageert.
05
Delegeren zonder het werk terug te krijgen. Je draagt een taak zo over dat de ander hem echt oppakt, en je weerstaat de neiging om hem zelf weer over te nemen.
06
Mensen meekrijgen in een besluit. Je legt het waarom achter een keuze zo uit dat mensen meebewegen, in plaats van knikken en het daarna laten liggen.
Neem alvast iets mee naar je volgende gesprek.
Praktische spiekbriefjes uit onze trainingen, elk op één A4. Laat je e-mail achter en we sturen 'm direct toe.
Coachend Leidinggeven
Krachtige coachvragen
De beste GROW-vragen voor je eerstvolgende 1-op-1.
Situationeel Leidinggeven
Stijlen-matrix
De vier stijlen × vier niveaus op één overzicht.
Verandermanagement
Kotter-stappenplan
De acht fases van Kotter, praktisch samengevat.
Ervaringen
Wat leidinggevenden zelf zeggen.
★★★★★
Growsult heeft bij ons succesvol de training Timemanagement verzorgd. In de evaluaties werd de trainer persoonlijk, professioneel en enthousiast genoemd.
Sandra Deenik
Programmamanager L&D · Reiswerk
★★★★★
De aanpak van het incompany traject van Growsult is echt op maat gesneden. We voelen ons als leidinggevenden eindelijk gehoord en uitgedaagd.
Miranda Nouwen
Commercieel directeur · Solar Monkey
★★★★★
Ik beveel Growsult aan aan iedereen die zijn performance als leider wil verbeteren of eens goed in de spiegel durft te kijken.
Jaouad Azzahhafi
Eigenaar · GOED. uitzendbureau
★★★★★
De in-company training heeft ervoor gezorgd dat we als leidinggevenden dezelfde taal spreken. Onze gesprekken zijn nu scherper en duidelijker.
The Food Line-Up
Onze trainers
Achraf El Azzouzi
Senior trainer
Jasperine van Wakeren
Senior trainer
Thomas Den Hartog
Senior trainer
Tim Keizer
Senior trainer
Diepgaande artikelen over leiderschap.
KenniscentrumSituationeel leiderschap: pas je stijl aan op de medewerker
Het model van Hersey en Blanchard helpt je vier leiderschapsstijlen flexibel in te zetten. Met praktische voorbeelden.
11 min leestijd
KenniscentrumCoachend leidinggeven: 7 tips voor de coachende manager
Coachen op groei in plaats van sturen op output. Zeven praktische tips die je morgen al kunt toepassen.
9 min leestijd
KenniscentrumPsychologische veiligheid in teams: 6 praktische gewoontes
Veiligheid in teams ontstaat niet vanzelf. Zes gewoontes waarmee je als leider stap voor stap een open team bouwt.
8 min leestijdKenniscentrumVan collega naar leidinggevende: de eerste 90 dagen
Gisteren collega, vandaag de baas. Zo overleef je de lastigste transitie in je carrière met je geloofwaardigheid intact.
10 min leestijd
KenniscentrumLeidinggeven zonder macht: 6 technieken die werken
Geen formele titel, wel verantwoordelijk voor een project of team? Zo bouw je gezag op zonder hiërarchische bevoegdheid.
9 min leestijd
FAQ
Alles wat je wilt weten over onze leiderschapstrainingen.
Welke leiderschapstraining past het beste bij mij?
Net begonnen als leidinggevende? Start met Praktisch Leidinggeven. Wil je je team meer eigenaarschap geven? Kies Coachend Leidinggeven. Stuur je een verandering aan? Pak Verandermanagement. Twijfel je? Plan een gratis adviesgesprek van 20 minuten.
Wat kost een leiderschapstraining bij Growsult?
Trainingen starten vanaf €695 (Time Management, 1 dag) tot €1.395 (Verandermanagement, 2 dagen). Praktisch, Coachend en Situationeel Leidinggeven kosten €1.295 (2 dagen). HR Training kost €1.195 (2 dagen). Alle prijzen exclusief btw, inclusief lunch, materialen en 6 maanden Growsult Academy.
Zijn de leiderschapstrainingen ook incompany beschikbaar?
Ja, alle leiderschapstrainingen zijn ook incompany te volgen vanaf 4 deelnemers. Populair voor MT's en leidinggevende-collectieven die samen één taal willen spreken. Het programma wordt afgestemd op jullie context, conflicten en cultuur.
Hoe groot zijn de groepen?
Maximaal 12 deelnemers per training, met 6 als praktisch minimum. Zo blijft er ruimte voor persoonlijke aandacht en intensieve oefening met eigen casuïstiek, en is er genoeg variatie in achtergronden voor sterke peer-feedback.
Krijg ik een certificaat?
Ja, na succesvolle afronding ontvang je een door Growsult uitgegeven certificaat van deelname plus 6 maanden toegang tot de Growsult Academy met video's, opdrachten en e-mail-support van je trainer voor opvolg-vragen.
Kan ik vooraf met een trainer spreken?
Zeker. We bieden altijd een gratis adviesgesprek van 20 tot 30 minuten waarin je vragen kunt stellen, je casus kunt bespreken en de trainer kunt leren kennen. Een eerlijk advies over welke training het beste bij je past.
Hoe meten jullie het resultaat?
We vragen deelnemers na de training en een paar maanden later hoe het gaat en wat ze toepassen. Harde percentages beloven we niet, want wat het je oplevert hangt af van je team en je situatie. Wat we terughoren is dat mensen gesprekken voeren die ze eerder uitstelden en hun team rustiger aansturen. Wat deelnemers zelf zeggen lees je in de ervaringen hierboven.
Wat als ik onverwacht niet kan deelnemen?
Tot 14 dagen voor de training kun je kosteloos verplaatsen naar een andere datum. Bij annulering binnen 14 dagen brengen we 50% in rekening. Bij ziekte met een doktersverklaring zoeken we altijd een passende oplossing.
Wat is het verschil tussen Praktisch en Situationeel Leidinggeven?
Situationeel Leidinggeven is een specifiek model van Hersey en Blanchard met vier stijlen (instrueren, overtuigen, overleggen, delegeren). Praktisch Leidinggeven is breder: naast die stijl-flexibiliteit oefen je ook delegeren, motiveren, aanspreken en vergader-leiding. Nieuwe leidinggevenden starten meestal met Praktisch, ervaren leiders verdiepen met Situationeel.
Wat is coachend leidinggeven precies?
Coachend leidinggeven betekent dat je je team via vragen laat denken in plaats van direct oplossingen aan te dragen. Je gebruikt het GROW-model (Goal, Reality, Options, Way forward) om in 1-op-1's eigenaarschap te creëren. Je blijft eindverantwoordelijk voor het resultaat, maar je medewerker bedenkt zelf de route.
Kan ik leidinggeven zonder formele macht?
Ja, dit is precies waar veel deelnemers mee worstelen. Projectleads, scrum-masters en senior collega's geven leiding zonder baasrol. De stijl-flexibele aanpak werkt ook in horizontale relaties, omdat je niet leunt op macht maar op afstemming, duidelijkheid en geloofwaardigheid.
Werken jullie met een trainingsacteur?
Ja, bij Praktisch, Coachend en Situationeel Leidinggeven oefen je op dag 2 met een professionele trainingsacteur. Hij of zij speelt het type medewerker waar jij in de praktijk mee worstelt, met directe feedback op je toon, woordkeuze en non-verbaal gedrag. Dat maakt het verschil tussen weten en kunnen.
Hoe verandert mijn werk de eerste 90 dagen na de training?
De meeste deelnemers voeren binnen twee weken een gesprek dat ze eerder uitstelden. Na een maand herken je je eigen valkuilen (advies geven, micromanagen, vermijden) en stap je er bewust uit. Na een paar maanden is je team aansturen meer een gewoonte geworden dan iets waar je nog over na hoeft te denken.
Is de training geschikt voor remote en hybride teams?
Ja. Veel van de oefeningen (1-op-1, feedback geven, lastig gesprek) gelden online net zo goed als op kantoor. We behandelen specifiek hoe je psychologische veiligheid bouwt in een hybride setting, hoe je remote 1-op-1's structureert via GROW, en hoe je teamcohesie behoudt zonder dat iedereen elke dag op locatie is.
Bieden jullie ook een langer leiderschapstraject aan?
Ja. Onze incompany-leiderschapstrajecten lopen vaak 6 tot 12 maanden en combineren meerdere trainingen (Praktisch, Coachend, Situationeel) met intervisie en 1-op-1 coaching. Geschikt voor MT-ontwikkeling of een hele laag teamleiders die samen sterker willen worden.
Weet je het al, of wil je even sparren?
Weet je welke training past? Schrijf je direct in via de trainingspagina. Twijfel je, of wil je het met je team doen? Plan een gratis adviesgesprek. Je krijgt een eerlijk advies.
★★★★★ 9,6/10 uit 2.344 reviews
Liever direct bellen? 0318 250 255