Bij Growsult volg je leiderschapstraining waarin je oefent met de situaties uit je eigen team. Je kiest uit zes trainingen, van praktisch en situationeel leidinggeven tot verandermanagement en time management. De groepen zijn klein: maximaal 12 deelnemers. Een training kost €695 (ééndaags) tot €1.395 excl. btw. Deelnemers geven Growsult gemiddeld een 9,6/10 uit 2.344 reviews. Elke training is ook incompany te volgen met je hele team.
Gallup laat zien dat 70% van het verschil in teambetrokkenheid wordt verklaard door de directe leidinggevende. Toch stappen veel mensen die rol in zonder er ooit training voor te krijgen.
Daar draaien onze 6 trainingen om. Je leert geen leiderschapstheorie opdreunen, je oefent met de gesprekken, beslissingen en weerstand waar je elke dag mee te maken hebt, op je eigen situaties.
Want goed leidinggeven zorgt dat mensen uit zichzelf in beweging komen, zonder dat jij steeds hoeft te duwen.
Ruim 800 leidinggevenden gingen je voor, met een gemiddelde beoordeling van 9,6/10.
De 6 trainingen
Kies de training die bij jouw leiderschapsuitdaging past
Van je eerste team aansturen tot een verandering doorvoeren. Klik een training om 'm groter te bekijken.
Eerst leren wat werkt, daarna oefenen tot je het onder de knie hebt
Je krijgt eerst aangereikt wat in de praktijk bewezen werkt, en gaat het daarna meteen oefenen in kleine groepjes, met je trainer en vaak een trainingsacteur. Zo bouw je blok voor blok aan een handvol kernvaardigheden, elke keer in dezelfde drie stappen:
1
Je leert wat werkt
Je krijgt aangereikt wat in de praktijk bewezen werkt: concreet en toepasbaar, geen theorie om de theorie.
2
Je oefent het
In kleine groepjes oefen je met je trainer en een trainingsacteur die jouw lastige gesprek speelt, op je eigen situaties.
3
Je hoort wat al goed gaat
Je krijgt concrete tips mee én hoort wat al sterk is, zodat je elke ronde verder bouwt op wat werkt.
Bij elke training inbegrepen
Kleine groepen van max 12, zodat je echt aan de beurt komt.
Werkboek en certificaat die je meeneemt naar je werk.
Zes maanden online Academy met video's en oefeningen, plus je trainer die na afloop bereikbaar blijft voor je vragen.
Lunch en locatie inbegrepen in de all-in prijs.
Met je hele MT of team
Train je leidinggevenden samen, op jullie eigen praktijk
Vanaf vier deelnemers is incompany vaak voordeliger dan losse inschrijvingen. We komen naar jullie toe, of jullie trainen op een van onze trainingslocaties in de regio. Je oefent met jullie eigen casuïstiek en het hele team gaat dezelfde taal spreken.
De meeste leidinggevenden weten heus wel hoe het hoort. Het lastige is het ook doen, op het moment dat het spannend wordt. Daar oefen je hier op, zodat je team uit zichzelf in beweging komt:
01
Je stijl aanpassen aan de persoon
Je ziet of iemand op dit moment sturing, meedenken of juist ruimte nodig heeft, en handelt daarnaar in plaats van iedereen op dezelfde manier aan te sturen.
02
Een gesprek voeren dat tot actie leidt
Je stelt vragen waardoor iemand zelf met een concrete volgende stap komt, zodat het niet bij goede voornemens blijft.
03
Feedback geven die binnenkomt
Je benoemt gedrag en het gevolg ervan zo dat de ander het aanneemt, ook als de boodschap ongemakkelijk ligt.
04
Een lastig gesprek aangaan in plaats van uitstellen
Je gaat een gesprek over tegenvallend werk of een conflict in met een opzet die je rustig houdt, ook als de ander fel reageert.
05
Delegeren zonder het werk terug te krijgen
Je draagt een taak zo over dat de ander hem echt oppakt, en je weerstaat de neiging om hem zelf weer over te nemen.
06
Mensen meekrijgen in een besluit
Je legt het waarom achter een keuze zo uit dat mensen meebewegen, in plaats van knikken en het daarna laten liggen.
Direct meenemen
Neem alvast iets mee naar je volgende gesprek
Praktische spiekbriefjes uit onze trainingen, elk op één A4. Laat je e-mail achter en we sturen 'm direct toe.
Praktisch Leidinggeven
Aanspreken-spiekbrief
Het lastige aanspreek-gesprek in vijf stappen, op één A4.
Coachend Leidinggeven
Krachtige coachvragen
De beste GROW-vragen voor je eerstvolgende 1-op-1.
Situationeel Leidinggeven
Stijlen-matrix
De vier stijlen × vier niveaus op één overzicht.
Verandermanagement
Kotter-stappenplan
De acht fases van Kotter, praktisch samengevat.
Ervaringen
Wat deelnemers en opdrachtgevers zeggen
★★★★★9,6/10 gemiddeld uit 2.344 beoordelingen
★★★★★5 van de 5 sterren
Ik beveel Growsult dan ook aan aan eenieder die zijn performance wil verbeteren of eens goed in de spiegel durft te kijken! Fantastische begeleiding en hele waardevolle inzichten.
★★★★★5 van de 5 sterren
Tijdens de leiderschapstraining die ik heb gevolgd heb ik mezelf écht ontwikkeld en ook beter leren kennen. Vanaf mijn aanmelding tot certificering was alles top geregeld. Nogmaals dank aan de trainer!
★★★★★5 van de 5 sterren
We hebben meerdere trainingen afgenomen bij Growsult. Een aantal werknemers hebben de trainingen van leidinggeven gevolgd en we hebben echt mooie resultaten opgemerkt. Ook onze verkopers zijn opgeleid via Growsult, wat ze als zeer leerzaam hebben ervaren!
★★★★☆4 van de 5 sterren
Als nieuwe leidinggevende was dit precies wat ik nodig had. Concrete handvatten voor alle dagelijkse uitdagingen.
★★★★★5 van de 5 sterren
Eindelijk begrijp ik wanneer ik moet sturen en wanneer ik kan loslaten. Het model van Hersey en Blanchard is verrassend praktisch.
★★★★★5 van de 5 sterren
Een training die je echt leert om los te laten en te vertrouwen op je team. Coachend leidinggeven klinkt simpel, maar er zit zoveel meer achter.
★★★★★5 van de 5 sterren
Praktisch en direct toepasbaar. Het Kotter-model maakte verandering eindelijk hanteerbaar voor mij.
★★★★★5 van de 5 sterren
Eindelijk een HR training die niet alleen theorie is. De praktijkcases maakten het direct toepasbaar.
Vertel wat er bij jullie speelt, dan denken we in een gratis adviesgesprek met je mee.
Alles wat je wilt weten over onze leiderschapstrainingen
Welke leiderschapstraining past het beste bij mij?
Net begonnen als leidinggevende? Start met Praktisch Leidinggeven. Wil je je team meer eigenaarschap geven? Kies Coachend Leidinggeven. Stuur je een verandering aan? Pak Verandermanagement. Twijfel je? Plan een gratis adviesgesprek van 20 minuten.
Wat kost een leiderschapstraining bij Growsult?
Trainingen starten vanaf €695 (Time Management, 1 dag) tot €1.395 (Verandermanagement, 2 dagen). Praktisch, Coachend en Situationeel Leidinggeven kosten €1.295 (2 dagen). HR Training kost €1.195 (2 dagen). Alle prijzen exclusief btw, inclusief lunch, materialen en 6 maanden Growsult Academy.
Zijn de leiderschapstrainingen ook incompany beschikbaar?
Ja, alle leiderschapstrainingen zijn ook incompany te volgen vanaf 4 deelnemers. Populair voor MT's en leidinggevende-collectieven die samen één taal willen spreken. Het programma wordt afgestemd op jullie context, conflicten en cultuur.
Hoe groot zijn de groepen?
Maximaal 12 deelnemers per training, met 6 als praktisch minimum. Zo blijft er ruimte voor persoonlijke aandacht en intensieve oefening met eigen casuïstiek, en is er genoeg variatie in achtergronden voor sterke peer-feedback.
Krijg ik een certificaat?
Ja, na succesvolle afronding ontvang je een door Growsult uitgegeven certificaat van deelname plus 6 maanden toegang tot de Growsult Academy met video's, opdrachten en e-mail-support van je trainer voor opvolg-vragen.
Kan ik vooraf met een trainer spreken?
Zeker. We bieden altijd een gratis adviesgesprek van 20 tot 30 minuten waarin je vragen kunt stellen, je casus kunt bespreken en de trainer kunt leren kennen. Een eerlijk advies over welke training het beste bij je past.
Hoe meten jullie het resultaat?
We vragen deelnemers na de training en een paar maanden later hoe het gaat en wat ze toepassen. Harde percentages beloven we niet, want wat het je oplevert hangt af van je team en je situatie. Wat we terughoren is dat mensen gesprekken voeren die ze eerder uitstelden en hun team rustiger aansturen. Wat deelnemers zelf zeggen lees je in de ervaringen hierboven.
Wat als ik onverwacht niet kan deelnemen?
Tot 30 dagen voor de training kun je kosteloos annuleren of verplaatsen naar een andere datum. Tussen 30 en 7 dagen rekenen we 50%, binnen 7 dagen het volledige bedrag. Een collega als vervanger sturen kan altijd kosteloos. Bij ziekte met een doktersverklaring zoeken we samen naar een passende oplossing.
Wat is het verschil tussen Praktisch en Situationeel Leidinggeven?
Situationeel Leidinggeven is een specifiek model van Hersey en Blanchard met vier stijlen (instrueren, overtuigen, overleggen, delegeren). Praktisch Leidinggeven is breder: naast die stijl-flexibiliteit oefen je ook delegeren, motiveren, aanspreken en vergader-leiding. Nieuwe leidinggevenden starten meestal met Praktisch, ervaren leiders verdiepen met Situationeel.
Wat is coachend leidinggeven precies?
Coachend leidinggeven betekent dat je je team via vragen laat denken in plaats van direct oplossingen aan te dragen. Je gebruikt het GROW-model (Goal, Reality, Options, Way forward) om in 1-op-1's eigenaarschap te creëren. Je blijft eindverantwoordelijk voor het resultaat, maar je medewerker bedenkt zelf de route.
Kan ik leidinggeven zonder formele macht?
Ja, dit is precies waar veel deelnemers mee worstelen. Projectleads, scrum-masters en senior collega's geven leiding zonder baasrol. De stijl-flexibele aanpak werkt ook in horizontale relaties, omdat je niet leunt op macht maar op afstemming, duidelijkheid en geloofwaardigheid.
Werken jullie met een trainingsacteur?
Ja, bij Praktisch, Coachend en Situationeel Leidinggeven oefen je op dag 2 met een professionele trainingsacteur. Hij of zij speelt het type medewerker waar jij in de praktijk mee worstelt, met directe feedback op je toon, woordkeuze en non-verbaal gedrag. Dat maakt het verschil tussen weten en kunnen.
Hoe verandert mijn werk de eerste 90 dagen na de training?
De meeste deelnemers voeren binnen twee weken een gesprek dat ze eerder uitstelden. Na een maand herken je je eigen valkuilen (advies geven, micromanagen, vermijden) en stap je er bewust uit. Na een paar maanden is je team aansturen meer een gewoonte geworden dan iets waar je nog over na hoeft te denken.
Is de training geschikt voor remote en hybride teams?
Ja. Veel van de oefeningen (1-op-1, feedback geven, lastig gesprek) gelden online net zo goed als op kantoor. We behandelen specifiek hoe je psychologische veiligheid bouwt in een hybride setting, hoe je remote 1-op-1's structureert via GROW, en hoe je teamcohesie behoudt zonder dat iedereen elke dag op locatie is.
Bieden jullie ook een langer leiderschapstraject aan?
Ja. Onze incompany-leiderschapstrajecten lopen vaak 6 tot 12 maanden en combineren meerdere trainingen (Praktisch, Coachend, Situationeel) met intervisie en 1-op-1 coaching. Geschikt voor MT-ontwikkeling of een hele laag teamleiders die samen sterker willen worden.
Waar vinden de trainingen plaats?
De open trainingen geven we op centrale trainingslocaties in het land; de actuele locaties en startdata staan op de pagina van elke training. Kies je voor incompany, dan komen we naar jullie toe of trainen jullie op een van onze trainingslocaties in jullie regio.
Wat kost een incompany leiderschapstraining?
Een dagdeel start vanaf €995 excl. btw voor een groep tot 12 deelnemers. De precieze investering hangt af van het aantal dagdelen en de hoeveelheid maatwerk. Na het adviesgesprek ontvang je binnen 24 uur een voorstel waarin alle kosten staan.
Weet je het al, of wil je even sparren?
Weet je welke training past? Schrijf je direct in via de trainingspagina. Twijfel je, of wil je het met je team doen? Plan een gratis adviesgesprek. Je krijgt een eerlijk advies.
