Cursus van 1 dag · start 12 november
Training Time Management
De training Time Management is een cursus van één dag voor professionals met een volle agenda en een inbox die nooit leeg raakt. Je ontwerpt je werkweek opnieuw, met je eigen agenda en takenlijst als uitgangspunt.
- Met de Eisenhower-matrix stel je prioriteiten in je eigen takenlijst.
- Je plant blokken voor geconcentreerd werk en leert ze te beschermen.
- Je leest je mail op twee vaste momenten per dag.
- 12 novvan 09:30 tot 16:30 uur
- €695,–per persoon, excl. btw
- max. 12deelnemers per groep
Je reserveert je plek vrijblijvend. Liever eerst overleggen? Bel 0318 250 255.
Organisaties die met ons trainen
Waar het knelt
Herken je dit uit een gewone werkweek?
In de training werk je met je eigen agenda, dus met de situaties die je zelf meemaakt.
- 01
Aan het eind van je werkdag staat er meer ongelezen mail dan toen je 's ochtends begon. Wat je vandaag eigenlijk hebt gedaan, weet je niet meer.
- 02
Je agenda zit vol met vergaderingen die ook een mail hadden kunnen zijn, terwijl het belangrijke werk telkens een dag opschuift.
- 03
Collega's lopen binnen met een vraag die niet kan wachten. Daarna weet je niet meer waar je gebleven was.
- 04
Een planner of app heb je vaak al geprobeerd. Na een paar weken werk je weer zoals voorheen.
Praktisch
Alles op een rij
- Voor wie
- Professionals, kenniswerkers, teamleiders, managers, ondernemers en zzp'ers met meerdere deadlines tegelijk
- Opzet
- 1 lesdag van 09:30 tot 16:30 uur
- Volgende groep
- 12 november 2026 in Utrecht
- Groep
- Maximaal 12 deelnemers
- Voorkennis
- Niet nodig, je werkt met je eigen agenda
- Investering
- €695,– per persoon, exclusief btw
- Na de training
- 6 maanden Growsult Academy
Het programma
Hoe vullen we de dag?
De cursus timemanagement duurt één dag. In de ochtend leg je de basis met prioriteiten en blokken voor geconcentreerd werk. In de middag pak je e-mail en vergaderingen aan. Daarna richt je je agenda voor de komende twee weken opnieuw in.
-
01
Voor de trainingEen gewone week uit je agenda
In een vragenlijst van tien minuten beschrijf je je werk. Je stuurt ook een schermafbeelding van een gewone week uit je agenda en je openstaande takenlijst. Je trainer gebruikt die in de oefeningen.
-
02
Dag 1Prioriteiten, geconcentreerd werk, mail en vergaderingen
In de ochtend deel je je werk in op urgentie en belang. Daarna ontwerp je je week met blokken voor geconcentreerd werk. In de middag richt je je inbox en je vergaderingen anders in. Aan het eind van de dag staat je agenda voor de komende twee weken opnieuw ingericht.
- De Eisenhower-matrix toepassen op je eigen takenlijst
- Blokken voor geconcentreerd werk van 90 tot 120 minuten plannen en beschermen
- Het ritme van je energie herkennen en daaromheen plannen
- Een dagstart van vijf minuten die je dag op gang brengt
- Omgaan met onderbrekingen zonder dat de relatie met collega's eronder lijdt
- De inbox leegmaken op twee vaste momenten per dag, met vier mogelijke acties per mail
- Met een checklist voor vergaderingen nagaan of een bijeenkomst een helder doel heeft
- Vriendelijk een uitnodiging weigeren of inkorten
-
03
6 maanden naDoorwerken in de Academy
Zes maanden lang heb je toegang tot het werkboek en de video's. Met vragen over je eigen patronen kun je bij je trainer terecht.
Wat je meeneemt
Je gaat naar huis met een werkweek die je zelf hebt ontworpen.
Aan het eind van de dag staat er een agenda die past bij wat voor jou belangrijk is. Je weet wat je de volgende werkdag anders doet.
- Een opnieuw ingerichte agenda. Voor de komende twee weken staan je blokken voor geconcentreerd werk, je mailmomenten en je vaste overleggen erin.
- Een geordende takenlijst. Je taken staan verdeeld over de vier vakken van de Eisenhower-matrix. Zo weet je wat je nu doet, plant, delegeert of schrapt.
- Een mailroutine. Op twee vaste momenten per dag lees je je inbox. Per mail kies je uit vier acties.
- Een checklist voor vergaderingen. Daarmee beoordeel je of je een uitnodiging accepteert, inkort of afslaat.
Ervaringen
Wat deelnemers zelf zeggen
9,6/10uit 101 evaluaties
Onze trainers
Alwien
Ben
Achraf
Jasperine
Sacha
Ted
Thomas
Tim
Data en investering
Wanneer start je en wat investeer je?
Investering
€695,–
per persoon, exclusief btw (€840,95 inclusief 21% btw)
- Een lesdag van 09:30 tot 16:30 uur
- Lunch, werkboek en certificaat
- Zes maanden Growsult Academy
Tot 30 dagen voor aanvang kun je kosteloos annuleren of je deelname verzetten. Een collega in jouw plaats sturen kan altijd, ook op de dag zelf.
Betaalt je werkgever? Dan sturen we de factuur op naam van je werkgever, met 14 dagen betaaltermijn. Wil jouw werkgever eerst een offerte zien, vraag die dan hier aan.
De eerstvolgende data
Geef je voorkeursdag door, dan plannen we de training samen in. We draaien deze training ook op aanvraag, dus zodra meer mensen rond jouw datum mee willen doen, ben jij de eerste die we bellen.
Stuur mijn voorkeursdag →Zoek je een datum in een bepaalde stad? Kijk dan op de pagina van Amsterdam, Rotterdam, Utrecht, Den Haag of Eindhoven.
Voor teams
Train je liever met je eigen team?
Vanaf vier deelnemers verzorgt Growsult de training voor jullie eigen groep, bij jullie op kantoor of op een trainingslocatie in jullie regio. We stemmen de dag af op jullie vergadercultuur en op de tools waarmee jullie plannen en mailen. Het hele team maakt dan dezelfde afspraken over agenda's en overleg.
Veelgestelde vragen
Wat wil je vooraf nog weten?
Staat je vraag er niet tussen? Bel ons gerust, dan denken we met je mee over je situatie.
Alvast aan de slag?
Vraag de Eisenhower-matrix op één A4 aan. Daarop staan de vier vakken met voorbeelden, een invulsjabloon voor je eigen takenlijst en drie principes om de matrix dagelijks te gebruiken. Je hebt het binnen een paar minuten in je mail.
We sturen je alleen dit spiekbriefje.
Voor wie is de training Time Management?
Voor professionals, teamleiders, managers, ondernemers en kenniswerkers die meer lucht in hun agenda willen. Voorkennis is niet nodig. De training past bij wie een volle inbox heeft en wie zo vaak onderbroken wordt dat de dag versnipperd raakt.
Wat kost de training Time Management en wat zit erin?
De training Time Management kost €695,– per persoon, exclusief btw (€840,95 inclusief 21% btw). Daarin zitten de lesdag van 09:30 tot 16:30 uur, de lunch, het werkboek, je certificaat en zes maanden toegang tot de Growsult Academy. Dit bedrag dekt de hele training.
Kan ik kosteloos annuleren of verzetten?
Ja, tot 30 dagen voor aanvang kun je kosteloos annuleren of je deelname verzetten. Tussen 30 en 7 dagen voor aanvang betaal je de helft van het cursusgeld, daarna het volledige bedrag. Een collega in jouw plaats sturen kan altijd kosteloos, ook op de dag zelf. Ben je na de training niet tevreden, meld dat dan binnen zeven dagen. Je stapt dan kosteloos over naar een volgende groep. Alles staat in de algemene voorwaarden.
Betaal ik als zzp'er hetzelfde?
Ja, voor iedere deelnemer geldt hetzelfde bedrag. Werk je als zzp'er, dan zetten we de factuur op naam van je eigen bedrijf. Zo boek je hem als zakelijke uitgave en vraag je de btw terug als je btw-plichtig bent. Betaal je privé, dan is het bedrag €840,95 inclusief btw. Je boekhouder weet hoe het voor jou precies zit.
Hoe lang duurt de training Time Management?
De training duurt één dag, van 09:30 tot 16:30 uur. Daarna werk je nog zes maanden door in de Growsult Academy, met het werkboek en de video's. Met vragen over je eigen patronen kun je bij je trainer terecht.
Waar vindt de training plaats?
De training vindt plaats op een centrale trainingslocatie in Den Haag, Utrecht of Amsterdam. Bij je inschrijving kies je de datum en de stad die jou het best uitkomen. Komt geen van de geplande data uit, geef dan je voorkeursdag door. We kijken dan samen naar een datum die past.
Is één dag genoeg voor een cursus timemanagement?
In één dag richt je je agenda voor de komende twee weken opnieuw in. Je werkt die dag van begin tot eind met je eigen agenda en takenlijst. Je hoeft het achteraf dus niet naar je werk te vertalen. Daarna pas je die nieuwe indeling toe en werk je zes maanden door in de Growsult Academy. Met je vragen kun je bij je trainer terecht. Wil je vooral leren om nee te zeggen, dan sluit de Assertiviteitstraining daarop aan.
Hoe groot zijn de groepen?
Een groep heeft maximaal 12 deelnemers. Dat is klein genoeg om uitgebreid met je eigen agenda te oefenen, en groot genoeg om situaties uit andere organisaties te horen. Bij een incompany training kan de groep tot 14 deelnemers groot zijn.
Krijg ik een certificaat na de training?
Ja, na afloop krijg je een certificaat van Growsult Trainingsinstituut. Je houdt daarnaast zes maanden toegang tot de Growsult Academy, met het werkboek en de video's. Met vragen over je eigen agenda en over hoe je werkt kun je bij je trainer terecht.
Wat is de Eisenhower-matrix?
De Eisenhower-matrix is een model met vier vakken waarin je taken indeelt op urgentie en belang. Wat belangrijk en urgent is, doe je nu. Wat belangrijk is maar niet urgent, plan je in. Wat urgent is maar niet belangrijk, delegeer je of beperk je. Wat geen van beide is, schrap je. In de training pas je hem toe op je eigen takenlijst. Meer over het model lees je in ons artikel De Eisenhower-matrix.
Wat is het verschil tussen timemanagement en prioriteiten stellen?
Prioriteiten stellen is kiezen welk werk eerst komt en welk werk kan wachten. Timemanagement is breder. Het gaat ook over hoe je je dag indeelt, hoe je met mail en vergaderingen omgaat en hoe je onderbrekingen opvangt. In de training begin je bij prioriteiten en werk je van daaruit naar een volledige werkweek. Over prioriteiten stellen bij te veel werk lees je meer in dit artikel.
Wat zijn blokken voor geconcentreerd werk?
Een blok voor geconcentreerd werk is een aaneengesloten periode waarin je aan één belangrijke taak werkt, zonder mail, chat of vergadering. Cal Newport beschrijft in zijn boek Deep Work (2016) dat werk met volle aandacht meer oplevert dan hetzelfde werk dat steeds wordt onderbroken. In de training plan je blokken van 90 tot 120 minuten in je agenda en leer je ze te beschermen.
Hoe krijg ik mijn inbox onder controle?
Je leest je mail op twee vaste momenten per dag, bijvoorbeeld om 11:00 en om 16:00 uur. Per mail kies je één van vier acties: meteen doen als het binnen twee minuten kan, inplannen, delegeren of archiveren. In de training oefen je dit live op een gewone inbox. Zo hoef je je mail niet de hele dag open te hebben staan.
Wat is vergaderdiscipline?
Vergaderdiscipline betekent dat je alleen bijeenkomsten houdt die nodig zijn, met een duidelijk doel en een duidelijke eindtijd. Met de checklist uit de training stuur je vooraf een agenda rond met de vraag die het overleg moet beantwoorden, houd je de tijd in de gaten en leg je aan het eind een besluit of een vervolgactie vast. Meer tips vind je in het artikel Effectief vergaderen in 7 stappen.
Werkt timemanagement ook als ik veel onverwachte onderbrekingen heb?
Ja. Onderbrekingen voorkom je zelden helemaal, maar je kunt wel kiezen wanneer je beschikbaar bent. In de training werk je met vier aanpakken. Je zet blokken voor geconcentreerd werk in je agenda als bezet. Elke dag houd je een vast moment open voor vragen. Dringende vragen scheid je van vragen die kunnen wachten. Ook oefen je hoe je een vraag of uitnodiging vriendelijk weigert of uitstelt. Hoe je dit doet als de werkdruk hoog is, lees je in ons artikel Timemanagement bij hoge werkdruk.
Wat is het verschil met andere timemanagementtrainingen?
In deze training werk je vanaf het begin met je eigen agenda en takenlijst. Je krijgt vooraf een vragenlijst, je oefent de modellen op je eigen taken en je gaat aan het eind van de dag naar huis met een opnieuw ingerichte werkweek. Daarna kun je zes maanden terugvallen op de Growsult Academy en op je trainer.
Kan ik mijn eigen agenda en taken inbrengen?
Ja, de training is daarop gebouwd. Vooraf vul je een vragenlijst van tien minuten in en stuur je een schermafbeelding van een gewone week uit je agenda en je openstaande takenlijst. Je trainer verwerkt die in de oefeningen. Aan het eind van de dag heb je je agenda voor de komende twee weken concreet opnieuw ingericht.
Wie geeft de training?
De trainer komt uit het vaste trainersteam van Growsult. Onder de ervaringen op deze pagina zie je wie er in het team zitten.
Kan mijn werkgever de training betalen?
Ja. Growsult stuurt de factuur dan op naam van je werkgever, met 14 dagen betaaltermijn. Voor btw-plichtige organisaties is de btw aftrekbaar. Wil jouw werkgever eerst een offerte zien, dan vraag je die hier aan.
Kan deze training ook incompany voor mijn team?
Ja, dat kan vanaf vier deelnemers uit één organisatie, met groepen tot veertien deelnemers. Het hele team werkt dan met dezelfde afspraken over vergaderen en agenda's. Lees hoe incompany werkt.
Doe je mee op 12 november in Utrecht?
Reserveer je plek in de eerstvolgende groep. Wil je het eerst met je werkgever bespreken, vraag dan de brochure aan. Daarin staan het programma en de investering bij elkaar.
Stuur me de brochure
Vul je voornaam en e-mailadres in. Daarna sturen we de brochure naar je inbox en verschijnt de downloadlink op het scherm.
Hij komt eraan.
We hebben de brochure gestuurd naar je inbox. Het kan een paar minuten duren. Kijk ook even in je spam-map.
Open brochure directIk werkte zes jaar lang met een agenda die altijd vol zat en een inbox die nooit op nul kwam. Elke vrijdag dacht ik: volgende week pak ik dat ene project op. Het kwam er nooit van.
Op deze trainingsdag leerde ik dat mijn agenda vooral werd gevuld door anderen. Ik had nooit zelf blokken geclaimd voor mijn eigen belangrijke werk. De eerste oefening was confronterend: alle uren in mijn week labelen op urgent versus belangrijk. Bijna alles zat in 'urgent maar niet belangrijk'.
De trainer hielp me drie blokken voor geconcentreerd werk in mijn week te plaatsen voor de twee weken erna. Hij liet me ze ook gelijk in mijn agenda zetten. Wat ik niet had verwacht: dat ik die blokken ook écht zou afmaken.
Twee maanden later: dat ene project is af, mijn inbox check ik twee keer per dag, en ik werk vanuit prioriteit in plaats van vanuit drukte.
We zijn een team van twaalf en hadden last van vergader-moeheid. Iedereen klaagde, niemand veranderde wat. De training had ik ingeschreven voor mezelf, maar wat ik leerde nam ik direct mee terug.
De vergaderdiscipline-checklist was de eye-opener. Drie simpele regels: elke meeting heeft een agenda als vraag, een tijdslimiet die je bewaakt, en eindigt met een besluit of een actie. Geen daarvan deden wij standaard.
Ik heb in mijn team voorgesteld het twee weken te proberen. Niemand had bezwaar. Resultaat na een maand: gemiddeld 4 uur per persoon per week minder in meetings, en de overgebleven meetings voelden zinniger.
De ROI van die ene trainingsdag heb ik in de eerste twee weken al terugverdiend.
Ik checkte mijn inbox zeker twintig keer per dag. Mail was mijn standaard-tabblad. Ik dacht dat dat hoorde bij mijn werk als accountmanager.
De trainer stelde een experiment voor: één week twee vaste momenten, om 11:00 en 16:00. Daartussen inbox dicht. Ik had het bijna afgewimpeld omdat ik dacht dat klanten dat niet zouden pikken.
De eerste dag was zwaar. De tweede dag merkte ik dat klanten gewoon belden als er écht haast was. De rest kon prima wachten op mijn touch-points. Eind van de week had ik drie uur per dag teruggewonnen.
Wat ik er ook bij heb geleerd: het verschil tussen 'dringend voor de afzender' en 'dringend voor mij'. Vaak is dat niet hetzelfde, en is mijn agenda niet de plek waar dat onderscheid wordt gemaakt.