Niet elke medewerker heeft dezelfde aansturing nodig. In deze 2-daagse training situationeel leidinggeven leer je het model van Hersey en Blanchard: 4 leiderschapsstijlen die je afstemt op het ontwikkelniveau van je medewerker. Je leert inschatten wanneer je stuurt, coacht, ondersteunt of delegeert. Na de training pas je je stijl bewust aan per persoon en per situatie, met direct effect op motivatie en prestaties.
Doelgroep: Leidinggevenden, teamleiders, managers en projectmanagers die hun leiderschapsstijl willen afstemmen op het niveau van hun medewerkers. Geschikt voor zowel nieuwe als ervaren leidinggevenden die flexibeler willen worden in hun aansturing.
Resultaat: Na deze training situationeel leidinggeven herken je het ontwikkelniveau van je medewerkers en kies je bewust de juiste leiderschapsstijl: sturend, coachend, ondersteunend of delegerend. Je team voelt zich beter begrepen en presteert effectiever. Deelnemers geven aan dat hun medewerkers merkbaar gemotiveerder zijn en dat lastige situaties soepeler verlopen.
Voor wie
Teamleiders en managers die hun aansturing willen afstemmen op individuele medewerkers
Leidinggevenden die merken dat hun ene stijl niet bij iedereen werkt
Projectmanagers die met wisselende teamleden werken en snel moeten inschatten wat iemand nodig heeft
Ervaren leidinggevenden die het model van Hersey en Blanchard in de praktijk willen toepassen
Leerdoelen
Je beheerst de 4 leiderschapsstijlen van het Hersey en Blanchard model en past ze bewust toe
Je kunt het ontwikkelniveau van medewerkers inschatten op bekwaamheid en bereidheid
Je stemt je aansturing af op de specifieke situatie en medewerker
Je herkent signalen dat je de verkeerde stijl toepast en schakelt tijdig om
Je kunt ontwikkelgesprekken voeren met medewerkers op elk niveau
Je maakt een ontwikkelplan per medewerker gebaseerd op situationeel leiderschap
Programma
Dag 1: Het model van Hersey en Blanchard in de praktijk: Je start met de basis: de 4 leiderschapsstijlen (S1 t/m S4) en de 4 ontwikkelniveaus van medewerkers. Hoe bepaal je of iemand sturing of juist ruimte nodig heeft? Je oefent met het inschatten van je eigen teamleden en krijgt feedback op je diagnose. In de middag oefen je de sturende en coachende stijl aan de hand van gesprekssimulaties met eigen cases.
Dag 2: Flexibel schakelen en borging in de praktijk: Je verdiept je in de ondersteunende en delegerende stijl. Wanneer geef je ruimte en wanneer moet je bijsturen? Je oefent met lastige situaties: medewerkers die terugvallen, die weerstand bieden of die klaar zijn voor meer autonomie. In de middag maak je een ontwikkelplan per medewerker, met concrete acties voor de komende maand.
Inclusief
2 dagen intensieve training situationeel leidinggeven in kleine groep (max 12 deelnemers)
Uitgebreid werkboek met het Hersey en Blanchard model, diagnose-instrumenten en gesprekshandleidingen
Lunch en versnaperingen beide dagen
Certificaat van deelname
Toegang tot Growsult Academy
Gratis terugkomdag na 6 weken
Ervaringen van deelnemers
"Eindelijk begrijp ik wanneer ik moet sturen en wanneer ik kan loslaten. Het model van Hersey en Blanchard is verrassend praktisch."
"Na deze training pas ik mijn stijl bewust aan per medewerker. Het effect op de motivatie is direct merkbaar."
"Ik stuur leidinggevenden nu naar deze training. Ze komen terug met concrete handvatten voor elke situatie."
Veelgestelde vragen
Wat is situationeel leidinggeven volgens Hersey en Blanchard?
Situationeel leidinggeven is een leiderschapsmodel ontwikkeld door Paul Hersey en Ken Blanchard. De kern: er is niet een beste leiderschapsstijl. De effectiefste stijl hangt af van het ontwikkelniveau van de medewerker: de combinatie van bekwaamheid en bereidheid. Het model onderscheidt 4 stijlen: sturend, coachend, ondersteunend en delegerend.
Voor wie is deze training situationeel leidinggeven geschikt?
De cursus situationeel leidinggeven is geschikt voor teamleiders, managers, projectmanagers en leidinggevenden die hun stijl willen afstemmen op hun medewerkers. Of je nu 2 jaar of 20 jaar leidinggeeft, de training biedt relevante verdieping. We passen de oefeningen aan op jouw ervaringsniveau.
Wat kost de training situationeel leidinggeven?
De training situationeel leidinggeven kost 1.095 euro excl. BTW per persoon. Dat is inclusief 2 dagen training, werkboek met het Hersey en Blanchard model en diagnose-instrumenten, lunch, certificaat, toegang tot Growsult Academy en een gratis terugkomdag na 6 weken.
Wat zijn de 4 leiderschapsstijlen van Hersey en Blanchard?
De 4 stijlen zijn: S1 (sturend) voor medewerkers die nieuw zijn en sturing nodig hebben, S2 (coachend) voor medewerkers die leren maar nog begeleiding nodig hebben, S3 (ondersteunend) voor bekwame medewerkers die vertrouwen of motivatie nodig hebben, en S4 (delegerend) voor zelfstandige medewerkers die ruimte en verantwoordelijkheid aankunnen.
Is deze training situationeel leiderschap ook incompany beschikbaar?
Ja. We geven de training situationeel leidinggeven ook op locatie bij jouw organisatie. Het programma passen we aan op jullie cultuur, teamsamenstelling en leiderschapsuitdagingen. Vraag een <a href='/offerte-aanvragen/'>vrijblijvende offerte</a> aan.
Hoe groot zijn de groepen?
Maximaal 8 deelnemers. Bij situationeel leidinggeven is het essentieel dat je veel kunt oefenen en persoonlijke feedback krijgt op je leiderschapsstijl.
Ik ken het model van Hersey en Blanchard al. Is deze training dan nog zinvol?
Juist dan. Veel leidinggevenden kennen het model in theorie maar passen het niet consistent toe in de praktijk. De training richt zich op het daadwerkelijk toepassen: oefenen met je eigen team, feedback op je stijl en het herkennen van je blinde vlekken.
Krijg ik een certificaat na de training?
Ja, na succesvolle afronding ontvang je een officieel certificaat van Growsult Trainingsinstituut. Daarnaast krijg je toegang tot Growsult Academy waar je verder kunt oefenen.
