Een incompany training praktisch leidinggeven is een training voor je eigen team, bij jullie op kantoor of op een trainingslocatie in jullie regio die wij verzorgen, opgebouwd rond jullie eigen praktijk.
9,6/102.344 beoordelingen
Bij een incompany training praktisch leidinggeven ontwikkelen jullie leidinggevenden samen dezelfde aanpak. In plaats van algemene theorie oefenen ze met de gesprekken die ze deze week voeren: sturing geven, delegeren, motiveren en iemand aanspreken op gedrag. Doordat het management samen leert, gaat iedereen op dezelfde manier aansturen, over afdelingen heen. We stemmen het programma af op waar jullie leidinggevenden nu tegenaan lopen.
De rode draad is situationeel leidinggeven van Hersey en Blanchard: je leert je stijl aanpassen aan wat een medewerker op dat moment nodig heeft, van duidelijk sturen tot loslaten. Daarnaast oefent je team delegeren in vijf stappen en het aanspreekgesprek over gedrag of prestatie. Op de tweede dag voert iedereen dat lastige gesprek met een trainingsacteur die het type medewerker speelt.
Liever op vaste data en als losse deelnemer meedoen? Bekijk dan de open training praktisch leidinggeven.
Bekijk hieronder alle incompany leiderschapstraining-varianten die we in dit vakgebied geven; praktisch leidinggeven staat gemarkeerd. Is jullie vraag breder, dan combineren we onderwerpen in één programma.
Elke training verzorgen we incompany op maat. Twijfel je welke past? Plan een gratis adviesgesprek, dan denken we met je mee. Liever het volledige overzicht? Bekijk het praktisch leidinggeven-aanbod.
Een incompany training, ook wel bedrijfstraining genoemd, is een training voor je eigen team, gebouwd op jullie eigen praktijk. Die geven we bij jullie op kantoor, of op een trainingslocatie in jullie regio die wij voor jullie verzorgen. Het kan vanaf 4 deelnemers, van één team tot de hele organisatie, in 8 vakgebieden en door heel Nederland. Een dagdeel start vanaf €995 excl. btw en loopt op met het aantal dagdelen en de hoeveelheid maatwerk.
Train je het hele team tegelijk, dan werkt daarna iedereen met dezelfde aanpak en dezelfde afspraken. Collega's oefenen samen en houden elkaar er daarna aan. Juist die gezamenlijke stap maakt dat er op de werkvloer echt iets verandert.
We bouwen de dag op jullie eigen praktijk. De klanten, de cijfers en de gesprekken van vorige week liggen op tafel. Iedereen herkent het meteen, dus de stap van de trainingsruimte naar maandagochtend is klein.
En omdat kennis wegzakt zonder herhaling, stopt ons werk niet na de trainingsdag. Het team oefent 6 maanden door via de Growsult Academy en de trainer komt terug om te helpen het geleerde vast te houden.
In zes stappen weet je precies waar je aan toe bent. Gemiddeld staat de trainer binnen 2 tot 4 weken na het adviesgesprek bij jullie voor de groep.
Stap 1: Gratis adviesgesprek. Een half uur, telefonisch of bij jullie. Je vertelt waar het wringt en we kijken samen of een training dat oplost. Is het antwoord nee, dan hoor je dat ook.
Stap 2: Trainingsanalyse. We spreken deelnemers en leidinggevende en halen echte casussen op. Zo weet de trainer vooraf wat er speelt en bij wie het speelt.
Stap 3: Voorstel op maat. Binnen één werkdag krijg je een voorstel met het programma, de trainer, de data en de investering, met alle kosten erin.
Stap 4: Voorbereiding. Deelnemers vullen een korte intake in. De trainer bouwt het programma rond jullie eigen situaties.
Stap 5: Training bij jullie of in de regio. Eén of meer dagen oefenen met je eigen team, bij jullie op kantoor of op een trainingslocatie in de buurt die wij voor jullie verzorgen. Waar het helpt oefen je met een trainingsacteur. Het grootste deel van de dag ben je zelf aan het werk.
Stap 6: Vasthouden en evalueren. Het team leert zes maanden door in onze online leeromgeving. Met een evaluatie met de opdrachtgever en een terugkommoment houd je zicht op wat er in de praktijk van terechtkomt.
Als nieuwe leidinggevende was dit precies wat ik nodig had. Concrete handvatten voor alle dagelijkse uitdagingen.
Een training die je echt leert om los te laten en te vertrouwen op je team. Coachend leidinggeven klinkt simpel, maar er zit zoveel meer achter.
Eindelijk begrijp ik wanneer ik moet sturen en wanneer ik kan loslaten. Het model van Hersey en Blanchard is verrassend praktisch.
Praktisch en direct toepasbaar. Het Kotter-model maakte verandering eindelijk hanteerbaar voor mij.
Eindelijk een HR training die niet alleen theorie is. De praktijkcases maakten het direct toepasbaar.
Na de training heb ik mijn complete werkweek herzien. Ik werk nu 2 uur minder per dag en krijg meer gedaan.
Ik ben al 15 jaar leidinggevende maar leerde hier nog veel bij. Vooral het voeren van lastige gesprekken is makkelijker.
Na deze training stel ik betere vragen en geef ik minder snel mijn eigen oplossing. Mijn team neemt nu meer eigenaarschap.
Vertel wat er in jullie team speelt, dan denken we graag met je mee.
Allebei werken ze, maar in verschillende situaties. Hieronder zie je waar ze van elkaar verschillen.
Voor losse professionals
Voor je hele team
Gaat het maar om één collega? Dan past een open training beter. Dat zeggen we in het adviesgesprek ook.
Een dagdeel start vanaf €995 excl. btw voor een groep tot 12 deelnemers, een hele dag vanaf €1.990. De precieze investering hangt af van groepsgrootte, duur en hoeveel maatwerk er nodig is. Na het adviesgesprek krijg je binnen 24 uur een voorstel waarin alle kosten staan: de trainer, het materiaal, de reistijd en een eventuele acteur.
Rekenvoorbeeld: stuur je 8 collega's naar een open training, dan betaal je acht keer een ticket. Eén incompany dag voor datzelfde team is dan vrijwel altijd voordeliger. Daarbij bepalen jullie zelf de datum en de inhoud.
Wil je vooraf een budget inschatten? Bekijk wat een incompany training kost →
vanaf €995per dagdeel, excl. btw
Wat er in dat bedrag zit, ook bij één dagdeel:
In de incompany-brochure lees je op vier pagina's wat de investering bepaalt en hoe je trajecten met elkaar vergelijkt, zodat je het rustig intern kunt afstemmen.
De bedragen zijn indicatief en exclusief btw. Het is een brochure, geen offerte.
De trainer komt naar jullie toe, zodat het hele team op kantoor blijft. Dat scheelt de hele groep een halve dag onderweg. Van Groningen tot Maastricht komen we naar jullie eigen kantoor. Is daar geen geschikte ruimte, dan reserveren wij er een bij jullie in de regio.
We komen door heel Nederland. Vertel waar jullie zitten, dan reserveren we een trainingsruimte bij jullie in de buurt als jullie er zelf geen hebben.
Vraag incompany aan→In welke regio zitten jullie? Dan zoeken we een trainingsruimte bij jullie in de buurt als jullie er zelf geen hebben.
Naast praktisch leidinggeven verzorgen we incompany trainingen in al onze andere vakgebieden, elk gebouwd op onze bestaande programma's en toegespitst op jullie team.
Verkopen, acquisitie en accountmanagement
Leidinggeven, coachen en situationeel sturen
Helder, assertief en zonder ruis communiceren
Projecten plannen, sturen en afronden
Coachend begeleiden van collega's
Eén team dat elkaar vertrouwt en aanspreekt
Zelf leren trainen en kennis overdragen
Slimmer werken met AI in je dagelijkse werk
Heb je nog een andere vraag? Je krijgt binnen 24 uur antwoord van iemand die de trainingen zelf geeft.
Bel 0318 250 255 of plan een adviesgesprek. Binnen één werkdag een concreet voorstel.