Leer je verander-team een reorganisatie, implementatie of nieuwe werkwijze soepel doorvoeren: urgentie creëren, weerstand ombuigen en verankeren. Met het model van Kotter en een trainingsacteur.
Binnen één werkdag een reactie in je mailbox.
Eerst zelf je budget en opzet inschatten? Doe de keuzehulp →
Een incompany training, ook wel bedrijfstraining genoemd, is een training voor je eigen team, bij jullie op locatie of op een trainingslocatie in jullie regio, gebouwd op jullie praktijk. Mogelijk voor groepen van 4 tot 12 deelnemers, in 8 vakgebieden, door heel Nederland. Een dagdeel start vanaf €995 excl. btw, en bouwt op met meer dagdelen en maatwerk.
Train je het hele team tegelijk, dan loopt iedereen er met dezelfde aanpak en dezelfde afspraken weer uit. Collega's oefenen samen en houden elkaar er daarna aan. Juist die gezamenlijke stap maakt dat er op de werkvloer echt iets verandert.
We bouwen de dag op jullie eigen praktijk. De klanten, de cijfers en de gesprekken van vorige week liggen op tafel. Iedereen herkent het meteen, dus de stap van de trainingsruimte naar maandagochtend is klein.
En omdat kennis wegzakt zonder herhaling, stopt ons werk niet na de trainingsdag. Het team oefent 6 maanden door via de Growsult Academy en de trainer komt terug voor borging. Het resultaat: 94% past het geleerde drie maanden later nog toe en 89% ervaart betere samenwerking in het team.
Allebei goed, voor verschillende situaties. Dit is het verschil in gewone taal.
Voor losse professionals
Voor je hele team
Komt er maar één collega in aanmerking? Kies dan gewoon een open training. In het adviesgesprek geven we je datzelfde advies.
Zes stappen, geen verrassingen. Gemiddeld staat de trainer binnen 2 tot 4 weken na het adviesgesprek bij jullie voor de groep.
Gratis adviesgesprek
Een half uur, telefonisch of bij jullie. Jij vertelt waar het wringt, wij zeggen eerlijk of een training dat oplost. Soms is het antwoord nee, dat hoor je dan ook.
Trainingsanalyse
We spreken deelnemers en leidinggevende en halen echte casussen op. Zo weet de trainer vooraf wat er speelt, en bij wie.
Voorstel op maat
Binnen één werkdag een concreet voorstel: programma, trainer, data en investering. Geen kleine lettertjes.
Voorbereiding
Deelnemers vullen een korte intake in. De trainer bouwt het programma rond jullie situaties, niet andersom.
Training bij jullie of in de regio
Eén of meer dagen oefenen met je eigen team, bij jullie op locatie of op een trainingslocatie in de buurt. Waar nodig met een trainingsacteur. Veel doen, weinig sheets.
Borging en evaluatie
Zes maanden Growsult Academy, een evaluatie met de opdrachtgever en een terugkommoment. Zo blijft het hangen.
Van verkopen tot leidinggeven: elke incompany training bouwen we op uit onze bestaande programma's, op maat gemaakt voor jullie.
Verkopen, acquisitie en accountmanagement
Leidinggeven, coachen en situationeel sturen
Helder, assertief en zonder ruis communiceren
Projecten plannen, sturen en afronden
Coachend begeleiden van collega's
Eén team dat elkaar vertrouwt en aanspreekt
Zelf leren trainen en kennis overdragen
Slimmer werken met AI in je dagelijkse werk
vanaf €995 per dagdeel, excl. btw
De precieze investering hangt af van groepsgrootte, duur en hoeveel maatwerk er nodig is. Na het adviesgesprek krijg je binnen één werkdag een transparant voorstel, zonder kleine lettertjes en zonder kosten achteraf.
Rekenvoorbeeld: stuur je 8 collega's los naar een open training, dan betaal je al snel 8 keer een los ticket. Eén incompany dag voor datzelfde team is dan vrijwel altijd voordeliger, en jullie bepalen de datum en de inhoud.
Vanuit ons kantoor in Veenendaal trainen we van Groningen tot Maastricht. Bekijk de pagina van jouw regio voor de mogelijkheden in de buurt.
Bij een incompany training verandermanagement werkt je team aan een echte verandering die bij jullie speelt: een reorganisatie, een implementatie of een nieuwe werkwijze. Jullie eigen project en organisatiecultuur zijn het uitgangspunt. Doordat de mensen die de verandering begeleiden samen leren, ontstaat er één plan en één verhaal, zodat collega's echt meebewegen.
De basis is het achtstappenmodel van John Kotter, van urgentie creëren tot verankeren in de cultuur, aangevuld met ADKAR voor het individuele gesprek: bewustzijn, verlangen, kennis, kunnen en bekrachtigen. Je team leert vier weerstand-typen herkennen en oefent op de tweede dag het weerstand-gesprek met een trainingsacteur die de blokkeerder speelt. De trainer kan vooraf een readiness-scan op jullie organisatie meenemen.
Wil je liever op vaste data en als losse deelnemer meedoen? Bekijk dan de open training verandermanagement. Of bekijk alle incompany leiderschap-trainingen in dit vakgebied.
De aanpak van het incompany traject van Growsult is echt op maat gesneden. Onze salesafdeling boekt nu structureel betere resultaten. De trainer begreep onze markt en wist dit perfect te vertalen naar de praktijk.
Ik beveel Growsult aan aan eenieder die zijn salesperformance wil verbeteren of eens goed in de spiegel durft te kijken! De eerlijke feedback en praktische aanpak hebben ons team echt verder gebracht.
Growsult heeft onze organisatie geholpen te groeien binnen onze sector. De training was praktisch, direct toepasbaar en de trainer wist precies waar we stonden.
Growsult heeft bij ons succesvol de training Timemanagement verzorgd. In de evaluaties werd de trainer persoonlijk, professioneel en enthousiast genoemd. Het team heeft er veel aan gehad.
Bel 0318 250 255 of plan een adviesgesprek. Binnen één werkdag een concreet voorstel.