Bij Growsult volg je coachingstraining waarin je oefent met echte coachgesprekken. Je kiest uit twee trainingen: Coachen en Coachend Leidinggeven, allebei twee dagen. De groepen zijn klein: maximaal 12 deelnemers. Een training kost €1.295 excl. btw. Deelnemers geven Growsult gemiddeld een 9,6/10 uit 2.344 reviews. Elke training is ook incompany te volgen met je hele team.
Je weet de oplossing en deelt ’m meteen. Toch verandert er weinig, want mensen doen pas echt iets met een inzicht dat ze zelf hebben gevonden. Coachen draait die volgorde om.
Daar draaien onze 2 coachingstrainingen om. Je leert geen trucjes opdreunen, je oefent met echte coachgesprekken uit je eigen praktijk, op je eigen situaties.
Want goed coachen haalt het beste uit mensen, zonder het antwoord voor te zeggen, en dat begint bij de vragen die je stelt.
Ruim 900 professionals gingen je voor, met een gemiddelde beoordeling van 9,6/10.
De 2 trainingen
Kies de coachingstraining die bij jou past
Of je nu zuiver wilt leren coachen of het wilt combineren met leidinggeven. Klik een training om 'm groter te bekijken.
Eerst leren wat werkt, daarna oefenen tot je het onder de knie hebt
Je krijgt eerst aangereikt wat in de praktijk bewezen werkt, en gaat het daarna meteen oefenen in kleine groepjes, met je trainer en vaak een trainingsacteur. Zo bouw je blok voor blok aan een handvol kernvaardigheden, elke keer in dezelfde drie stappen:
1
Je leert wat werkt
Je krijgt aangereikt wat in de praktijk bewezen werkt: concreet en toepasbaar, geen theorie om de theorie.
2
Je oefent het
In kleine groepjes oefen je met je trainer en een trainingsacteur die jouw lastige gesprek speelt, op je eigen situaties.
3
Je hoort wat al goed gaat
Je krijgt concrete tips mee én hoort wat al sterk is, zodat je elke ronde verder bouwt op wat werkt.
Bij elke training inbegrepen
Kleine groepen van max 12, zodat je echt aan de beurt komt.
Werkboek en certificaat die je meeneemt naar je werk.
Zes maanden online Academy met video's en oefeningen, plus je trainer die na afloop bereikbaar blijft voor je vragen.
Lunch en locatie inbegrepen in de all-in prijs.
Met je hele team of afdeling
Leid je eigen mensen op tot coaches, op jullie eigen praktijk
Vanaf vier deelnemers is incompany vaak voordeliger dan losse inschrijvingen. We komen naar jullie toe, of jullie trainen op een van onze trainingslocaties in de regio. Je oefent met jullie eigen casuïstiek en het hele team gaat dezelfde taal spreken.
De meeste mensen willen graag helpen en geven dus snel advies. Het lastige is je mond houden en de juiste vraag stellen. Daar oefen je hier op, zodat je het beste uit je mensen haalt:
01
Een vraag stellen in plaats van advies geven
Je houdt je eigen oplossing even voor je en stelt een vraag waardoor de ander zelf verder denkt, ook als je het antwoord al klaar hebt liggen.
02
Doorvragen tot de echte vraag boven komt
Je blijft rustig doorvragen zodat je uitkomt bij wat er écht speelt, en niet bij het eerste probleem dat iemand noemt.
03
Luisteren zonder in te vullen
Je laat iemand uitpraten en vat samen wat je hoort, zodat de ander zich begrepen voelt en zelf scherper krijgt wat 'ie wil.
04
Iemand naar een concrete stap begeleiden
Je voert een gesprek waarin de ander zelf met een volgende stap komt, zodat het niet bij een fijn gesprek blijft maar er ook echt iets verandert.
05
Schakelen tussen sturen en ruimte geven
Je voelt aan wanneer iemand een duwtje nodig heeft en wanneer juist rust, en past je aanpak daarop aan.
06
Stil durven zijn na een vraag
Je laat een stilte vallen zodat de ander de ruimte krijgt om na te denken, voordat je 'm zelf opvult met je eigen woorden.
Direct meenemen
Neem alvast iets mee naar je volgende gesprek
Praktische spiekbriefjes uit onze trainingen, elk op één A4. Laat je e-mail achter en we sturen 'm direct toe.
Coachen
Twaalf coachvragen
De krachtigste open vragen voor je eerstvolgende coachgesprek, op één A4.
Coachend Leidinggeven
GROW-coachvragen
De beste GROW-vragen voor je 1-op-1 met een teamlid.
Feedback
Twaalf feedback-openers
Twaalf zinnen waarmee je feedback opent zonder dat de ander dichtklapt.
Verbinding
NVC in vier stappen
Waarneming, gevoel, behoefte en verzoek: de vier stappen van Rosenberg op zak.
Ervaringen
Wat deelnemers en opdrachtgevers zeggen
★★★★★9,6/10 gemiddeld uit 2.344 beoordelingen
★★★★☆4 van de 5 sterren
De trainer gaf heel persoonlijke feedback die echt helpt.
★★★★★5 van de 5 sterren
Een training die je echt leert om los te laten en te vertrouwen op je team. Coachend leidinggeven klinkt simpel, maar er zit zoveel meer achter.
★★★★★5 van de 5 sterren
Ik dacht dat ik al coachend leiding gaf, maar deze training liet me zien dat ik eigenlijk vooral aan het adviseren was. Echte eye-opener.
★★★★★5 van de 5 sterren
Na deze training stel ik betere vragen en geef ik minder snel mijn eigen oplossing. Mijn team neemt nu meer eigenaarschap.
★★★★☆4 van de 5 sterren
De kleine groep maakt dat je echt persoonlijke aandacht krijgt.
★★★★★5 van de 5 sterren
De trainer liet direct zien wat het verschil is tussen sturen en coachen. Dat inzicht alleen al was de investering waard.
★★★★★5 van de 5 sterren
Wat ik het meest waardeer is de persoonlijke aanpak. De trainer paste elk voorbeeld aan op mijn specifieke situatie.
★★★★☆4 van de 5 sterren
Goede mix van theorie en oefening. Het GROW-model kende ik al, maar nu pas ik het echt toe.
Vertel wat er bij jullie speelt, dan denken we in een gratis adviesgesprek met je mee.
Alles wat je wilt weten over onze coachingstrainingen
Wat kost een coachingstraining bij Growsult?
Een coachingstraining kost €1.295 excl. btw per persoon, all-in. Daarbij zitten twee trainingsdagen, het werkboek, lunch, je certificaat en zes maanden toegang tot de Growsult Academy. Er zijn geen verborgen kosten of materialen die je nog moet bijkopen.
Hoe lang duurt een coachingstraining?
De coachingstrainingen duren twee dagen. Die dagen staan vol oefening: je traint met echte gesprekken uit je eigen praktijk en krijgt na afloop zes maanden borging via de Academy, zodat je het geleerde blijft toepassen.
Voor wie is een coachingstraining geschikt?
Een coachingstraining is geschikt voor iedereen die anderen begeleidt: leidinggevenden, HR-professionals, projectleiders, mentoren en (beginnend) coaches. Je hebt geen diploma of voorkennis nodig. Wil je vooral je team beter begeleiden, dan past Coachend Leidinggeven; wil je zuiver leren coachen, dan past de training Coachen.
Krijg ik een certificaat na de coachingstraining?
Ja. Na afronding ontvang je het Growsult-certificaat als bewijs van deelname. Het laat zien dat je de coachingsvaardigheden hebt geoefend en beheerst. Het is een praktijkgerichte vaardigheidstraining, geen geaccrediteerde beroepsopleiding tot coach.
Zijn de coachingstrainingen ook incompany te volgen?
Ja. Vanaf vier deelnemers is incompany vaak voordeliger dan losse inschrijvingen. We komen naar jullie toe en bouwen het traject rond jullie eigen gesprekken en situaties, zodat het hele team dezelfde coachende stijl gaat hanteren. Je krijgt binnen 24 uur een voorstel op maat.
Wat is het verschil tussen coachen en adviseren?
Bij adviseren geef je je eigen oplossing; bij coachen help je de ander zelf tot een oplossing te komen. Een adviseur zegt wat hij zou doen, een coach stelt vragen waardoor de ander verder denkt. Coachen werkt beter als je wilt dat iemand echt eigenaar wordt van de verandering, omdat mensen vooral handelen naar inzichten die ze zelf hebben gevonden.
Wat is het GROW-model?
GROW is een veelgebruikte gespreksstructuur voor coaching en staat voor Goal, Reality, Options en Will. Je begint bij het doel (Goal), brengt de huidige situatie in kaart (Reality), verkent samen de mogelijkheden (Options) en eindigt met een concrete afspraak (Will). Het model geeft elk coachgesprek richting zonder dat je het overneemt.
Wat is coachend leidinggeven?
Coachend leidinggeven betekent dat je als leidinggevende niet alleen stuurt, maar je mensen ook zelf laat nadenken en groeien. Je schakelt bewust tussen richting geven wanneer dat nodig is en coachen wanneer dat kan. Het resultaat: meer eigenaarschap in je team en minder afhankelijkheid van jou voor elke beslissing.
Heb ik ervaring of voorkennis nodig om te starten?
Nee, je kunt zonder voorkennis starten. De training begint bij de basis: luisteren, vragen stellen en de gespreksstructuur. Heb je al ervaring met coachen, dan verdiep je die met nieuwe technieken en feedback van een trainingsacteur op je eigen gesprekken.
Wat is het verschil tussen coachen en mentoren?
Een mentor deelt zijn eigen kennis en ervaring; een coach helpt de ander zijn eigen antwoorden te vinden. Mentoring is inhoudelijk ("zo deed ik het"), coaching is procesgericht ("wat zie jij voor mogelijkheden?"). In de praktijk wissel je vaak tussen beide, en in de training leer je herkennen welke aanpak op welk moment werkt.
Welke vragen stel je als coach?
Een coach stelt vooral open vragen die uitnodigen tot nadenken: "Wat wil je bereiken?", "Wat heb je al geprobeerd?", "Welke opties zie je?" en "Wat ga je als eerste doen?". Je vermijdt gesloten en sturende vragen. In de training oefen je met een set krachtige vragen en leer je doorvragen op wat de ander écht zegt.
Hoe word je een betere luisteraar?
Beter luisteren begint met je mond houden en de ander laten uitpraten, ook als je het antwoord al denkt te weten. Je vat samen wat je hoort, vraagt door op gevoel en betekenis, en laat bewust stiltes vallen. Het klinkt simpel, maar het is de lastigste coachingsvaardigheid. Daarom oefen je het in de training met echte gesprekken en directe feedback.
Kun je coachen combineren met een leidinggevende rol?
Ja, en dat is precies waar Coachend Leidinggeven om draait. De uitdaging is schakelen: soms moet je als leidinggevende knopen doorhakken, soms is het beter je teamlid zelf te laten nadenken. Je leert die twee rollen bewust afwisselen, zodat je stuurt waar nodig en coacht waar het kan.
Hoe lang duurt het voordat ik resultaat merk?
De meeste deelnemers passen de eerste vragen en luistertechnieken al de dag na de training toe. Echte gewoontevorming kost langer: doordat je zes maanden Academy-borging krijgt met opdrachten en je trainer, bouw je de coachende stijl stap voor stap in je dagelijkse gesprekken in.
Wat is het verschil tussen een coachingstraining en een coachopleiding?
Een coachingstraining van twee dagen leert je praktische coachingsvaardigheden die je direct in je werk toepast. Een coachopleiding is langer (vaak maanden tot jaren) en leidt op tot professioneel, geaccrediteerd coach. Wil je beter begeleiden naast je huidige rol, dan is de training de snelste en meest praktische route.
Waar vinden de trainingen plaats?
De open trainingen geven we op centrale trainingslocaties in het land; de actuele locaties en startdata staan op de pagina van elke training. Kies je voor incompany, dan komen we naar jullie toe of trainen jullie op een van onze trainingslocaties in jullie regio.
Wat kost een incompany coachingstraining?
Een dagdeel start vanaf €995 excl. btw voor een groep tot 12 deelnemers. De precieze investering hangt af van het aantal dagdelen en de hoeveelheid maatwerk. Na het adviesgesprek ontvang je binnen 24 uur een voorstel waarin alle kosten staan.
Weet je het al, of wil je even sparren?
Weet je welke training past? Schrijf je direct in via de trainingspagina. Twijfel je, of wil je het met je team doen? Plan een gratis adviesgesprek. Je krijgt een eerlijk advies.
