Projectmanagement
De vijf projectfases
De vijf fases van elk project op één A4, van initiatie tot afsluiting.
Projectmanagement-training waarmee je projecten op tijd oplevert
Van Prince2 tot Agile. Praktische projectmanagement-vaardigheden voor wie écht resultaten wil opleveren.
- Je oefent met je eigen team, gesprekken en weerstand, niet met verzonnen cases
- Bewezen modellen, praktisch gemaakt voor je dagelijkse praktijk
- Kleine groepen van max 12, zodat je echt aan de beurt komt
9,6/10uit 2.344 reviews
Oefenen met je eigen project
Over projectmanagement
Waarom 70% van projecten over tijd of budget gaat.
PMI-onderzoek wijst uit dat slechts 35% van projecten op tijd én binnen budget eindigt. De oorzaak: gebrek aan structuur, vage scope en stakeholders die laat afhaken.
Daar draaien onze 2 projectmanagementtrainingen om. Je leert geen methodiek opdreunen, je oefent met de planning, stakeholders en risico's van je eigen project.
Want of je een project op tijd oplevert, hangt zelden af van dikke draaiboeken. Het zit in overzicht, scherpe keuzes en je mensen meekrijgen.
2projectmanagementtrainingen
9,6/10cursistbeoordeling
150+projectmanagers getraind
De 2 trainingen
Kies de projectmanagementtraining die bij jou past.
Of je nu fulltime projecten leidt of ze naast je werk oppakt. Klik een training om 'm groter te bekijken.
Eerst leren wat werkt, daarna oefenen tot je het onder de knie hebt.
Je krijgt eerst aangereikt wat in de praktijk bewezen werkt, en gaat het daarna meteen oefenen in kleine groepjes, met je trainer en vaak een trainingsacteur. Zo bouw je blok voor blok aan een handvol kernvaardigheden, elke keer in dezelfde drie stappen:
Je leert wat werkt
Je krijgt aangereikt wat in de praktijk bewezen werkt: concreet en toepasbaar, geen theorie om de theorie.
Je oefent het
In kleine groepjes oefen je met je trainer en een trainingsacteur die jouw lastige gesprek speelt, op je eigen situaties.
Je hoort wat al goed gaat
Je krijgt concrete tips mee én hoort wat al sterk is, zodat je elke ronde verder bouwt op wat werkt.
Bij elke training inbegrepen
- Kleine groepen van max 12, zodat je echt aan de beurt komt.
- Werkboek en certificaat die je meeneemt naar je werk.
- Zes maanden Academy met video's en je trainer na afloop.
- Lunch en locatie inbegrepen in de all-in prijs.
Met je hele projectteam
Train je projectteam samen, op jullie eigen project.
Vanaf vier deelnemers is incompany vaak voordeliger dan losse inschrijvingen. We komen naar jullie toe, of jullie trainen op een van onze trainingslocaties in de regio. Je oefent met jullie eigen casuïstiek en het hele team gaat dezelfde taal spreken.
200+incompany trajecten
vanaf 4deelnemers per traject
24 uurtot een voorstel op maat
Wat je echt leert
Het verschil zit in wat je dóét.
De meeste projecten lopen niet vast op de techniek, maar op onduidelijke scope, te weinig overzicht en stakeholders die afhaken. Daar oefen je hier op, zodat je je project op tijd oplevert:
01
Je scope scherp krijgen en houden. Je maakt vooraf helder wat wel en niet bij het project hoort, en houdt dat vast als er onderweg van alles bij dreigt te komen.
02
Overzicht bewaren als het druk wordt. Je ziet in één oogopslag waar het project staat en wat er als eerste moet, ook als er tien dingen tegelijk spelen.
03
Stakeholders meekrijgen en betrokken houden. Je weet wie je op welk moment nodig hebt en houdt ze aangehaakt, zodat mensen niet halverwege afhaken of pas op het eind bezwaar maken.
04
Risico's zien voordat het problemen worden. Je benoemt op tijd wat er mis kan gaan en wat je eraan doet, zodat je niet steeds achter de feiten aan loopt.
05
Prioriteiten stellen als niet alles kan. Je bepaalt wat echt eerst moet en wat kan wachten, zodat de belangrijkste dingen af komen in plaats van de hardst roepende.
06
Een lastige boodschap op tijd brengen. Je meldt vertraging of tegenvallers rustig en op tijd aan wie het weten moet, zodat jullie samen kunnen bijsturen.
Neem alvast iets mee naar je volgende project.
Praktische spiekbriefjes uit onze trainingen, elk op één A4. Laat je e-mail achter en we sturen 'm direct toe.
Projectmatig Werken
Project Canvas
Eén A4 om je project scherp te krijgen: doel, scope, stakeholders en risico's.
Prioriteiten
Eisenhower-matrix
Belangrijk versus urgent: bepaal in één oogopslag wat je eerst doet.
Ervaringen
Wat deelnemers zelf zeggen.
★★★★★
De aanpak van het incompany traject van Growsult is echt op maat gesneden.
Miranda Nouwen
Commercieel directeur · Solar Monkey
★★★★★
Growsult heeft bij ons succesvol de training Timemanagement verzorgd. In de evaluaties werd de trainer persoonlijk, professioneel en enthousiast genoemd.
Sandra Deenik
Programmamanager L&D · Reiswerk
★★★★★
Ik beveel Growsult aan eenieder aan die zijn performance wil verbeteren of eens goed in de spiegel durft te kijken.
Jaouad Azzahhafi
Eigenaar · GOED. uitzendbureau
★★★★★
De in-company training Projectmanagement zorgde dat we als team dezelfde projectmanagement-taal spreken. De live dagen maakten de theorie praktisch.
The Food Line-Up
Onze trainers
Achraf El Azzouzi
Senior trainer
Jasperine van Wakeren
Senior trainer
Thomas Den Hartog
Senior trainer
Tim Keizer
Senior trainer
Diepgaande artikelen over projectmanagement.
KenniscentrumEisenhower matrix: zo stel je prioriteiten in 4 kwadranten
De Eisenhower matrix verdeelt taken in 4 kwadranten op basis van urgentie en belang. Het klinkt simpel, maar de meeste mensen zitten 60% van hun tijd in het verkeerde kwadrant. Zo laat je 'm wel werken in een gewone werkweek.
9 min leestijd
KenniscentrumProjectmatig werken: 7 principes voor betere resultaten
Niet alleen voor projectmanagers. Zo profiteert elke professional van projectmatig werken.
11 min leestijd
KenniscentrumTimemanagement bij hoge werkdruk: wat de wetenschap zegt (en wat je morgen kunt doen)
Waarom werken we steeds harder maar voelen we ons minder productief? Cognitief onderzoek biedt verrassende antwoorden. Leer 7 wetenschappelijk onderbouwde technieken voor beter timemanagement.
11 min leestijd
FAQ
Alles wat je wilt weten over onze projectmanagementtrainingen.
Welke projectmanagement trainingen biedt Growsult aan?
Growsult biedt twee projectmanagement trainingen: de 3-daagse Training Projectmanagement (€1.795) voor fulltime projectmanagers en de 2-daagse Training Projectmatig Werken (€1.195) voor professionals die naast hun gewone werk projecten oppakken. Beide trainingen zijn beschikbaar als open inschrijving in Veenendaal en als incompany traject op jouw locatie.
Wat is het verschil tussen projectmanagement en projectmatig werken?
Training Projectmanagement is bedoeld voor wie dagelijks projecten leidt: je leert de 5 fases van een project, werkt met MS Project en Asana, en duikt diep in stakeholder- en risicomanagement. Projectmatig Werken is voor projectbetrokkenen die gestructureerd aan projecten werken zonder een fulltime PM-rol: een compacte 2-daagse cursus met het project-canvas, mijlpalen en samenwerken in een projectteam. Korte test: leid jij het project of werk je in een project? In het eerste geval past Training Projectmanagement, in het tweede Projectmatig Werken.
Wat kost een projectmanagement training bij Growsult?
Training Projectmanagement (3 dagen) kost €1.795 exclusief btw per persoon. Training Projectmatig Werken (2 dagen) kost €1.195 exclusief btw. Beide prijzen zijn all-in: locatie in Veenendaal, lunch, werkboek, certificaat en 6 maanden borging via Growsult Academy met opdrachten, sjablonen en coaching.
Welke methodieken leer je bij Growsult projectmanagement?
Je leert elke methodiek pragmatisch en krijgt een werkende basis in Waterfall (klassiek faseplan voor voorspelbare projecten), Agile en Scrum (iteratief voor onzekere projecten), en een hybride mix die in de Nederlandse praktijk het meest voorkomt. We behandelen Prince2-elementen waar relevant maar trainen geen formele Prince2-certificering. Onze insteek: kies wat past bij jouw project, niet wat in het boekje staat.
Voor wie is Training Projectmanagement geschikt?
De 3-daagse Training Projectmanagement is voor projectmanagers, programmamanagers, IT-projectleiders, change managers en consultants die fulltime of grotendeels projecten leiden. Je hebt al ervaring met projecten en wilt je vak structureel verbeteren: betere plannen maken, stakeholders meekrijgen, risico's beter beheersen en projecten op tijd opleveren. Geen voorkennis van een specifieke methodiek vereist.
Voor wie is Training Projectmatig Werken geschikt?
Training Projectmatig Werken is voor professionals zonder formele PM-rol die wél geregeld in projecten werken: HR-medewerkers die een implementatietraject begeleiden, marketeers die een campagne uitrollen, beleidsmedewerkers met een veranderopdracht, of teamleiders die naast hun afdeling een tijdelijk traject trekken. Je leert hoe je projecten afbakent, plant en oplevert zonder zelf projectmanager te worden.
Kan ik een projectmanagement training ook incompany volgen?
Ja, beide projectmanagement trainingen zijn ook incompany beschikbaar. We passen de casuïstiek volledig aan op de projecten, methodiek en tooling van jouw organisatie. Incompany is vaak voordeliger vanaf 6 deelnemers en geeft het hele team dezelfde projectmanagement-taal. Vraag een vrijblijvende offerte aan via /incompany/.
Krijg ik een certificaat na de projectmanagement training?
Ja, na succesvolle afronding ontvang je een Growsult-certificaat met de leerdoelen en het aantal contacturen. Dit is een instituuts-certificaat, geen formele methodiek-certificering zoals Prince2 Foundation of PMP. Wil je dat traject erbij? Neem contact op, we adviseren je over de meest geschikte vervolgroute.
Hoe lang heb ik toegang tot Growsult Academy na de training?
Je krijgt 6 maanden toegang tot Growsult Academy. Daarin vind je opdrachten op basis van jouw eigen project, sjablonen voor plan-van-aanpak, risico-register en stakeholderanalyse, plus persoonlijke coaching-momenten met de trainer. Borging is bij Growsult standaard, niet een dure add-on.
Kan ik kosteloos annuleren of verzetten?
Als je na de eerste trainingsdag eerlijk vindt dat de training niet bij je past, hoef je niets te betalen. Geen voorwaarden, geen lastige procedure. Dat kunnen we beloven omdat onze cursistbeoordeling 9,6/10 is en bijna iedereen het traject afmaakt.
Is er een verschil tussen projectmanagement, projectleiding en programmamanagement?
Projectmanagement betreft één afgebakend project met begin, einde en concreet resultaat (bijvoorbeeld een ERP-implementatie). Projectleiding is het uitvoerend leiden van zo'n project, vaak als rol. Programmamanagement is het overkoepelend coördineren van meerdere samenhangende projecten richting één strategisch doel (bijvoorbeeld digitale transformatie). Onze trainingen richten zich op projectmanagement en projectmatig werken. Programmamanagement zit aan de strategische kant en valt buiten onze open cursussen.
Welke training past bij mij als ik twijfel?
Plan een gratis adviesgesprek van 30 minuten. Onze adviseur stelt vragen over je rol, je projecten en je doel, en geeft een eerlijk advies: Projectmanagement, Projectmatig Werken, of soms iets anders zoals Effectief Vergaderen of een leiderschapstraining. Vrijblijvend, geen verkooppraatje.
Weet je het al, of wil je even sparren?
Weet je welke training past? Schrijf je direct in via de trainingspagina. Twijfel je, of wil je het met je team doen? Plan een gratis adviesgesprek. Je krijgt een eerlijk advies.
★★★★★ 9,6/10 uit 2.344 reviews
Liever direct bellen? 0318 250 255