Direct naar inhoud

Projectmanagement-training waarmee je projecten op tijd oplevert

Van Prince2 tot Agile. Praktische projectmanagement-vaardigheden voor wie écht resultaten wil opleveren.

9,6/102.344 beoordelingen

  • Je kiest uit twee trainingen: Projectmanagement of Projectmatig Werken
  • Kleine groepen van maximaal 12, zodat je echt aan de beurt komt
  • Elke training is ook incompany te volgen met je hele projectteam
Projectteam in overleg tijdens een projectmanagementtraining van Growsult
Groepmaximaal 12 deelnemers
Investeringvanaf €1.195 excl. btw
Duur2 of 3 dagen
Locatie5 steden in Nederland
Onder andere vertrouwd door
In het kort

Bij Growsult volg je projectmanagement-training waarin je oefent met je eigen projecten. Je kiest uit twee trainingen: de driedaagse Training Projectmanagement en de tweedaagse Projectmatig Werken. De groepen zijn klein: maximaal 12 deelnemers. Een training kost €1.195 tot €1.795 excl. btw. Deelnemers geven Growsult gemiddeld een 9,6/10 uit 2.344 reviews. Elke training is ook incompany te volgen met je hele team.

Over projectmanagement

Waarom twee op de drie projecten uitlopen of over budget gaan

PMI-onderzoek wijst uit dat slechts 35% van projecten op tijd én binnen budget eindigt. De oorzaak: gebrek aan structuur, vage scope en stakeholders die laat afhaken.

Daar draaien onze 2 projectmanagementtrainingen om. Je leert geen methodiek opdreunen, je oefent met de planning, stakeholders en risico's van je eigen project.

Want of je een project op tijd oplevert, hangt zelden af van dikke draaiboeken. Het zit in overzicht, scherpe keuzes en je mensen meekrijgen.

Ruim 150 projectmanagers gingen je voor, met een gemiddelde beoordeling van 9,6/10.

Projectteam bespreekt de planning tijdens een training
Zo werken we

Eerst leren wat werkt, daarna oefenen tot je het onder de knie hebt

Je krijgt eerst aangereikt wat in de praktijk bewezen werkt, en gaat het daarna meteen oefenen in kleine groepjes, met je trainer en vaak een trainingsacteur. Zo bouw je blok voor blok aan een handvol kernvaardigheden, elke keer in dezelfde drie stappen:

Je leert wat werkt

Je krijgt aangereikt wat in de praktijk bewezen werkt: concreet en toepasbaar, geen theorie om de theorie.

Je oefent het

In kleine groepjes oefen je met je trainer en een trainingsacteur die jouw lastige gesprek speelt, op je eigen situaties.

Je hoort wat al goed gaat

Je krijgt concrete tips mee én hoort wat al sterk is, zodat je elke ronde verder bouwt op wat werkt.

Bij elke training inbegrepen

  • Kleine groepen van max 12, zodat je echt aan de beurt komt.
  • Werkboek en certificaat die je meeneemt naar je werk.
  • Zes maanden online Academy met video's en oefeningen, plus je trainer die na afloop bereikbaar blijft voor je vragen.
  • Lunch en locatie inbegrepen in de all-in prijs.

Met je hele projectteam

Train je projectteam samen, op jullie eigen project

Vanaf vier deelnemers is incompany vaak voordeliger dan losse inschrijvingen. We komen naar jullie toe, of jullie trainen op een van onze trainingslocaties in de regio. Je oefent met jullie eigen casuïstiek en het hele team gaat dezelfde taal spreken.

200+incompany trajecten
vanaf 4deelnemers per traject
24 uurtot een voorstel op maat
Wat je echt leert

Het verschil zit in wat je dóét

De meeste projecten lopen niet vast op de techniek, maar op onduidelijke scope, te weinig overzicht en stakeholders die afhaken. Daar oefen je hier op, zodat je je project op tijd oplevert:

Je scope scherp krijgen en houden

Je maakt vooraf helder wat wel en niet bij het project hoort, en houdt dat vast als er onderweg van alles bij dreigt te komen.

Overzicht bewaren als het druk wordt

Je ziet in één oogopslag waar het project staat en wat er als eerste moet, ook als er tien dingen tegelijk spelen.

Stakeholders meekrijgen en betrokken houden

Je weet wie je op welk moment nodig hebt en houdt ze aangehaakt, zodat mensen niet halverwege afhaken of pas op het eind bezwaar maken.

Risico's zien voordat het problemen worden

Je benoemt op tijd wat er mis kan gaan en wat je eraan doet, zodat je niet steeds achter de feiten aan loopt.

Prioriteiten stellen als niet alles kan

Je bepaalt wat echt eerst moet en wat kan wachten, zodat de belangrijkste dingen afkomen in plaats van de hardst roepende.

Een lastige boodschap op tijd brengen

Je meldt vertraging of tegenvallers rustig en op tijd aan wie het weten moet, zodat jullie samen kunnen bijsturen.

Direct meenemen

Neem alvast iets mee naar je volgende project

Praktische spiekbriefjes uit onze trainingen, elk op één A4. Laat je e-mail achter en we sturen 'm direct toe.

Voorbeeld: De vijf projectfases

Projectmanagement

De vijf projectfases

De vijf fases van elk project op één A4, van initiatie tot afsluiting.

Voorbeeld: Project Canvas

Projectmatig Werken

Project Canvas

Eén A4 om je project scherp te krijgen: doel, scope, stakeholders en risico's.

Voorbeeld: Eisenhower-matrix

Prioriteiten

Eisenhower-matrix

Belangrijk versus urgent: bepaal in één oogopslag wat je eerst doet.

Ervaringen

Wat deelnemers en opdrachtgevers zeggen

9,6/10 gemiddeld uit 2.344 beoordelingen

4 van de 5 sterren
Heel praktische training met veel casuïstiek. Je werkt met je eigen projecten, dat maakt het direct relevant.
EmmaDeelnemerfebruari 2026
5 van de 5 sterren
Het projectplan dat ik tijdens de training maakte, gebruik ik nu echt.
AhmedDeelnemerfebruari 2026
5 van de 5 sterren
De praktijkcasussen maakten de theorie heel tastbaar.
WesleyDeelnemerjanuari 2026
5 van de 5 sterren
Na deze training werk ik veel gestructureerder. Mijn collega's merken het verschil in hoe ik taken aanpak.
KimDeelnemerdecember 2025
5 van de 5 sterren
De agile werkvormen hebben ons team echt geholpen.
ArjanDeelnemernovember 2025
5 van de 5 sterren
Ik heb meer grip op mijn projectportfolio gekregen.
GeertDeelnemernovember 2025
5 van de 5 sterren
Goede mix van Prince2 en Agile elementen. Pragmatisch in plaats van dogmatisch, precies wat je in de praktijk nodig hebt.
ThijsDeelnemerseptember 2025
4 van de 5 sterren
De timeboxing methode alleen al was de investering waard.
StijnDeelnemernovember 2025

Vertel wat er bij jullie speelt, dan denken we in een gratis adviesgesprek met je mee.

Het team

Onze trainers

Achraf El Azzouzi, senior trainer bij Growsult
Senior trainer
Jasperine van Wakeren, senior trainer bij Growsult
Jasperine van Wakeren
Senior trainer
Thomas Den Hartog, senior trainer bij Growsult
Thomas Den Hartog
Senior trainer
Tim Keizer, senior trainer bij Growsult
Tim Keizer
Senior trainer
FAQ

Alles wat je wilt weten over onze projectmanagementtrainingen

Welke projectmanagement trainingen biedt Growsult aan?

Growsult biedt twee projectmanagement trainingen: de 3-daagse Training Projectmanagement (€1.795) voor fulltime projectmanagers en de 2-daagse Training Projectmatig Werken (€1.195) voor professionals die naast hun gewone werk projecten oppakken. Beide trainingen zijn beschikbaar als open inschrijving op centrale trainingslocaties in het land en als incompany traject op jouw locatie.

Wat is het verschil tussen projectmanagement en projectmatig werken?

Training Projectmanagement is bedoeld voor wie dagelijks projecten leidt: je leert de 5 fases van een project, werkt met MS Project en Asana, en duikt diep in stakeholder- en risicomanagement. Projectmatig Werken is voor projectbetrokkenen die gestructureerd aan projecten werken zonder een fulltime PM-rol: een compacte 2-daagse cursus met het project-canvas, mijlpalen en samenwerken in een projectteam. Korte test: leid jij het project of werk je in een project? In het eerste geval past Training Projectmanagement, in het tweede Projectmatig Werken.

Wat kost een projectmanagement training bij Growsult?

Training Projectmanagement (3 dagen) kost €1.795 exclusief btw per persoon. Training Projectmatig Werken (2 dagen) kost €1.195 exclusief btw. Beide prijzen zijn all-in: locatie in Veenendaal, lunch, werkboek, certificaat en 6 maanden borging via Growsult Academy met opdrachten, sjablonen en coaching.

Welke methodieken leer je bij Growsult projectmanagement?

Je leert elke methodiek pragmatisch en krijgt een werkende basis in Waterfall (klassiek faseplan voor voorspelbare projecten), Agile en Scrum (iteratief voor onzekere projecten), en een hybride mix die in de Nederlandse praktijk het meest voorkomt. We behandelen Prince2-elementen waar relevant maar trainen geen formele Prince2-certificering. Onze insteek: kies wat past bij jouw project, niet wat in het boekje staat.

Voor wie is Training Projectmanagement geschikt?

De 3-daagse Training Projectmanagement is voor projectmanagers, programmamanagers, IT-projectleiders, change managers en consultants die fulltime of grotendeels projecten leiden. Je hebt al ervaring met projecten en wilt je vak structureel verbeteren: betere plannen maken, stakeholders meekrijgen, risico's beter beheersen en projecten op tijd opleveren. Geen voorkennis van een specifieke methodiek vereist.

Voor wie is Training Projectmatig Werken geschikt?

Training Projectmatig Werken is voor professionals zonder formele PM-rol die wél geregeld in projecten werken: HR-medewerkers die een implementatietraject begeleiden, marketeers die een campagne uitrollen, beleidsmedewerkers met een veranderopdracht, of teamleiders die naast hun afdeling een tijdelijk traject trekken. Je leert hoe je projecten afbakent, plant en oplevert zonder zelf projectmanager te worden.

Weet je het al, of wil je even sparren?

Weet je welke training past? Schrijf je direct in via de trainingspagina. Twijfel je, of wil je het met je team doen? Plan een gratis adviesgesprek. Je krijgt een eerlijk advies.

★★★★★ 9,6/10 uit 2.344 reviews

Liever direct bellen? 0318 250 255