Training Verander­management

Ja, daar is de training op gebouwd. In de intake beschrijf je een verandertraject waar je nu aan werkt of binnenkort mee begint. Dat kan een verandering in je eigen afdeling zijn, of een traject dat je voor een andere afdeling of een klant begeleidt. Tijdens de oefeningen werk je met die situatie.

Voorkennis is niet nodig. De training is bedoeld voor managers, projectleiders, HR-businesspartners en consultants die een verandering leiden of begeleiden. Je oefent met je eigen traject als casus.

Ja. Veel deelnemers zijn projectleider, teamleider of HR-businesspartner en zijn verantwoordelijk voor een verandering zonder die titel. Je werkt met dezelfde aanpak en met je eigen project.

Ja. Je werkt met het traject zoals het er nu voor staat, ook als het al maanden stilligt. Op dag 1 zoek je met de acht fases van Kotter uit waar het is blijven steken. Op dag 2 werk je aan de gesprekken en de stappen die het weer op gang brengen.

De investering is €1.395,– per persoon, exclusief btw. Daarin zitten de twee lesdagen, lunch, het werkboek, de trainingsacteur op dag 2, je certificaat en zes maanden toegang tot de Growsult Academy.

De open training vindt plaats in Amsterdam, Rotterdam, Utrecht, Den Haag en Eindhoven, telkens op een professionele trainingslocatie die goed bereikbaar is met het openbaar vervoer en met de auto. Bij je inschrijving kies je de stad en de datum. Het precieze adres krijg je daarna in je bevestiging.

Je trainer komt uit ons vaste team en heeft zelf jaren verandertrajecten geleid. Op de pagina over Growsult maak je kennis met onze trainers.

Kotter beschrijft acht fases die een organisatie doorloopt, van urgentie tot verankeren. Daarmee stuur je het hele veranderproces. ADKAR staat voor Awareness, Desire, Knowledge, Ability en Reinforcement en gaat over de stappen die één medewerker persoonlijk doormaakt. In deze training is Kotter de rode draad en gebruik je ADKAR voor het gesprek met de individuele collega.

Zoek je een cursus waarin je in korte tijd leert hoe je een verandering doorvoert, dan zit je hier goed. De training bestaat uit twee lesdagen, meestal met twee weken ertussen. Daarna oefen je nog zes maanden door in de Growsult Academy.

Er doen maximaal 12 deelnemers mee. Zo is er tijd om met je eigen traject te werken en het gesprek op dag 2 echt te oefenen.

Ja. Eerst leer je de technieken, daarna probeer je ze uit met een trainingsacteur die een gesprekspartner uit je eigen traject speelt. Je kunt het gesprek meer dan eens voeren, met feedback na elke poging. De acteur zit bij de investering inbegrepen.

In de training onderscheiden we vier vormen van weerstand. De scepticus twijfelt aan het waarom en de blokkeerder verliest macht of status. De cynicus heeft het al vaker meegemaakt, terwijl de afwachter kijkt of het overwaait. Elke vorm vraagt een ander gesprek. In ons artikel over omgaan met weerstand bij verandering lees je alvast de eerste stappen.

Ja. De meeste deelnemers betalen de training uit het opleidingsbudget van hun werkgever. We sturen dan een zakelijke factuur op naam van je werkgever. In de brochure staan het programma en de investering bij elkaar, voor als je het eerst intern wilt bespreken.