Voor wie is de training Train de Trainer?
Voor inhoudelijk experts die trainingen, workshops of kennissessies (gaan) geven aan collega's of klanten. Denk aan interne trainers, vakspecialisten, consultants, HR-professionals en projectleiders die hun kennis blijvend willen overdragen. Geen voorkennis nodig, wel een onderwerp waar je in thuis bent.
Wat kost de training Train de Trainer?
De training kost €1.195 excl. btw per persoon, all-in. Daarbij zit twee dagen klassikaal, lunch, certificaat, het werkboek en 6 maanden academy-coaching na de training. Geen verborgen kosten.
Wat zijn de vier leerstijlen van Kolb?
Kolb beschrijft vier leerstijlen: doener (test direct uit en leert door te doen), bezinner (kijkt, denkt na en observeert), denker (zoekt theorie en structuur) en beslisser (wil snel praktisch toepassen). Een goede training schakelt tussen werkvormen die alle vier de stijlen raken: een ervaring opdoen (doener), reflecteren (bezinner), conceptualiseren (denker) en toepassen (beslisser). Wie alleen presenteert raakt de denker en mist de andere drie.
Hoe groot zijn de groepen?
We werken bewust met 6 tot 10 deelnemers per groep. Zo heeft iedereen tijd om zelf een trainings-blok te geven met feedback van de trainer en de groep. Bij grotere groepen kom je niet aan oefentijd toe.
Krijg ik een certificaat na de training?
Ja, na succesvolle afronding krijg je een certificaat van Growsult Trainingsinstituut plus 6 maanden toegang tot de Growsult Academy met video's, werkvorm-bibliotheek en e-mail-support van je trainer voor opvolg-vragen.
Hoe bouw je een trainingsdag op die werkt?
Een trainingsdag werkt als je werkt met blokken van 60 tot 90 minuten met een duidelijk leerdoel per blok. Per blok volg je de Kolb-cyclus: een korte ervaring (oefening, casus, video), reflectie in tweetallen, een theorie-stuk van max 15 minuten, en directe toepassing op de eigen werksituatie. Tussen blokken plan je beweging in (lopen, switchen van plek). De energie zakt nooit als deelnemers elke 20 tot 30 minuten iets actiefs doen.
Hoe ga je om met weerstand in de zaal?
Weerstand is meestal een signaal dat iemand zich niet gezien voelt of het nut niet ziet. Drie principes: erken de weerstand zonder hem weg te praten ('ik hoor dat dit voor jou niet werkt'), vraag door naar wat er achter zit ('wat zou wel waarde toevoegen?'), en kies bewust of je het in de groep behandelt of na de pauze één-op-één. Wegduwen werkt nooit, doorvragen meestal wel. We oefenen dit op dag 2 met een trainings-acteur die typische weerstand speelt.
Wat als ik nog nooit een training heb gegeven?
Heel geschikt. Veel deelnemers hebben net hun eerste interne training in zicht of zijn gevraagd om hun expertise over te dragen. Je oefent in een veilige groep met collega-trainers, krijgt directe feedback van de trainer en bouwt vertrouwen op zonder dat het al voor de echte zaal hoeft.
Wat is het verschil tussen presenteren en training geven?
Presenteren is informatie overdragen aan een publiek dat luistert. Training geven is een groep aan het werk zetten zodat ze zelf iets leren. De trainer praat minder en de deelnemers doen meer. Een goede trainer praat hoogstens 30 tot 40 procent van de tijd; de rest is werkvormen, reflectie en oefening. Wie alleen wil presenteren is beter af met onze training Overtuigend Presenteren.
Welke werkvormen behandel je in deze training?
Je leert vier categorieën werkvormen herkennen en kiezen: kennis-overdracht (mini-college, casus-bespreking), verwerking (1-2-4-all, carrousel, sticky-wall), oefening (rollenspel, simulatie, peer-feedback) en transfer (intentie-cirkel, brief aan jezelf). Per categorie krijg je drie werkvormen die je direct toepast. Je leert ook wanneer welke werkvorm past op basis van leerdoel en groepsfase.
Hoe geef je feedback aan deelnemers zonder ze af te branden?
Goede feedback aan deelnemers volgt drie principes: benoem concreet gedrag (geen interpretatie), beschrijf het effect op de groep of het leerdoel, en eindig met een vraag of voorstel. 'Toen je doorging na de vraag van Marije, zag ik dat anderen afhaakten. Wat had je willen weten van Marije voor je verderging?' werkt beter dan 'je luistert niet goed'. We oefenen dit op dag 2 met video-opnames.
Kan ik mijn eigen trainings-materiaal inbrengen?
Ja, graag. Bij de intake vragen we welke training je binnenkort gaat geven of wilt ontwikkelen. De trainer verwerkt jouw onderwerp in de oefeningen, zodat je niet alleen leert wat een goede training is, maar direct aan je eigen sessie werkt.
Kan deze training ook incompany voor ons trainersteam?
Ja, vanaf 6 deelnemers uit één organisatie. Voordeel: alle interne trainers werken met dezelfde aanpak en woordenschat, en je kunt bedrijfs-specifieke voorbeelden en werkvormen mee-ontwikkelen. Vraag vrijblijvend een offerte aan via ons incompany-formulier.
Wat doe ik als deelnemers tijdens mijn training afhaken?
Afhaken is bijna nooit aan jou persoonlijk. Drie kerntakken: check de energie elke 20 minuten (lopen, beweging, switch werkvorm), maak het leerdoel iedere keer expliciet ('dit blok is bedoeld om X te kunnen na de training'), en betrek de groep door open vragen ('wie herkent dit uit eigen werk?'). Als één deelnemer structureel mentaal afwezig is, neem ze in de pauze even apart en check wat speelt.
