Training Projectmatig Werken

Een project afkaderen op één A4 met de project-canvas
Stakeholders in kaart brengen en de juiste mensen vroeg betrekken
Mijlpalen plannen die werkbaar zijn naast je reguliere taken

Vrijblijvend aanmelden→

Gratis annuleren tot 14 dagen voor aanvang · tevredenheidsgarantie

★★★★★9,6 (143 ervaringen) · 650+ projecttrekkers getraind · 40+ incompany trajecten

Team in overleg rond projectplanning, voorbeeld uit de Growsult training Projectmatig Werken

All-in prijs

€1.195,–

p.p. excl. btw · 2 dagen · lunch, certificaat, 6 maanden academy

Overleg met een trainer of meld je direct aan → Gratis annuleren tot 14 dagen voor aanvang

Lesvorm Klassikaal

Groep 6 tot 12 deelnemers

Doorlooptijd Circa 6 weken

Taal Nederlands

"Stakeholders in kaart brengen heeft me een gesprek bespaard dat compleet de verkeerde kant op was gegaan. Voor het eerst snap ik wie ik vroeg moet betrekken en wie pas later."

Bram · Deelnemer Projectmatig Werken

Vertrouwd door 700+ organisaties · onder andere

In het kort

Voor wie een project trekt zonder fulltime projectmanager te zijn. In 2 dagen leer je projectmatig denken, stakeholders in kaart brengen en mijlpalen plannen. Op een manier die werkt naast je reguliere werk. Je oefent in een kleine groep met je eigen praktijksituaties en werkt daarna nog zes maanden door via de Growsult Academy.

Projecttrekker presenteert mijlpaal-planning aan team

Over deze training

Projectmatig werken zonder dat het bureaucratisch wordt.

Projectmatig werken is een manier van denken en plannen voor projecten die je naast je reguliere werk oppakt. Geen volledige projectmanagement-opleiding met Prince2 of agile-certificering, wel concrete tools die je dezelfde week gebruikt. Een project-canvas op één A4, een stakeholder-kaart en een mijlpaal-planning die rekening houdt met de tijd die je werkelijk overhoudt.

In deze training werk je twee dagen aan je eigen project. Je trainer is iemand die zelf jaren projecten heeft getrokken naast lijn-werk, geen consultant die methodes voorleest. De aanpak (project-canvas, Mendelow-matrix voor stakeholders, eenvoudige risico-aanpak) wordt direct gekoppeld aan jouw casus.

Het verschil merk je al de week erna: je weet wie je vroeg moet betrekken, welke vijf mijlpalen je echt nodig hebt en wat je deze maand moet doen. Niet doordat je een methode hebt geleerd, wel doordat je een werkbaar projectplan hebt liggen.

Herken je dit?

Drie momenten die elke projecttrekker kent.

Je leidt een project naast je gewone werk, maar je weet niet welke vijf dingen je deze maand echt moet doen.

Je had de stakeholder eerder moeten betrekken. Nu zit hij dwars op een moment waarop terugkomen onhandig is.

Je collega's werken niet formeel voor jou. Afspraken worden niet nagekomen en je weet niet hoe je daar zonder macht op stuurt.

Klinkt bekend? Dan zit je hier goed. Hieronder lees je voor welke rollen deze training is gemaakt.

Voor wie

Voor wie is deze training?

HR-medewerker werkt aan project naast lijn-werk

HR & beleidsmedewerkers

die een implementatie of verandertraject trekken naast hun reguliere taken

Marketeers en communicatie-professionals tijdens projectoverleg

Marketing & communicatie

die een campagne, lancering of website-project van A tot Z leiden

IT- en operationsmedewerkers in projectoverleg

IT & operations

die een tool-implementatie of proces-verbetering trekken zonder PM-titel

Teamleden & voortrekkers

die binnen hun team een verbeter- of innovatieproject moeten oppakken

Team of meerdere collega's?

Wil je je hele team of meerdere collega's tegelijk opleiden? Dan is incompany op maat vaak passender: bij jullie op locatie, met jullie eigen voorbeelden en vanaf 4 deelnemers, meestal voordeliger dan evenveel losse plekken. Je krijgt binnen één werkdag een voorstel op maat.

Bekijk incompany op maat →

Het programma

Hoe vullen we de twee dagen?

Op dag 1 bouw je je eigen project-canvas, stakeholder-kaart en mijlpaal-planning. Op dag 2 oefen je het lastige stakeholder-gesprek met een acteur.

Dag 1: deelnemers werken aan project-canvas en stakeholder-kaart

Dag 01

Project-canvas, stakeholders en mijlpalen.

Je vult voor je eigen project een project-canvas in, brengt stakeholders in kaart en bouwt een mijlpaal-planning die werkbaar is naast je gewone werk.

Wat is projectmatig werken (en wat is het niet)
Je eigen project-canvas op één A4 invullen
Stakeholders in kaart brengen via de Mendelow-matrix
Vijf tot acht mijlpalen plannen, terugwerkend vanaf de einddatum
Tijd-realistisch plannen naast je reguliere taken

Dag 2: stakeholder-gesprek oefenen met trainingsacteur

Dag 02

Risico's, voortgang en het lastige stakeholder-gesprek.

Dag 2 oefen je met een trainingsacteur het gesprek met die ene stakeholder. Daarnaast leer je een eenvoudige risico-aanpak en hoe je voortgang bewaakt zonder bureaucratie.

Eenvoudige risico-aanpak: vier vragen per risico
Voortgang bewaken in een wekelijkse check van 15 minuten
Live oefenen met een trainingsacteur op jouw stakeholder-casus
Sturen op collega's zonder formele macht
Scope-wijziging vastleggen zonder dat het project ontspoort

Onze aanpak

Hoe we werken

We werken vanuit jouw eigen project. Je trainer helpt je herkennen wat er mist en wat je vanaf maandag concreet doet.

Trainer coacht deelnemer op project-canvas tijdens Projectmatig Werken

Intake vooraf
10 minuten vragenlijst. Welk project trek je nu, wat is het einddoel, welke stakeholder ligt dwars en hoeveel tijd heb je per week beschikbaar?
Theorie via jouw eigen project
Project-canvas, stakeholder-matrix en mijlpaal-planning steeds gekoppeld aan het project dat jij hebt ingebracht.
Oefenen met een trainingsacteur
Op dag 2 voer je het lastige stakeholder-gesprek met een acteur die jouw type stakeholder speelt. Directe feedback op toon, woordkeuze en houding.
6 maanden academy-coaching
Na de training krijg je 6 maanden toegang tot werkboek, canvas-templates, video's en de trainer voor opvolgvragen over jouw projectvoortgang.

Resultaat: projecttrekker presenteert mijlpaal-planning aan stuurgroep

Wat je hierna kunt

650+ projecttrekkers leerden hier hoe je projectmatig werkt zonder fulltime projectmanager te zijn.

Na deze training heb je een werkbaar projectplan op één A4 liggen. Je weet wie je vroeg moet betrekken en wie pas later. Je hebt vijf tot acht mijlpalen die rekening houden met je beschikbare tijd. En je weet welke risico's je nu al kunt zien aankomen.

650+projecttrekkers getraind

40+incompany trajecten

9,6/10uit 143 ervaringen

Plan adviesgesprek→ Lees ervaringen

Ervaringen

Wat deelnemers zelf zeggen

★★★★★ 9,6 uit 143 ervaringen

Volledig verhaal

★★★★★

Ik leid een project naast mijn HR-werk. De canvas op één A4 helpt me elke vrijdag te checken wat er werkelijk speelt en wat ik volgende week moet doen.

Sanne

Deelnemer Projectmatig Werken

mei 2026

★★★★★

Stakeholders in kaart brengen heeft me een gesprek bespaard dat compleet de verkeerde kant op was gegaan. Voor het eerst snap ik wie ik vroeg moet betrekken.

Bram

Deelnemer Projectmatig Werken

mei 2026

★★★★★

Fijn dat het geen Prince2 of agile-jargon is. Praktische tools die ik dezelfde week gebruikte op mijn implementatieproject.

Hester

Deelnemer Projectmatig Werken

mei 2026

Volledig verhaal

★★★★★

De acteur op dag 2 speelde precies onze lastige stakeholder. Drie keer geoefend en het gesprek dat ik uitstelde verliep daarna soepel.

Lisa

Deelnemer Projectmatig Werken

april 2026

★★★★★

De risico-aanpak in vier vragen is zo simpel dat ik 'm nu standaard gebruik bij elk overleg met de stuurgroep.

Jeroen

Deelnemer Projectmatig Werken

april 2026

★★★★★

Ik dacht dat ik wel kon plannen. Bleek dat ik geen rekening hield met de uren die ik werkelijk overhad. Nieuw inzicht, direct toepasbaar.

Eva

Deelnemer Projectmatig Werken

maart 2026

Volledig verhaal

★★★★★

Mijn collega's werken niet formeel voor mij. Na deze training weet ik welke afspraken ik vooraf maak en welke gesprekken ik bewust niet voer.

Tim

Deelnemer Projectmatig Werken

maart 2026

★★★★★

Het project-canvas op één A4 gebruik ik nu voor elk project dat ik trek. Mijn opdrachtgever vraagt er ondertussen zelf naar.

Nadine

Deelnemer Projectmatig Werken

februari 2026

★★★★★

Na deze training werk ik veel gestructureerder aan projecten naast mijn reguliere werk, ook de moeilijke met meerdere stakeholders.

Ruben

Deelnemer Projectmatig Werken

februari 2026

Wat je betaalt

Investering

Een helder kostenoverzicht, of je werkgever nu betaalt of je zelf investeert.

Prijsoverzicht voor de werkgever

Trainingsprijs (2 dagen)€1.195,–

Lunch, materiaal, certificaatInbegrepen

Borging via Growsult AcademyInbegrepen

21% btw€251,–

Subtotaal incl. btw€1.446,–

Netto na btw-aftrek€1.195,–

Goed om te weten

Btw is aftrekbaar voor btw-plichtige organisaties. De training wordt vooraf gefactureerd op naam van je werkgever.

Direct factureren op werkgever-naam
Betaling op factuur, 30 dagen
Vanaf 4 deelnemers: incompany-tarief aanvragen

Reserveer je plek→ Vraag een offerte aan

Ook voor 1 deelnemer: vraag hierboven een offerte op naam aan als je werkgever die eerst wil zien.

Gratis annuleren tot 14 dagen voor aanvang · tevredenheidsgarantie

Wanneer

De eerstvolgende data

Elke sessie bestaat uit twee lesdagen, met zo'n twee weken ertussen. Maximaal 12 deelnemers per groep, minimaal 6 zodat je voldoende oefen-tegenspelers hebt. Reserveer je plek vooraf.

2026

28 augustus

10 plekken vrij

LocatieDen Haag

Dag 211 september 2026

Reserveer je plek in Den Haag →

2026

29 oktober

8 plekken vrij

LocatieUtrecht

Dag 212 november 2026

Reserveer je plek in Utrecht →

2026

17 november

4 plekken vrij

LocatieDen Haag

Dag 21 december 2026

Reserveer je plek in Den Haag →

2027

14 januari

8 plekken vrij

LocatieUtrecht

Dag 228 januari 2027

Reserveer je plek in Utrecht →

2027

4 februari

8 plekken vrij

LocatieAmsterdam

Dag 218 februari 2027

Reserveer je plek in Amsterdam →

2027

22 april

8 plekken vrij

LocatieAmsterdam

Dag 213 mei 2027

Reserveer je plek in Amsterdam →

Geen datum die past?

Geef je voorkeursdag door, dan plannen we de training samen in. We draaien deze training ook op aanvraag, dus zodra meer mensen rond jouw datum mee willen doen, ben jij de eerste die we bellen.

Stuur mijn voorkeursdag →

Locaties

Waar volg je deze training?

Den HaagProjectmatig Werken→UtrechtProjectmatig Werken→AmsterdamProjectmatig Werken→

Direct meenemen

Bekijk alles, of neem alvast iets mee.

Twee PDF's die je vandaag nog kunt gebruiken.

Brochure

Projectmatig Werken

Programma · prijzen · data · 6 maanden academy

5 pagina's

Growsult.

Volledige brochure

Alles over deze training op één PDF

Het volledige 2-dagse programma, alle open data en locaties, en wat je écht meeneemt naar je project.

Programma per dag (uur voor uur)
Alle prijzen + wat is inbegrepen
Praktische info en aanmeldproces

Gratis · 5 pagina's

Het project-canvas op één A4

8 vakken · 45 minuten · 1 gesprek

5 pagina's

Growsult.

Gratis project-template

Het project-canvas op één A4

Acht vakken om van vaag idee naar concreet plan te komen, plus de drie veelgemaakte fouten. Voor projecttrekkers naast hun reguliere werk.

Direct invullen met je opdrachtgever
Vervangt 20 pagina's project-document
Zonder verplichtingen. Geen sales follow-up

We sturen alleen deze PDF. Je meldt je alleen aan als je dat zelf wilt.

Incompany training Projectmatig Werken met projectteam op kantoor

Incompany maatwerk

Liever met je team?

Deze training kan ook incompany.

Heb je 4 of meer collega's in je organisatie die projecten trekken naast hun reguliere werk? Dan komen wij naar jullie toe. Afgestemd op jullie projectportfolio, jullie organisatie-cultuur en de stakeholders waar jullie werkelijk mee te maken hebben. Vaak voordeliger dan losse open inschrijvingen, en altijd persoonlijker.

Maatwerk op jullie eigen projectportfolio en stakeholders
Bij jullie op kantoor of op een van onze trainingslocaties in jullie regio
Voordeliger vanaf 4 deelnemers, schaalt mee tot 14
Optionele scan van jullie projectportfolio vooraf

Vraag een incompany-offerte→ Plan adviesgesprek

Veelgestelde vragen

Vragen die deelnemers vooraf stelden

Staat jouw vraag er niet bij? Bel ons op 0318 250 255 of plan een vrijblijvend adviesgesprek.

Laatst bijgewerkt op 12 juli 2026

Voor wie is de training Projectmatig Werken?

Voor professionals die naast hun reguliere werk projecten oppakken. HR-medewerkers die een implementatie trekken, marketeers die een campagne leiden, beleidsmedewerkers, IT-trekkers en teamleden die voortrekker zijn van een verbetertraject. Geen fulltime projectmanagers, wel mensen die projectmatig moeten denken en werken. Voorkennis is niet nodig.

Wat is het verschil met de training Projectmanagement?

De training Projectmanagement (3 dagen, €1.795) is voor wie fulltime projectmanager wil worden of zijn. Daar zit Prince2, agile, planning-software en risicomatrix in detail. De training Projectmatig Werken (2 dagen, €1.195) is lichter en korter. Voor mensen die naast hun reguliere werk een project trekken en projectmatig willen leren denken zonder de volledige PM-rol op zich te nemen.

Hoe lang duurt Training Projectmatig Werken?

De training duurt twee losse trainingsdagen met twee weken ertussen. Daarna werk je nog 6 maanden door via de Growsult Academy, met de werkvorm-bibliotheek en e-mail-support van je trainer voor opvolg-vragen.

Waar vindt de training plaats?

Je volgt Training Projectmatig Werken op een centrale trainingslocatie in Den Haag, Utrecht of Amsterdam. Bij je inschrijving kies je de datum en stad die jou het beste past. Komt geen van de geplande data uit? Geef dan je voorkeursdag door, dan plannen we de training samen in.

Wat kost de training Projectmatig Werken?

De training kost €1.195 excl. btw per persoon, all-in. Daarbij zit twee dagen klassikaal, lunch, certificaat, het werkboek met canvas-templates en 6 maanden academy-coaching na de training. Dat is meteen het complete bedrag.

Werk je ook met een trainingsacteur?

Ja, op dag 2 oefen je het stakeholder-gesprek met een professionele trainingsacteur. Hij speelt het type stakeholder waar jij in je project mee worstelt (de twijfelende sponsor, de afwezige collega, de criticus), met directe feedback op je toon, woordkeuze en houding.

Hoe groot zijn de groepen?

We werken met 6 tot 12 deelnemers per groep. Klein genoeg voor echte oefentijd met je eigen project, groot genoeg voor diverse soorten projecten en peer-feedback uit andere sectoren.

Krijg ik een certificaat na de training?

Ja, na afronding krijg je een certificaat van Growsult Trainingsinstituut plus 6 maanden toegang tot de Growsult Academy met video's, templates en e-mail-support van je trainer voor opvolg-vragen over je eigen project.

Wat is een project-canvas?

Een project-canvas is een A4 met negen vakken waarin je de essentie van een project samenvat: doel, eindresultaat, stakeholders, randvoorwaarden, scope, mijlpalen, risico's, planning en budget. Je vult hem in op dag 1 voor je eigen project en gebruikt hem als levend document. Vergelijkbaar met het Business Model Canvas, maar dan voor projecten in plaats van bedrijfsmodellen.

Hoe breng ik stakeholders in kaart?

Wij gebruiken een eenvoudige twee-assige matrix (Mendelow): invloed op het project (laag/hoog) versus belang bij het project (laag/hoog). Stakeholders met hoge invloed en hoog belang betrek je intensief, hoge invloed en laag belang houd je tevreden, hoge belang en lage invloed informeer je actief, en de rest monitor je. Op dag 1 plot je je eigen stakeholders en bepaal je per persoon de juiste betrokkenheid.

Hoe maak ik een mijlpaal-planning die werkbaar is naast mijn reguliere werk?

Drie regels die we behandelen: werk terug vanaf de einddatum, plan maximaal vijf tot acht mijlpalen (geen taken), en reserveer per week realistisch tijd op basis van wat over is na je reguliere werk. Een gefaalde planning komt meestal niet door verkeerde data, maar door te veel mijlpalen of niet rekenen met je beschikbare tijd. Je leert hoe je tijd-realistisch plant en hoe je een mijlpaal verzet zonder dat het hele project schuift.

Wat is een eenvoudige risico-aanpak?

Per project vier vragen: wat kan er fout gaan, hoe waarschijnlijk is dat, wat is de impact als het gebeurt, en wat doe je nu om het te voorkomen of in te dammen. Geen risicomatrix met kleurcodes, wel een korte lijst van vijf tot tien risico's die je elke twee weken bijwerkt. Doel: zien aankomen, vroeg bespreken, klein houden. We oefenen het op jouw eigen project.

Kan ik mijn eigen project inbrengen?

Ja, dat is de bedoeling. Bij de intake stel je vooraf één project op waar je nu mee bezig bent of mee gaat starten. Op dag 1 vul je daar je project-canvas voor in, breng je de stakeholders in kaart en maak je een mijlpaal-planning. Op dag 2 oefen je het lastige stakeholder-gesprek op jouw casus. Aan het eind van dag 2 heb je een werkbare projectaanpak voor je eigen project, klaar om maandag te gebruiken.

Hoe stuur ik collega's aan die formeel niet voor mij werken?

Dit is het lastigste deel van projectmatig werken zonder PM-rol. Drie principes: maak rolverdeling expliciet in het project-canvas (wie doet wat, wie beslist wat), maak afspraken op resultaat en deadline in plaats van uren, en bespreek dilemma's vroeg met de leidinggevende van die collega. Macht heb je niet, wel duidelijkheid en korte feedback-loops. Op dag 2 oefenen we het gesprek met een collega die afspraken niet nakomt.

Kan deze training ook incompany voor mijn team?

Ja, vanaf 4 deelnemers uit één organisatie. Voordeel: jullie werken aan projecten in dezelfde context, dus de oefeningen sluiten direct aan op jullie projectportfolio. Vaak voordeliger dan losse open inschrijvingen. Vraag vrijblijvend een offerte aan via ons incompany-formulier.

Wat als mijn project halverwege van richting verandert?

Heel normaal, vooral bij projecten naast regulier werk waar de business-context steeds verandert. We behandelen scope-wijziging als onderdeel van de training: hoe je een wijziging vastlegt, wat het effect is op mijlpalen en risico's, en hoe je het bespreekt met je opdrachtgever zonder dat het project ontspoort. Niet starten met scope-discipline is een van de grootste reden waarom projecten van betrokkenen mislukken.

Toon alle vragen (10 meer) →

Inschrijven open

Klaar om projectmatig te werken naast je gewone werk?

Volgende open training: 28 augustus 2026 in Den Haag. Nog 10 plekken in deze groep.

Schrijf je nu in→

Liever een andere stad of datum? Bekijk alle data

Gratis annuleren tot 14 dagen voor aanvang · tevredenheidsgarantie

Heb je een vraag? Noah helpt je graag

Training Projectmatig Werken

Projectmatig werken zonder dat het bureaucratisch wordt.

Drie momenten die elke projecttrekker kent.

Voor wie is deze training?

Hoe vullen we de twee dagen?

Project-canvas, stakeholders en mijlpalen.

Risico's, voortgang en het lastige stakeholder-gesprek.

Hoe we werken

650+ projecttrekkers leerden hier hoe je projectmatig werkt zonder fulltime projectmanager te zijn.

Wat deelnemers zelf zeggen