
Verkopers
die van pitchen naar adviseren willen groeien
Word in 5 dagen een complete BDM: pipeline-strategie, account-management, complex stakeholder-werk en commerciële leiderschap. Voor wie van verkoop naar strategisch business development wil groeien.
Trainer aan het werk
Business development is een verkoopaanpak waarbij je vertrekt vanuit de behoefte van de klant, niet vanuit jouw product. Je luistert echt, stelt slimme vragen via methodieken zoals strategisch sales, en biedt een oplossing die precies past.
In dit vijfdaagse traject, verspreid over 8 weken, bouw je een compleet BDM-fundament: van account-strategie en pipeline-management tot complex stakeholder-werk en commerciële leiderschap. Met je eigen accounts als oefenmateriaal en tussentijdse opdrachten tussen de dagen.
Het verschil voel je al in je tweede week: meer regie op je pipeline, scherpere account-keuzes, en een strategische lens waarmee je commerciële beslissingen anders maakt.
Business Development Manager worden vraagt om meer dan deals jagen. Je leert worden wat je organisatie nu mist: een strategisch denker met executie-kracht.
Je sluit deals, maar weet niet welke 20 procent van je accounts 80 procent van je omzet brengt.
Je pipeline ziet er vol uit, maar je voorspelling klopt nooit met wat er uiteindelijk binnenkomt.
Je wilt strategischer werken, maar weet niet hoe je tijd vrijmaakt naast de dagelijkse sales-druk.
Klinkt bekend? Dan zit je hier goed. Hieronder lees je voor welke rollen deze training is gemaakt.

Verkopers
die van pitchen naar adviseren willen groeien

Accountmanagers
die klantrelaties willen verdiepen

Binnendienst
met commercieel klantcontact

Ondernemers
die beter willen verkopen zonder pushy te zijn
Op dag 1 staat luisteren centraal. Op dag 2 vertaal je dat naar overtuigen en afsluiten.
Dag 01
De fundamenten van een goed verkoopgesprek. Je leert herkennen wat je klant echt nodig heeft, voordat je iets aanbiedt.
Dag 02
Dag 2 vertaalt het luistergedeelte naar overtuigen. Met optionele acteur op de middag voor directe feedback op je gesprekstechniek.
Allemaal direct te gebruiken in je eerstvolgende klantgesprek.
Vragen stellen die klanten écht aan het denken zetten
Herkennen wat je klant niet uitspreekt maar wel bedoelt
strategisch sales toepassen in jouw type gesprek, niet uit een boek
Complex stakeholder-veld in kaart en navigeren, zonder weerstand
Een deal sluiten zonder dat het voelt als 'sluiten'
Follow-up sturen die de klant zélf terug doet bellen
We werken vanuit jouw eigen verkoopgesprekken. Je trainer helpt je herkennen waar het mis gaat en wat je vanaf maandag anders kunt doen.
In 5 minuten een korte vragenlijst. Welke gesprekken kosten je nu energie, wat wil je na deze training kunnen?
Geen droge methodologie. Elke methode (SPIN, behoefteanalyse) gekoppeld aan een gesprek dat jij hebt ingebracht.
Op dag 2 echte gesprekken oefenen met een trainingsacteur. Directe feedback op woordkeuze, toon en lichaamstaal.
Praktijkopdrachten per gespreksfase. Je trainer is bereikbaar voor vragen over je eigen klantsituaties.
Na deze training stel je betere vragen. Je hoort dingen die je voorheen miste. Je sluit gesprekken af zonder pushy te zijn. Niet door techniek, maar door écht willen begrijpen wat de klant nodig heeft.
Geen losse training, maar een traject dat borgt wat je leert.
Kleine groepen
Max 12 deelnemers per training. Veel persoonlijke aandacht voor jouw eigen verkoopcases.
Senior trainers
10+ jaar praktijkervaring. Geen consultants die theorie voorlezen, wel mensen die het zelf hebben gedaan.
Echte cases
Geen rollenspel met fictieve scenario's. Je oefent met je eigen klanten en gesprekken uit je werk.
Borging via Academy
Toegang tot je werkboek, video's en opdrachten loopt 12 maanden door na de training.
Twee PDF's die je vandaag nog kunt gebruiken. Geen verplichtingen.
Business Development Manager
Programma · prijzen · data · trainer
Volledige brochure
Alles over deze training op één PDF
Het volledige 2-dagse programma, alle open data en locaties, de trainer en wat je écht meeneemt naar je werk.
Het account-plan in 3 pagina's
4 secties · historie, stakeholders, groei, acties
Gratis voorbereidingstool
De voorbereidingstool voor strategische accounts
Het 3-pagina account-plan voor BDMs: account-historie, stakeholder-map, groei-kansen en actieplan. Praktische voorbereidingstool voor strategisch sales-werk.
We sturen alleen deze PDF. Geen nieuwsbrief, tenzij je dat zelf wilt.
Alles wat bij deze prijs zit. Geen onverwachte rekeningen achteraf.
5 dagen intensieve training in kleine groep
Trainingsmateriaal en werkboek
Lunch en versnaperingen
Certificaat van deelname
Toegang tot Growsult Academy
Gratis nazorg-coaching met je trainer (op verzoek)
Transparant prijsoverzicht. Of je werkgever nu betaalt, of je zelf investeert.
Btw is aftrekbaar voor btw-plichtige organisaties. De training wordt vooraf gefactureerd op naam van je werkgever.
Veel deelnemers krijgen (een deel van) de kosten vergoed. Vraag eerst je werkgever. Vaak is er een opleidingsbudget waar je niets van weet.
* Indicatie. Werkelijke aftrek hangt af van je inkomen en persoonlijke situatie. Raadpleeg de Belastingdienst.
Max 12 deelnemers per groep. Reserveer je plek vooraf, dan weet je zeker dat je erbij bent.
We trainen op vijf locaties door heel Nederland. Allemaal goed bereikbaar met het openbaar vervoer.
Incompany maatwerk
Heb je 3 of meer collega's die deze training kunnen gebruiken? Dan komen wij naar jullie toe. Afgestemd op jullie sector, jullie klanten en de gesprekken die jullie échte werk uitmaken. Vaak voordeliger dan losse open inschrijvingen, en altijd persoonlijker.
Staat jouw vraag er niet bij? Bel ons op 0318 250 255 of plan een vrijblijvend adviesgesprek.
Volgende open training: 2 april 2026 in Amsterdam. Nog 6 plekken in deze groep.
Stuur me de brochure
Vul je gegevens in en de brochure komt direct in je inbox. Je krijgt ook direct een download-link op het scherm, zodat je 'm meteen kunt openen.
Hij komt eraan.
We sturen de brochure direct naar je inbox. Soms duurt het een paar minuten, check anders ook je spam-map.
Open brochure directIk volg al 15 jaar trainingen. Meestal kom ik enthousiast terug, en dan na twee weken is alles terug bij het oude. Dit was anders.
Dag 1 leerde ik dat ik in 80% van mijn eerste gesprekken eigenlijk pitch in plaats van vraag. Pijnlijk om te zien, maar wel waar.
De acteur op dag 2 was misschien wel het meest waardevolle deel. Hij speelde een sceptische klant precies zoals ik die in de praktijk tegenkom. Na vier rondes oefenen had ik een opening die werkt.
Drie maanden later: mijn gesprekken duren langer, maar mijn sluitingsratio is verdubbeld. Letterlijk verdubbeld.
Ik twijfelde of dit niet weer een kleurentest-achtige sessie zou worden waar mijn team voor 1 dag enthousiast over is en dan vergeet.
Het is iets compleet anders. Op dag 1 al begonnen ze hun eigen verkoopcases op tafel te leggen. De trainer prikte direct door waar ze niet doorvroegen, niet de hele methode uitlegde.
Wat ik het beste vond: het is geen one-size-fits-all. Mijn senior accountmanager kreeg andere feedback dan onze junior. Allebei wat ze nodig hadden.
Een maand later: 3 van de 4 hadden een deal gesloten die in pipeline lag te slapen. Ik vraag mijn team nu zelf om wekelijks SPIN-vragen te delen die ze nieuw hebben gebruikt.
Ik werk al 8 jaar in BDM en dacht dat ik mijn gespreksstijl wel onder de knie had. Bij één type klant ging het structureel mis: vrouwelijke C-level, vooral in financial services. Te zakelijk, te direct.
Op de intake voorafgaand kon ik dat specifieke voorbeeld inbrengen. Op dag 1 hebben we daar de hele middag aan gewerkt. Niet door me te zeggen wat ik moest doen, wel door me te laten ontdekken wat in elke fase mis ging.
De training-acteur op dag 2 speelde haar precies. Beleefd, kritisch, onuitspreekbaar terughoudend. Drie keer mocht ik het overdoen, elke keer een stap dichter bij.
Sinds de training heb ik 4 van die gesprekken gevoerd. Twee deals binnen, één in serieuze pipeline, één gerespecteerde 'nee'. Dat laatste vond ik trouwens ook winst.