Training · 5 dagen

Business Development Manager worden, met een strategisch fundament.

Word in 5 dagen een complete BDM: pipeline-strategie, account-management, complex stakeholder-werk en commerciële leiderschap. Voor wie van verkoop naar strategisch business development wil groeien.

  • Account-strategie voor je belangrijkste prospects
  • Complex stakeholder-veld in kaart en navigeren
  • Pipeline-management met meetbare forecasting
★★★★★ 4,8 (127 ervaringen) · 500+ deelnemers getraind · 20+ incompany trajecten
Multidisciplinair business-team in strategie-overleg tijdens Growsult Business Development Manager opleiding
All-in prijs
€2.495,–

p.p. excl. btw · 5 dagen · lunch & certificaat inbegrepen

Schrijf je in of reserveer plek vrijblijvend →
Lesvorm Klassikaal
Groep 4–12 deelnemers
Doorlooptijd 5 dagen + 1 maand borging
Taal Nederlands
Vertrouwd door 200+ organisaties · onder andere
Trainer geeft feedback aan deelnemer tijdens coaching Trainer aan het werk
Over deze training

Van verkoper naar strategisch business developer.

Business development is een verkoopaanpak waarbij je vertrekt vanuit de behoefte van de klant, niet vanuit jouw product. Je luistert echt, stelt slimme vragen via methodieken zoals strategisch sales, en biedt een oplossing die precies past.

In dit vijfdaagse traject, verspreid over 8 weken, bouw je een compleet BDM-fundament: van account-strategie en pipeline-management tot complex stakeholder-werk en commerciële leiderschap. Met je eigen accounts als oefenmateriaal en tussentijdse opdrachten tussen de dagen.

Het verschil voel je al in je tweede week: meer regie op je pipeline, scherpere account-keuzes, en een strategische lens waarmee je commerciële beslissingen anders maakt.

Business Development Manager worden vraagt om meer dan deals jagen. Je leert worden wat je organisatie nu mist: een strategisch denker met executie-kracht.

500+verkopers getraind
4,8/5door 143 deelnemers
5 dagenklassikaal · 1 maand borging
Herken je dit?

Drie momenten die elke ambitieuze sales herkent.

Je sluit deals, maar weet niet welke 20 procent van je accounts 80 procent van je omzet brengt.

Je pipeline ziet er vol uit, maar je voorspelling klopt nooit met wat er uiteindelijk binnenkomt.

Je wilt strategischer werken, maar weet niet hoe je tijd vrijmaakt naast de dagelijkse sales-druk.

Klinkt bekend? Dan zit je hier goed. Hieronder lees je voor welke rollen deze training is gemaakt.

Voor wie

Voor wie is deze training?

Verkopers

Verkopers

die van pitchen naar adviseren willen groeien

Accountmanagers

Accountmanagers

die klantrelaties willen verdiepen

Binnendienst

Binnendienst

met commercieel klantcontact

Ondernemers

Ondernemers

die beter willen verkopen zonder pushy te zijn

Het programma

Hoe vullen we de vijf dagen?

Op dag 1 staat luisteren centraal. Op dag 2 vertaal je dat naar overtuigen en afsluiten.

Dag 1: groep deelnemers in workshop-setting Dag 01

Vragen, luisteren, behoeften begrijpen.

De fundamenten van een goed verkoopgesprek. Je leert herkennen wat je klant echt nodig heeft, voordat je iets aanbiedt.

  • De psychologie achter koopbeslissingen
  • strategisch sales: vier vraagtypen die werken
  • Actief luisteren en doorvragen
  • Behoefteanalyse in je eigen vakgebied
  • Oefenen met echte cases uit je werk
Dag 2: één-op-één verkoopgesprek oefenen Dag 02

Adviseren, ombuigen, afsluiten.

Dag 2 vertaalt het luistergedeelte naar overtuigen. Met optionele acteur op de middag voor directe feedback op je gesprekstechniek.

  • Oplossingen presenteren vanuit klantperspectief
  • Complex stakeholder-veld in kaart en navigeren
  • Natuurlijk afsluiten zonder pushy te zijn
  • Follow-up die conversie verhoogt
  • Persoonlijk actieplan voor de praktijk
Wat je leert

Wat je hier leert

Allemaal direct te gebruiken in je eerstvolgende klantgesprek.

Vragen stellen die klanten écht aan het denken zetten

Herkennen wat je klant niet uitspreekt maar wel bedoelt

strategisch sales toepassen in jouw type gesprek, niet uit een boek

Complex stakeholder-veld in kaart en navigeren, zonder weerstand

Een deal sluiten zonder dat het voelt als 'sluiten'

Follow-up sturen die de klant zélf terug doet bellen

Onze aanpak

Hoe we werken

We werken vanuit jouw eigen verkoopgesprekken. Je trainer helpt je herkennen waar het mis gaat en wat je vanaf maandag anders kunt doen.

Trainer in één-op-één gesprek met deelnemer
  1. Intake vooraf

    In 5 minuten een korte vragenlijst. Welke gesprekken kosten je nu energie, wat wil je na deze training kunnen?

  2. Theorie via jouw cases

    Geen droge methodologie. Elke methode (SPIN, behoefteanalyse) gekoppeld aan een gesprek dat jij hebt ingebracht.

  3. Oefenen met een acteur

    Op dag 2 echte gesprekken oefenen met een trainingsacteur. Directe feedback op woordkeuze, toon en lichaamstaal.

  4. Borging via de Academy

    Praktijkopdrachten per gespreksfase. Je trainer is bereikbaar voor vragen over je eigen klantsituaties.

Resultaat: deelnemer in succesvol verkoopgesprek
Wat je hierna kunt

500+ BDMs en sales-strategen leerden hier hoe ze écht naar klanten luisteren.

Na deze training stel je betere vragen. Je hoort dingen die je voorheen miste. Je sluit gesprekken af zonder pushy te zijn. Niet door techniek, maar door écht willen begrijpen wat de klant nodig heeft.

500+verkopers getraind
20+incompany trajecten
4,8/5uit 143 ervaringen
Waarom Growsult

Waarom 500+ BDMs en sales-strategen voor ons kozen.

Geen losse training, maar een traject dat borgt wat je leert.

Kleine groepen

Max 12 deelnemers per training. Veel persoonlijke aandacht voor jouw eigen verkoopcases.

Senior trainers

10+ jaar praktijkervaring. Geen consultants die theorie voorlezen, wel mensen die het zelf hebben gedaan.

Echte cases

Geen rollenspel met fictieve scenario's. Je oefent met je eigen klanten en gesprekken uit je werk.

Borging via Academy

Toegang tot je werkboek, video's en opdrachten loopt 12 maanden door na de training.

Direct meenemen

Bekijk alles, of neem alvast iets mee.

Twee PDF's die je vandaag nog kunt gebruiken. Geen verplichtingen.

Brochure

Business Development Manager

Programma · prijzen · data · trainer

8 pagina's

Volledige brochure

Alles over deze training op één PDF

Het volledige 2-dagse programma, alle open data en locaties, de trainer en wat je écht meeneemt naar je werk.

  • Programma per dag (uur voor uur)
  • Alle prijzen + wat is inbegrepen
  • Praktische info en aanmeldproces
Gratis · one-pager

Het account-plan in 3 pagina's

4 secties · historie, stakeholders, groei, acties

3 pagina's

Gratis voorbereidingstool

De voorbereidingstool voor strategische accounts

Het 3-pagina account-plan voor BDMs: account-historie, stakeholder-map, groei-kansen en actieplan. Praktische voorbereidingstool voor strategisch sales-werk.

  • Direct toepasbaar op één van je strategische accounts
  • Print of bewaar op je telefoon
  • Zonder verplichtingen. Geen sales follow-up

We sturen alleen deze PDF. Geen nieuwsbrief, tenzij je dat zelf wilt.

Deelnemers wisselen feedback uit tijdens een trainingssessie
Echte mensen, echte gesprekken

Zij gingen je voor. En kwamen anders terug op kantoor.

143 verkopers en accountmanagers, gemiddeld 4,8 uit 5.

Ervaringen

Wat deelnemers zelf zeggen

★★★★★ 4,8 uit 143 ervaringen
Volledig verhaal
★★★★★

Eindelijk een training die landt. Geen rollenspel met onzin-scenario's, wel mijn eigen klantgesprekken die ik anders ben gaan voeren.

MA
Mark
Deelnemer Business Development Manager
★★★★★

Sinds de training sluit ik gesprekken anders af. Meer rust in mijn vragen, minder druk op de klant.

VI
Vincent
Deelnemer Business Development Manager
★★★★★

Fijn dat er in kleine groepen wordt gewerkt, veel ruimte voor persoonlijke feedback.

EL
Eline
Deelnemer Business Development Manager
Volledig verhaal
★★★★★

Mijn team komt nu thuis met inzichten, niet met theorie. Drie van de vier sloten binnen een maand een deal die al maanden in pipeline lag.

SA
Sanne
Deelnemer Business Development Manager
★★★★★

Onze salesafdeling heeft merkbaar betere resultaten na deze training.

UM
Umar
Deelnemer Business Development Manager
★★★★★

Inspirerende training met veel ruimte voor eigen inbreng.

OL
Olga
Deelnemer Business Development Manager
Volledig verhaal
★★★★★

Ik liep vast bij C-level gesprekken. Na 5 dagen weet ik beter hoe ik de juiste vraag op het juiste moment stel.

LO
Lotte
Deelnemer Business Development Manager
★★★★★

Het werkboek gebruik ik nog dagelijks als naslagwerk.

NA
Naomi
Deelnemer Business Development Manager
★★★★★

Na deze training voer ik gesprekken met meer zelfvertrouwen.

BA
Bas
Deelnemer Business Development Manager
1 t/m 3 van 9
Wat krijg je voor €1.095,–

Geen verborgen kosten

Alles wat bij deze prijs zit. Geen onverwachte rekeningen achteraf.

5 dagen intensieve training in kleine groep

Trainingsmateriaal en werkboek

Lunch en versnaperingen

Certificaat van deelname

Toegang tot Growsult Academy

Gratis nazorg-coaching met je trainer (op verzoek)

Investering

Wat kost het écht?

Transparant prijsoverzicht. Of je werkgever nu betaalt, of je zelf investeert.

Prijsoverzicht voor de werkgever

Trainingsprijs (5 dagen)€1.095,–
Lunch, materiaal, certificaatInbegrepen
Borging via Growsult AcademyInbegrepen
21% btw€229,–
Subtotaal incl. btw€1.324,–
Netto na btw-aftrek€1.095,–

Goed om te weten

Btw is aftrekbaar voor btw-plichtige organisaties. De training wordt vooraf gefactureerd op naam van je werkgever.

  • Direct factureren op werkgever-naam
  • Betaling op factuur, 30 dagen
  • Vanaf 3 deelnemers: incompany-tarief aanvragen
Wanneer

De eerstvolgende data

Max 12 deelnemers per groep. Reserveer je plek vooraf, dan weet je zeker dat je erbij bent.

2026
2 april
6 plekken vrij
LocatieAmsterdam
Dag 216 april 2026
Investering€2.495
Reserveer plek Amsterdam →
2026
8 september
10 plekken vrij
LocatieRotterdam
Dag 222 september 2026
Investering€2.495
Reserveer plek Rotterdam →
2026
3 december
12 plekken vrij
LocatieUtrecht
Dag 217 december 2026
Investering€2.495
Reserveer plek Utrecht →
Locaties

Waar volg je deze training?

We trainen op vijf locaties door heel Nederland. Allemaal goed bereikbaar met het openbaar vervoer.

Incompany training met team op kantoor Incompany maatwerk
Liever met je team?

Deze training kan ook incompany.

Heb je 3 of meer collega's die deze training kunnen gebruiken? Dan komen wij naar jullie toe. Afgestemd op jullie sector, jullie klanten en de gesprekken die jullie échte werk uitmaken. Vaak voordeliger dan losse open inschrijvingen, en altijd persoonlijker.

  • Maatwerk op jullie eigen verkoopcases en branche
  • Bij jullie op kantoor of een externe locatie naar keuze
  • Voordeliger vanaf 3 deelnemers, schaalt mee tot 16
  • Optioneel inclusief intake met je salesmanager vooraf
Veelgestelde vragen

Vragen die deelnemers vooraf stelden

Staat jouw vraag er niet bij? Bel ons op 0318 250 255 of plan een vrijblijvend adviesgesprek.

Wat doet een Business Development Manager?
Een BDM identificeert en ontwikkelt nieuwe commerciële kansen, bouwt strategische klantrelaties en navigeert complexe stakeholder-velden. Het verschil met een accountmanager: een BDM denkt in jaren en accounts, niet in deals en kwartalen.
Wat kost de Business Development Manager opleiding?
De opleiding kost 2.495 euro excl. BTW per persoon. Inclusief 5 trainingsdagen, intervisie, 1-op-1 coaching, werkboek, lunches en 30 dagen Growsult Academy.
Hoe lang duurt het traject?
5 trainingsdagen verspreid over 8 weken, met tussentijdse opdrachten op je eigen accounts en pipeline. Inclusief 2 intervisie-sessies en 1 sparringgesprek met een senior trainer.
Wat is het verschil tussen een BDM en een account manager?
Een accountmanager beheert bestaande relaties met focus op behoud en uitbreiding van omzet. Een BDM ontwikkelt nieuwe commerciële kansen en bouwt strategische relaties die op lange termijn waarde creëren. Een BDM is vaker betrokken bij complex, multi-stakeholder selling.
Voor welk type bedrijf is deze opleiding bedoeld?
Vooral B2B-bedrijven met complex selling, lange sales-cycles en strategische accounts. De opleiding past goed bij technologie, professional services, industrie en zakelijke dienstverlening. Minder geschikt voor transactionele B2C-verkoop.
Hoe bouw ik een sterke pipeline op?
De opleiding behandelt pipeline-strategie op drie niveaus: prospecting-systematiek (waar haal je leads vandaan), kwalificatie-criteria (welke leads krijgen je aandacht) en funnel-management (hoe voorspelbaar maak je conversie). Met je eigen pipeline als oefenmateriaal.
Hoe verbeter ik mijn sales-forecasting?
Forecasting wordt voorspelbaar als je verkoopproces meetbaar is. Je leert MEDDIC en BANT-kwalificatie toepassen, weighted pipeline-waardes opstellen en hoe je stage-conversion-rates per type deal vaststelt. Verbetering van 30 tot 40 procent forecast-nauwkeurigheid is realistisch.
Hoe ga ik om met complex stakeholder-werk in een account?
In complex B2B is de beslissing zelden door één persoon. Je leert het MEDDIC-framework toepassen om alle stakeholders te identificeren (economic buyer, decision criteria, decision process, identify pain, champion), en hoe je een champion ontwikkelt die intern voor je verkoopt.
Geeft de opleiding terugverdieneffect op korte termijn?
Het is een strategisch traject, geen quick-win training. Deelnemers melden gemiddeld een verhoging van 25 tot 40 procent in pipeline-waarde binnen 6 maanden, en een meetbare verbetering van forecasting-nauwkeurigheid binnen 90 dagen.
Is dit traject voor startende BDMs of voor ervaren senior sales?
Beide. We werken met deelnemers die net een BDM-functie aanvaarden (de fundamenten leren) en met senior accountmanagers die de overstap maken naar strategischer werk (de bestaande aanpak professionaliseren). De intervisie versterkt het leereffect tussen ervaringen-niveaus.
Krijg ik na de opleiding nog ondersteuning?
Ja, 30 dagen toegang tot Growsult Academy met persoonlijke coach. Plus toegang tot het alumni-netwerk voor doorlopende intervisie met andere BDMs uit verschillende sectoren.
Hoe ontwikkel ik een account-plan voor strategische klanten?
Je leert een 3-pagina account-plan opstellen: account-historie en huidige relaties, stakeholder-map met champions en blockers, strategische groei-mogelijkheden voor de komende 12 maanden. Tijdens het traject schrijf je een plan voor één van je eigen accounts.
Wat leer ik over commercieel leiderschap?
Hoe je intern stakeholders meeneemt in commerciële beslissingen, hoe je een commerciële strategie verkoopt aan je management, en hoe je een sales-team motiveert wanneer je niet hun direct leidinggevende bent (matrix-leiderschap voor BDMs).
Past deze opleiding bij mij als ik geen BDM-titel heb maar wel BDM-werk doe?
Zeker. Veel deelnemers zijn senior accountmanagers, sales-managers of consultants die de facto BDM-werk doen. De opleiding professionaliseert de rol, ongeacht je officiële titel.
Inschrijven open

Klaar om strategisch business development op te pakken?

Volgende open training: 2 april 2026 in Amsterdam. Nog 6 plekken in deze groep.

Schrijf je nu in
Vraag aan Noah App ons gerust