Business development leren in Amsterdam

Word in 5 dagen een complete BDM: pipeline-strategie, account-management, complex stakeholder-werk en commercieel leiderschap. Voor wie van verkoop naar strategisch business development wil doorgroeien.

  • Account-strategie voor je belangrijkste prospects
  • Complex stakeholder-veld in kaart en navigeren
  • Pipeline-management met meetbare forecasting
Vrijblijvend aanmelden

Gratis annuleren tot 30 dagen voor aanvang · tevredenheidsgarantie

★★★★★9,6 (127 ervaringen) · 500+ deelnemers getraind · 20+ incompany trajecten
Training Business Development Manager in Amsterdam
All-in prijs
€2.495,–

p.p. excl. btw · 5 dagen · lunch & certificaat inbegrepen

Overleg met een trainer of meld je direct aan → Gratis annuleren tot 30 dagen voor aanvang
Lesvorm Klassikaal
Groep 4–12 deelnemers
Doorlooptijd Circa 3 maanden
Taal Nederlands

"De intervisie tussen de dagen is goud waard. Sparren met andere senior sales-mensen geeft inzichten die je in losse training nooit krijgt."

Annet · Deelnemer Business Development Manager

Vertrouwd door 200+ organisaties · onder andere
In het kort

Word in 5 dagen een complete BDM: pipeline-strategie, account-management, complex stakeholder-werk en commercieel leiderschap. Voor wie van verkoop naar strategisch business development wil doorgroeien. Je oefent in een kleine groep met je eigen praktijksituaties en werkt daarna nog zes maanden door in de Growsult Academy, onze online leeromgeving met video's, een werkboek en je trainer voor je vragen.

Trainer geeft feedback aan deelnemer tijdens coaching
Over deze training

Van verkoper naar strategisch business developer.

Business development draait om strategische groei: nieuwe kansen, klanten en samenwerkingen ontwikkelen vanuit de behoefte van de markt, niet vanuit jouw product. Je luistert echt, stelt slimme vragen en bouwt aan relaties die op de lange termijn opleveren.

In dit vijfdaagse traject, verspreid over vijf tot zeven weken, bouw je een compleet BDM-fundament: van account-strategie en pipeline-management tot complex stakeholder-werk en commercieel leiderschap. Met je eigen accounts als oefenmateriaal en tussentijdse opdrachten tussen de dagen.

Het verschil voel je al in je tweede week: meer regie op je pipeline, scherpere account-keuzes, en een strategische lens waarmee je commerciële beslissingen anders neemt.

Doorgroeien van verkoper naar Business Development Manager vraagt om meer dan klanten binnenhalen. Je leert strategisch denken en commercieel leiderschap tonen, zodat je kunt doorgroeien naar de rol die je organisatie nu mist.

Herken je dit?

Drie momenten die elke ambitieuze sales herkent.

Je sluit deals, maar weet niet welke 20 procent van je accounts 80 procent van je omzet brengt.

Je pipeline ziet er vol uit, maar je voorspelling klopt nooit met wat er uiteindelijk binnenkomt.

Je wilt strategischer werken, maar weet niet hoe je tijd vrijmaakt naast de dagelijkse sales-druk.

Klinkt bekend? Dan zit je hier goed. Hieronder lees je voor welke rollen deze training is gemaakt.

Voor wie

Voor wie is deze training?

Verkopers

Verkopers

die van verkooppraatjes naar adviseren willen groeien

Accountmanagers

Accountmanagers

die klantrelaties willen verdiepen

Binnendienst

Binnendienst

met commercieel klantcontact

Ondernemers

Ondernemers

die beter willen verkopen zonder opdringerig te zijn

Team of meerdere collega's?

Wil je je hele team of meerdere collega's tegelijk opleiden? Dan is incompany op maat vaak passender: bij jullie op locatie, met jullie eigen voorbeelden en vanaf 4 deelnemers, meestal voordeliger dan evenveel losse plekken. Je krijgt binnen 24 uur een voorstel op maat.

Bekijk incompany op maat →
Het programma

Hoe vullen we de vijf dagen?

Vijf trainingsdagen met steeds minstens een week ertussen. Wat je leert, pas je tussendoor direct toe op je eigen accounts en pipeline.

Dag 1: deelnemers in workshop-setting Dag 01

Strategisch fundament en klantpsychologie.

Je legt je eigen accounts op tafel en leert de psychologie achter koopbeslissingen. Met de juiste vragen en actief doorvragen haal je boven wat je klant echt nodig heeft.

  • De psychologie achter koopbeslissingen
  • SPIN-selling: vier vraagtypen voor het strategische gesprek
  • Actief luisteren en doorvragen
  • Je eigen accounts analyseren: waar zit de groei?
  • Oefenen met echte cases uit je werk
Dag 2: trainer licht pipeline-cijfers toe Dag 02

Pipeline kwalificeren met MEDDIC en BANT.

Je brengt je pipeline op orde en kwalificeert elke deal met de modellen MEDDIC en BANT: twee checklists die toetsen of een deal echt kansrijk is. Zo gaat je forecast kloppen met wat er daadwerkelijk binnenkomt.

  • Je volledige pipeline doorlichten en opschonen
  • Deals kwalificeren: welke deal verdient je tijd?
  • Een forecast maken die klopt met de praktijk
  • Prioriteiten stellen tussen accounts en kansen
Dag 3: stakeholder-veld in kaart brengen Dag 03

Accountstrategie en stakeholders.

Je bouwt een strategie voor je belangrijkste accounts en brengt het speelveld in kaart: wie beslist, wie beïnvloedt en wie helpt je verder binnen de klantorganisatie?

  • Account-strategie voor je strategische klanten
  • Complex stakeholder-veld in kaart en navigeren
  • Een champion ontwikkelen binnen de klantorganisatie
  • De opzet van je 3-pagina account-plan
Dag 4: verkoopgesprek oefenen met trainingsacteur Dag 04

Overtuigen en afsluiten met de acteur.

Je buigt bezwaren om naar koopmotieven en sluit natuurlijk af. In de middag oefen je live met een trainingsacteur die jouw type klant speelt.

  • Oplossingen presenteren vanuit klantperspectief
  • Bezwaren ombuigen naar koopmotieven
  • Natuurlijk afsluiten zonder opdringerig te zijn
  • Live oefenen met een trainingsacteur, met directe feedback
Dag 5: deelnemer presenteert account-plan aan de groep Dag 05

Commercieel leiderschap en borging.

Je zet een follow-up op die conversie verhoogt en toont commercieel leiderschap in je accounts. Je sluit af met intervisie en een persoonlijk actieplan voor je eerste 90 dagen.

  • Commercieel leiderschap zonder hiërarchische macht
  • Follow-up die conversie verhoogt
  • Je account-plan afronden en presenteren aan de groep
  • Intervisie op elkaars cases
  • Persoonlijk actieplan voor je eerste 90 dagen
Onze aanpak

Hoe we werken

We werken vanuit jouw eigen verkoopgesprekken. Je trainer helpt je herkennen waar het mis gaat en wat je vanaf maandag anders kunt doen.

Trainer in één-op-één gesprek met deelnemer
  1. Intake vooraf

    In 5 minuten een korte vragenlijst. Welke accounts en gesprekken kosten je nu energie, wat wil je na dit traject kunnen?

  2. Theorie via jouw cases

    Elke methode (SPIN, MEDDIC, account-planning) gekoppeld aan een account dat jij hebt ingebracht.

  3. Oefenen met een acteur

    Op dag 4 echte gesprekken oefenen met een trainingsacteur. Directe feedback op woordkeuze, toon en lichaamstaal.

  4. Borging via de Academy

    Praktijkopdrachten per gespreksfase. Je trainer is bereikbaar voor vragen over je eigen klantsituaties.

Resultaat: deelnemer in succesvol verkoopgesprek
Wat je hierna kunt

500+ BDMs en sales-strategen leerden hier hoe ze écht naar klanten luisteren.

Na deze training stel je betere vragen. Je hoort dingen die je voorheen miste. Je sluit gesprekken af zonder opdringerig te zijn. Niet door techniek, maar door écht willen begrijpen wat de klant nodig heeft.

500+verkopers getraind
20+incompany trajecten
9,6/10uit 127 ervaringen
Ervaringen

Wat deelnemers zelf zeggen

★★★★★ 9,6 uit 127 ervaringen
Volledig verhaal
★★★★★

Eindelijk een training die landt. Geen rollenspel met onzin-scenario's, wel mijn eigen klantgesprekken die ik anders ben gaan voeren.

MA
Mark
Deelnemer Business Development Manager
juni 2026
★★★★★

Sinds de training sluit ik gesprekken anders af. Meer rust in mijn vragen, minder druk op de klant.

VI
Vincent
Deelnemer Business Development Manager
mei 2026
★★★★★

Fijn dat er in kleine groepen wordt gewerkt, veel ruimte voor persoonlijke feedback.

EL
Eline
Deelnemer Business Development Manager
mei 2026
Volledig verhaal
★★★★★

Mijn team komt nu thuis met inzichten, niet met theorie. Drie van de vier sloten binnen een maand een deal die al maanden in pipeline lag.

SA
Sanne
Deelnemer Business Development Manager
mei 2026
★★★★★

Onze salesafdeling heeft merkbaar betere resultaten na deze training.

UM
Umar
Deelnemer Business Development Manager
april 2026
★★★★★

Inspirerende training met veel ruimte voor eigen inbreng.

OL
Olga
Deelnemer Business Development Manager
april 2026
Volledig verhaal
★★★★★

Ik liep vast bij C-level gesprekken. Na 5 dagen weet ik beter hoe ik de juiste vraag op het juiste moment stel.

LO
Lotte
Deelnemer Business Development Manager
maart 2026
★★★★★

Het werkboek gebruik ik nog dagelijks als naslagwerk.

NA
Naomi
Deelnemer Business Development Manager
maart 2026
★★★★★

Na deze training voer ik gesprekken met meer zelfvertrouwen.

BA
Bas
Deelnemer Business Development Manager
februari 2026
1 t/m 3 van 9
Wat je betaalt

Investering

Een helder kostenoverzicht, of je werkgever nu betaalt of je zelf investeert.

Prijsoverzicht voor de werkgever

Trainingsprijs (5 dagen)€2.495,–
Lunch, materiaal, certificaatInbegrepen
Zes maanden Growsult Academy (online oefenen na de training)Inbegrepen
21% btw€523,95
Subtotaal incl. btw€3.018,95
Netto na btw-aftrek€2.495,–

Goed om te weten

Btw is aftrekbaar voor btw-plichtige organisaties. De training wordt vooraf gefactureerd op naam van je werkgever.

  • Direct factureren op werkgever-naam
  • Betaling op factuur, 30 dagen
  • Vanaf 4 deelnemers: incompany-tarief aanvragen

Ook voor 1 deelnemer: vraag hierboven een offerte op naam aan als je werkgever die eerst wil zien.

Gratis annuleren tot 30 dagen voor aanvang · tevredenheidsgarantie

Wanneer

De eerstvolgende data in Amsterdam

Max 12 deelnemers per groep. Reserveer je plek vooraf, dan weet je zeker dat je erbij bent.

2026
2 november
LocatieAmsterdam
Dag 216 november 2026
Investering€2.495
Reserveer je plek in Amsterdam →
2026
8 december
LocatieAmsterdam
Dag 24 januari 2027
Investering€2.495
Reserveer je plek in Amsterdam →
2027
8 maart
LocatieAmsterdam
Dag 222 maart 2027
Investering€2.495
Reserveer je plek in Amsterdam →
Locaties

Waar volg je deze training?

Direct meenemen

Bekijk alles, of neem alvast iets mee.

Twee PDF's die je vandaag nog kunt gebruiken.

Brochure

Business Development Manager

Programma · prijzen · data · trainer

8 pagina's

Volledige brochure

Alles over deze training op één PDF

Het volledige 5-daagse programma, alle open data en locaties, de trainer en wat je écht meeneemt naar je werk.

  • Programma per dag (uur voor uur)
  • Alle prijzen + wat is inbegrepen
  • Praktische info en aanmeldproces
Gratis · one-pager

Het account-plan in 3 pagina's

4 secties · historie, stakeholders, groei, acties

3 pagina's

Gratis voorbereidingstool

De voorbereidingstool voor strategische accounts

Het 3-pagina account-plan voor BDMs: account-historie, stakeholder-map, groei-kansen en actieplan. Praktische voorbereidingstool voor strategisch sales-werk.

  • Direct toepasbaar op één van je strategische accounts
  • Print of bewaar op je telefoon
  • Binnen een paar minuten in je mail

We sturen alleen deze PDF. Je meldt je alleen aan als je dat zelf wilt.

Incompany training met team op kantoor Incompany maatwerk
Liever met je team?

Deze training kan ook incompany.

Heb je 4 of meer collega's die deze training kunnen gebruiken? Dan komen wij naar jullie toe. Afgestemd op jullie sector, jullie klanten en de gesprekken die jullie échte werk uitmaken. Vaak voordeliger dan losse open inschrijvingen, en altijd persoonlijker. Op de pagina over incompany business development lees je hoe zo'n traject verloopt, wat het kost en hoe snel jullie kunnen starten.

  • Maatwerk op jullie eigen verkoopcases en branche
  • Bij jullie op kantoor of op een van onze trainingslocaties in jullie regio
  • Voordeliger vanaf 4 deelnemers, schaalt mee tot 16
  • Optioneel inclusief intake met je salesmanager vooraf
Amsterdam

Business development training volgen in Amsterdam

In Amsterdam en omgeving zitten veel commerciële teams, van bedrijven op de Zuidas tot dienstverleners in de regio. De business development training in Amsterdam is bedoeld voor professionals die het geleerde direct in hun eigen praktijk willen toepassen.

Amsterdam telt de meeste hoofdkantoren van Nederland en veel teams werken er internationaal. Een trainingsdag is er daardoor makkelijk te combineren met een bezoek aan je eigen kantoor of aan een klant in de stad, en vanaf Schiphol zit je met de trein binnen een kwartier op Amsterdam Zuid.

Bereikbaarheid

De trainingslocatie ligt op loopafstand van een NS-station en is goed te bereiken met de Noord/Zuidlijn, tram en auto. Parkeren kan in een nabijgelegen P+R of parkeergarage.

Uit de regio

Deelnemers komen uit heel Noord-Holland, bijvoorbeeld uit:

  • Amstelveen
  • Haarlem
  • Zaandam
  • Hoofddorp
  • Almere
  • Hilversum

Zo volg je de business development training dicht bij huis.

Liever incompany in Amsterdam? Vanaf 4 collega's komen we naar jullie eigen locatie in Amsterdam of omgeving, afgestemd op jullie praktijk. Bekijk incompany training in Amsterdam of vraag vrijblijvend een offerte aan
Veelgestelde vragen

Vragen die deelnemers vooraf stelden

Staat jouw vraag er niet bij? Bel ons op 0318 250 255 of plan een vrijblijvend adviesgesprek.

Laatst bijgewerkt op 28 augustus 2026

Waar vindt de training business development manager in Amsterdam plaats?
De training verzorgen wij op een professionele trainingslocatie in Amsterdam, goed bereikbaar met openbaar vervoer en de auto. Na inschrijving ontvang je de exacte locatie en routebeschrijving.
Kan ik deze training betalen vanuit mijn opleidingsbudget?
Ja, vrijwel alle deelnemers betalen de training vanuit het persoonlijke opleidingsbudget of het opleidingsbudget van hun werkgever. Wij sturen een zakelijke factuur die je direct kunt indienen bij HR of finance.
Kan ik mijn inschrijving voor de training in Amsterdam annuleren?
Tot 30 dagen voor aanvang annuleer je kosteloos. Tussen 30 en 7 dagen rekenen we 50%, binnen 7 dagen het volledige bedrag. Een collega als vervanger sturen kan altijd kosteloos, ook tot vlak voor aanvang.
Wat doet een Business Development Manager?
Een BDM identificeert en ontwikkelt nieuwe commerciële kansen, bouwt strategische klantrelaties en navigeert complexe stakeholder-velden. Het verschil met een accountmanager: een BDM denkt in jaren en accounts, niet in deals en kwartalen.
Wat kost de Business Development Manager opleiding?
De opleiding kost 2.495 euro excl. BTW per persoon. Inclusief 5 trainingsdagen, intervisie, 1-op-1 coaching, werkboek, lunches en 6 maanden Growsult Academy.
Hoe lang duurt de training Business Development Manager?
De training duurt vijf trainingsdagen. Daarna werk je nog 6 maanden door via de Growsult Academy, met oefeningen, video's en e-mail-support van je trainer voor je vervolgvragen.
Hoe lang duurt het traject?
5 trainingsdagen verspreid over vijf tot zeven weken, met tussentijdse opdrachten op je eigen accounts en pipeline. Tussen de dagen zit intervisie met de groep. Daarnaast heb je een persoonlijk sparmoment met je trainer.
Wat is het verschil tussen een BDM en een account manager?
Een accountmanager beheert bestaande relaties met focus op behoud en uitbreiding van omzet. Een BDM ontwikkelt nieuwe commerciële kansen en bouwt strategische relaties die op lange termijn waarde creëren. Een BDM is vaker betrokken bij complex, multi-stakeholder selling.
Inschrijven open

Klaar om strategisch business development op te pakken?

Volgende open training in Amsterdam: 2 november 2026.

Schrijf je nu in

Liever een andere stad of datum? Bekijk alle data

Deelnemers beoordelen onze trainingen met een 9,6/10 uit 2.344 beoordelingen.

Gratis annuleren tot 30 dagen voor aanvang · tevredenheidsgarantie

Heb je een vraag? Noah helpt je graag