Business development leren in Rotterdam

Name: Growsult · Training Business Development Manager in Rotterdam
Address: Rotterdam, Zuid-Holland, NL
Telephone: +31318250255
Price range: €€€

Account-strategie voor je belangrijkste prospects
Complex stakeholder-veld in kaart en navigeren
Pipeline-management met meetbare forecasting

Vrijblijvend aanmelden→

Gratis annuleren tot 14 dagen voor aanvang · tevredenheidsgarantie

★★★★★9,6 (127 ervaringen) · 500+ deelnemers getraind · 20+ incompany trajecten

Training Business Development Manager in Rotterdam

All-in prijs

€2.495,–

p.p. excl. btw · 5 dagen · lunch & certificaat inbegrepen

Overleg met een trainer of meld je direct aan → Gratis annuleren tot 14 dagen voor aanvang

Lesvorm Klassikaal

Groep 4–12 deelnemers

Doorlooptijd Circa 3 maanden

Taal Nederlands

"De intervisie tussen de dagen is goud waard. Sparren met andere senior sales-mensen geeft inzichten die je in losse training nooit krijgt."

Annet · Deelnemer Business Development Manager

Vertrouwd door 200+ organisaties · onder andere

In het kort

Word in 5 dagen een complete BDM: pipeline-strategie, account-management, complex stakeholder-werk en commercieel leiderschap. Voor wie van verkoop naar strategisch business development wil doorgroeien. Je oefent in een kleine groep met je eigen praktijksituaties en werkt daarna nog zes maanden door via de Growsult Academy.

Trainer geeft feedback aan deelnemer tijdens coaching

Over deze training

Van verkoper naar strategisch business developer.

Business development draait om strategische groei: nieuwe kansen, klanten en samenwerkingen ontwikkelen vanuit de behoefte van de markt, niet vanuit jouw product. Je luistert echt, stelt slimme vragen en bouwt aan relaties die op de lange termijn opleveren.

In dit vijfdaagse traject, verspreid over 8 weken, bouw je een compleet BDM-fundament: van account-strategie en pipeline-management tot complex stakeholder-werk en commercieel leiderschap. Met je eigen accounts als oefenmateriaal en tussentijdse opdrachten tussen de dagen.

Het verschil voel je al in je tweede week: meer regie op je pipeline, scherpere account-keuzes, en een strategische lens waarmee je commerciële beslissingen anders maakt.

Doorgroeien van verkoper naar Business Development Manager vraagt om meer dan klanten binnenhalen. Je leert strategisch denken en commercieel leiderschap tonen, zodat je kunt doorgroeien naar de rol die je organisatie nu mist.

Herken je dit?

Drie momenten die elke ambitieuze sales herkent.

Je sluit deals, maar weet niet welke 20 procent van je accounts 80 procent van je omzet brengt.

Je pipeline ziet er vol uit, maar je voorspelling klopt nooit met wat er uiteindelijk binnenkomt.

Je wilt strategischer werken, maar weet niet hoe je tijd vrijmaakt naast de dagelijkse sales-druk.

Klinkt bekend? Dan zit je hier goed. Hieronder lees je voor welke rollen deze training is gemaakt.

Voor wie

Voor wie is deze training?

Verkopers

die van verkooppraatjes naar adviseren willen groeien

Accountmanagers

die klantrelaties willen verdiepen

Binnendienst

met commercieel klantcontact

Ondernemers

die beter willen verkopen zonder opdringerig te zijn

Team of meerdere collega's?

Wil je je hele team of meerdere collega's tegelijk opleiden? Dan is incompany op maat vaak passender: bij jullie op locatie, met jullie eigen voorbeelden en vanaf 4 deelnemers, meestal voordeliger dan evenveel losse plekken. Je krijgt binnen één werkdag een voorstel op maat.

Bekijk incompany op maat →

Het programma

Hoe vullen we de vijf dagen?

Op dag 1 staat luisteren centraal. Op dag 2 vertaal je dat naar overtuigen en afsluiten.

Dag 01

Vragen, luisteren, behoeften begrijpen.

De fundamenten van een goed verkoopgesprek. Je leert herkennen wat je klant echt nodig heeft, voordat je iets aanbiedt.

De psychologie achter koopbeslissingen
strategisch sales: vier vraagtypen die werken
Actief luisteren en doorvragen
Behoefteanalyse in je eigen vakgebied
Oefenen met echte cases uit je werk

Dag 2: één-op-één verkoopgesprek oefenen

Dag 02

Adviseren, ombuigen, afsluiten.

Dag 2 vertaalt het luistergedeelte naar overtuigen. Met optionele acteur op de middag voor directe feedback op je gesprekstechniek.

Oplossingen presenteren vanuit klantperspectief
Complex stakeholder-veld in kaart en navigeren
Natuurlijk afsluiten zonder opdringerig te zijn
Follow-up die conversie verhoogt
Persoonlijk actieplan voor de praktijk

Onze aanpak

Hoe we werken

We werken vanuit jouw eigen verkoopgesprekken. Je trainer helpt je herkennen waar het mis gaat en wat je vanaf maandag anders kunt doen.

Trainer in één-op-één gesprek met deelnemer

Intake vooraf
In 5 minuten een korte vragenlijst. Welke gesprekken kosten je nu energie, wat wil je na deze training kunnen?
Theorie via jouw cases
Elke methode (SPIN, behoefteanalyse) gekoppeld aan een gesprek dat jij hebt ingebracht.
Oefenen met een acteur
Op dag 2 echte gesprekken oefenen met een trainingsacteur. Directe feedback op woordkeuze, toon en lichaamstaal.
Borging via de Academy
Praktijkopdrachten per gespreksfase. Je trainer is bereikbaar voor vragen over je eigen klantsituaties.

Resultaat: deelnemer in succesvol verkoopgesprek

Wat je hierna kunt

500+ BDMs en sales-strategen leerden hier hoe ze écht naar klanten luisteren.

Na deze training stel je betere vragen. Je hoort dingen die je voorheen miste. Je sluit gesprekken af zonder opdringerig te zijn. Niet door techniek, maar door écht willen begrijpen wat de klant nodig heeft.

500+verkopers getraind

20+incompany trajecten

9,6/10uit 143 ervaringen

Plan adviesgesprek→ Lees ervaringen

Ervaringen

Wat deelnemers zelf zeggen

★★★★★ 9,6 uit 143 ervaringen

Volledig verhaal

★★★★★

Eindelijk een training die landt. Geen rollenspel met onzin-scenario's, wel mijn eigen klantgesprekken die ik anders ben gaan voeren.

Mark