Leidinggeven is een vak dat de meeste mensen niet op school leren. Je wordt manager omdat je goed bent in je inhoudelijke werk, maar plotseling moet je ook delegeren, aanspreken, motiveren en moeilijke gesprekken voeren. In deze 2-daagse cursus leidinggeven leer je de praktische basis van leidinggeven op de werkvloer. Geen managementtheorieen, maar concrete tools en vaardigheden die je morgen al kunt inzetten.
Deze training praktisch leidinggeven wordt door deelnemers ook gezocht als praktisch leiderschap, praktisch leidinggeven op de werkvloer, training leidinggeven zonder macht of cursus leidinggeven zonder macht. Het is dezelfde training: praktijkgerichte leiderschapstraining voor (startende) leidinggevenden die direct resultaat willen.
Veel mensen zoeken op manager development, effectieve leiderschapscommunicatie of leidinggevende trainen. Daar gaat deze training over: dagelijks aansturen, motiveren, feedback geven, koers houden. Inclusief praktijksituaties zoals leidinggeven zonder formele macht aan een projectteam of senior collega's.
Doelgroep: Deze training voor leidinggevenden is geschikt voor zowel nieuwe als ervaren leidinggevenden die hun leiderschapsvaardigheden willen versterken. Ook teamleiders, coordinatoren en projectleiders die meer impact willen in hun rol.
Resultaat: Na deze cursus leidinggeven heb je een stevig fundament voor je rol als leidinggevende. Je kunt effectief delegeren, constructief feedback geven, motivatiegesprekken voeren en moeilijke situaties aanpakken. Deelnemers geven aan dat ze na de training meer vertrouwen hebben in hun leiderschapsrol en effectiever omgaan met hun team.
Voor wie
Nieuwe leidinggevenden die een vliegende start willen
Ervaren managers die hun stijl willen verfrissen
Teamleiders die meer impact willen als leider
Professionals die de stap naar leidinggeven overwegen
Leerdoelen
Je leert je leiderschapsstijl kennen en effectief inzetten
Je kunt situationeel leidinggeven aan verschillende teamleden
Je beheerst technieken voor effectief delegeren en motiveren
Je leert lastige gesprekken voeren met vertrouwen
Je kunt een team aansturen richting gezamenlijke doelen
Je ontwikkelt je persoonlijk leiderschapsactieplan
Programma
Dag 1: Leiderschapsstijl & communicatie: Je leiderschapsprofiel ontdekken, situationeel leiderschap, effectief communiceren als leidinggevende, en de eerste leiderschapsoefeningen met persoonlijke feedback.
Dag 2: Motiveren, delegeren & moeilijke gesprekken: Motivatietheorie in de praktijk, effectief delegeren, lastige gesprekken voeren, en je persoonlijk actieplan.
Praktisch leidinggeven op de werkvloer, vanaf dag één
Deze training is voor leidinggevenden die meteen willen kunnen. Geen leiderschapstheorie van honderd jaar, maar concrete vaardigheden die je morgen toepast: een lastig gesprek voeren, een teamoverleg leiden, prioriteiten stellen, een tegenvallende prestatie aankaarten zonder de relatie kapot te maken.
We werken met een mix van theorie (kort), oefenscenario's (veel) en jouw eigen praktijk (centraal). Elke deelnemer brengt twee gesprekken mee waar de training omheen gebouwd wordt.
Leidinggeven zonder formele macht: ook voor projectleiders
Veel deelnemers hebben geen hiërarchische bevoegdheid maar moeten wel sturen: scrum masters, projectleiders, accountmanagers, adviseurs. Voor hen is leidinggeven zonder macht extra relevant. Je leert met andere middelen invloed uitoefenen: heldere verwachtingen, eerlijke feedback, autoriteit door inhoud, en bewust gebruik van groepsdynamiek.
We behandelen praktisch leiderschap zonder de illusie te wekken dat één stijl altijd werkt. Situationeel leidinggeven (Hersey & Blanchard) komt langs, maar als hulpmiddel, niet als doel.
Voor wie is deze training leidinggeven?
Voor startende leidinggevenden, ervaren teamleads en managers die nooit een formele leiderschapstraining hebben gevolgd. Ook voor projectleiders, scrum masters en seniors die zonder formele bevoegdheid sturen.
Voor wie verder wil na deze training: bekijk ook de training coachend leidinggeven (verdieping op gesprekstechniek) of de training situationeel leidinggeven (verdieping op stijlflexibiliteit).
Programma in twee dagen
Dag één: rolverheldering, situationeel sturen, feedback geven en ontvangen, het lastige gesprek (oefenen met acteur). Dag twee: teamoverleg leiden, prioriteiten stellen onder druk, coachen op zelfregie, persoonlijk actieplan voor de eerste honderd dagen.
Vanaf €1.095 exclusief btw. Lunch, materialen, drie maanden Growsult Academy en een telefonisch check-in na vier weken inbegrepen.
Case: junior teamlead met team van vijftien zonder leiderschapsachtergrond
Klant: Softwarebedrijf, 60 medewerkers · Sector: IT en software
Vraag: Een senior developer werd in twee maanden tijd teamlead van vijftien mensen. Geen leidinggevende ervaring, geen formele opleiding. Resultaat: micromanagement, vermoeidheid, ontslag van twee medewerkers binnen vier maanden.
Aanpak: Tweedaagse training praktisch leidinggeven, gevolgd door drie individuele coachsessies (Growsult Academy) over een periode van drie maanden.
Resultaat: Geen verloop in de zes maanden daarna. Engagement-score (interne meting) van het team gestegen van 6.2 naar 8.4. Teamlead kreeg promotie naar team van dertig.
Verloop: 2 in 4 mnd → 0 in 6 mnd
Engagement-score team: 6.2 → 8.4
Tijd aan eigen werk per week: 8u → 22u
Inclusief
2 dagen intensieve training in kleine groep
Trainingsmateriaal en werkboek
Lunch en versnaperingen
Certificaat van deelname
Toegang tot Growsult Academy
Gratis nazorg-coaching met je trainer (op verzoek)
Beschikbare startdata
Dag 1: 11 mei 2026 · Dag 2: 1 juni 2026, Eindhoven
Dag 1: 24 september 2026 · Dag 2: 8 oktober 2026, Amsterdam
Dag 1: 1 december 2026 · Dag 2: 15 december 2026, Den Haag
Ervaringen van deelnemers
"Als nieuwe leidinggevende was dit precies wat ik nodig had. Concrete handvatten voor alle dagelijkse uitdagingen."
"Ik ben al 15 jaar leidinggevende maar leerde hier nog veel bij. Vooral het voeren van lastige gesprekken is makkelijker."
"Uitstekende trainer die theorie en praktijk verbindt."
Veelgestelde vragen
Kan ik leidinggeven zonder formele macht?
Ja, en dat oefen je expliciet in deze training. Steeds meer mensen sturen collega’s aan zonder hiërarchische macht: als projectleider, scrum master, senior in een team of inhoudelijk specialist. Je leert hoe je invloed krijgt door vertrouwen, duidelijkheid en heldere afspraken in plaats van via positie. Je oefent met situaties waarin je iemand moet aanspreken die formeel geen baas-medewerker-relatie met jou heeft, en je krijgt concrete gespreksstructuren mee die je de volgende dag kunt toepassen.
Is deze training ook geschikt voor ervaren leidinggevenden?
Ja, ook ervaren leidinggevenden halen hier veel uit. De training biedt verdieping op thema's als situationeel leiderschap, lastige gesprekken en het coachen van teams. De trainer stemt het niveau af op de groep.
Leer ik ook omgaan met lastige medewerkers?
Ja, een belangrijk onderdeel van de training. Je leert hoe je lastige gesprekken voert, grenzen stelt en weerstand ombuigt naar medewerking. Je oefent met realistische scenario's.
Hoe onderscheidt deze opleiding leidinggeven zich?
Bij Growsult combineren we theorie met praktijk in kleine groepen van max. 12 personen. Je werkt met je eigen casussen uit de werkvloer, krijgt persoonlijke feedback en gaat naar huis met direct toepasbare leiderschapsvaardigheden. Geen weken studeren, maar in 2 dagen de kern.
Wat kost de training Praktisch Leidinggeven?
De training kost €1.095 excl. BTW per persoon. Inclusief trainingsmateriaal, lunch, certificaat en toegang tot Growsult Academy.
Hoe groot zijn de groepen?
Maximaal 12 deelnemers per groep. Daardoor blijft er ruimte voor persoonlijke aandacht en oefen je veel met je eigen leiderschapsuitdagingen.
Is deze cursus leidinggeven ook geschikt voor beginners?
Juist voor nieuwe en beginnende leidinggevenden is deze training ontworpen. Je leert de basis van effectief leidinggeven: delegeren, feedback geven, je team motiveren en lastige gesprekken voeren. Je hoeft geen ervaring in een leidinggevende rol te hebben om mee te doen.
Krijg ik nog hulp na de training?
Ja. Op verzoek krijg je gratis nazorg-coaching met je trainer om vragen uit de praktijk door te nemen. Verder krijg je een jaar lang toegang tot de Growsult Academy met video's, werkboeken en oefenmateriaal.
Kan het hele managementteam deze training volgen?
Ja, deze training is ook als incompany teamtraining beschikbaar. Dat is extra waardevol omdat het hele team dezelfde leiderschapstaal leert spreken. Vraag een <a href='/offerte-aanvragen/'>vrijblijvende offerte</a> aan.
Kan ik leidinggeven zonder formele macht of hierarchie?
Ja, leidinggeven zonder macht is een belangrijk thema in de training. Veel deelnemers hebben geen formele hierarchische positie maar moeten wel collega's aansturen of projecten leiden. Je leert hoe je invloed uitoefent, draagvlak creert en mensen meeneemt zonder dat je een formele machtspositie hebt.
Combineert deze training leidinggeven ook communicatievaardigheden?
Ja, communicatie is een belangrijk onderdeel van deze cursus leidinggeven. Je oefent met gesprekstechnieken voor feedback, motivatie en lastige situaties op de werkvloer. Wil je je communicatievaardigheden nog verder verdiepen? Bekijk dan ook onze <a href='/training/training-effectief-communiceren/'>Training Effectief Communiceren</a> of de <a href='/training/training-geweldloze-communicatie/'>Training Geweldloze Communicatie</a>.
Voor welke leidinggevenden is de training het meest geschikt?
De training is speciaal ontwikkeld voor nieuwe en beginnend leidinggevenden die recent een team hebben gekregen, en voor leidinggevenden die nooit formeel zijn opgeleid maar al jaren leidinggeven. Beide groepen zijn welkom.
Hoe ga ik om met een teamlid dat structureel underperformt?
Dit is het onderwerp dat het meest wordt aangedragen in de training. Je leert het gesprek voeren, hoe je documenteert wat er afgesproken is, wanneer je HR inschakelt en hoe je de rest van het team beschermt tegen de impact van één underperformer.
Ik heb moeite met delegeren. Helpt de training daarmee?
Ja. Delegeren is een van de kernthema's. Je leert welke taken je kunt en moet delegeren, hoe je iemand brieft zonder te micromanagen en hoe je zorgt dat je de controle houdt die je nodig hebt zonder alle uitvoering zelf te doen.
Hoe combineer ik leidinggeven met mijn eigen inhoudelijke werk?
Dit is de klassieke val voor nieuwe leidinggevenden: je was goed in je vak, daarom ben je leidinggevende, maar nu verwacht iedereen dat je ook de inhoud doet. De training helpt je om die rollen te scheiden en keuzes te maken over waar je je tijd aan besteedt.
Wat zijn de meestgemaakte fouten door nieuwe leidinggevenden?
De drie meestgemaakte fouten zijn: te snel willen bewijzen dat je competent bent (wat leidt tot micromanagement), te weinig grenzen stellen richting je team en te weinig omhoog managen (je eigen leidinggevende actief informeren over wat je doet). Al die patronen komen aan bod.
Is de training ook bruikbaar als ik geen formele leidinggevende functie heb maar wel een team aanstuurt?
Ja. Projectleiders, teamcoördinatoren en senior professionals die feitelijk leidinggeven zonder de titel komen ook veel voor in deze training. De situaties en technieken zijn direct toepasbaar.
Klassikale training in Rotterdam op een goed bereikbare locatie. 2-daags programma, max. 12 deelnemers, direct toepasbaar in je werk. Eerstvolgende startdatum: 25 september 2026.
Je leert je leiderschapsstijl kennen en effectief inzetten
Je kunt situationeel leidinggeven aan verschillende teamleden
Je beheerst technieken voor effectief delegeren en motiveren
★★★★★
4.9 (156 reviews)
2 dagen
Klassikaal
Vanaf €1.095 p.p.
Eerstvolgende start: 25 september 2026 in Rotterdam
Leidinggeven is een vak dat de meeste mensen niet op school leren. Je wordt manager omdat je goed bent in je inhoudelijke werk, maar plotseling moet je ook delegeren, aanspreken, motiveren en moeilijke gesprekken voeren. In deze 2-daagse cursus leidinggeven leer je de praktische basis van leidinggeven op de werkvloer. Geen managementtheorieen, maar concrete tools en vaardigheden die je morgen al kunt inzetten.
Deze training voor leidinggevenden is geschikt voor zowel nieuwe als ervaren leidinggevenden die hun leiderschapsvaardigheden willen versterken. Ook teamleiders, coordinatoren en projectleiders die meer impact willen in hun rol.
Waarom deze training?
Er zijn uitgebreide leiderschapsprogramma's die maanden duren en duizenden euro's kosten. Dat is niet voor iedereen nodig. Bij Growsult leer je in deze cursus leidinggeven de 20% die 80% van het verschil maakt, in slechts 2 dagen. Praktisch leidinggeven op de werkvloer, direct toepasbaar en zonder ballast. De training is ideaal als opleiding leidinggeven voor zowel nieuwe als ervaren managers die hun basisvaardigheden willen aanscherpen.
Wat ga je leren?
Je leert je leiderschapsstijl kennen en effectief inzetten
Je kunt situationeel leidinggeven aan verschillende teamleden
Je beheerst technieken voor effectief delegeren en motiveren
Je leert lastige gesprekken voeren met vertrouwen
Je kunt een team aansturen richting gezamenlijke doelen
Je ontwikkelt je persoonlijk leiderschapsactieplan
Wat levert het op?
Na deze cursus leidinggeven heb je een stevig fundament voor je rol als leidinggevende. Je kunt effectief delegeren, constructief feedback geven, motivatiegesprekken voeren en moeilijke situaties aanpakken. Deelnemers geven aan dat ze na de training meer vertrouwen hebben in hun leiderschapsrol en effectiever omgaan met hun team.
Onze aanpak
We werken met jouw dagelijkse realiteit als leidinggevende. Welke situaties vind je lastig? Waar loop je tegenaan? Van daaruit oefenen we met concrete vaardigheden: een functioneringsgesprek, een lastig feedback-moment, omgaan met weerstand. Alles wordt geoefend in rollenspellen met directe feedback. De trainer is een ervaren leidinggevende die je coacht vanuit herkenbare voorbeelden.
Voor wie is deze training?
✓Nieuwe leidinggevenden die een vliegende start willen
✓Ervaren managers die hun stijl willen verfrissen
✓Teamleiders die meer impact willen als leider
✓Professionals die de stap naar leidinggeven overwegen
Programma
Benieuwd wat je per dag gaat doen? Bekijk hier de inhoud van de training.
Dag 1
Leiderschapsstijl & communicatie
Je leiderschapsprofiel ontdekken, situationeel leiderschap, effectief communiceren als leidinggevende, en de eerste leiderschapsoefeningen met persoonlijke feedback.
Dag 2
Motiveren, delegeren & moeilijke gesprekken
Motivatietheorie in de praktijk, effectief delegeren, lastige gesprekken voeren, en je persoonlijk actieplan.
