HR-adviseurs
die dagelijks medewerker-gesprekken voeren en hun tools willen aanscherpen
Voor HR-adviseurs, business partners en P&O. In 2 dagen scherp je je tools voor lastige gesprekken, verzuim, conflictbemiddeling en arbeidsrechtelijke trajecten die juridisch en menselijk blijven kloppen.
Gratis annuleren tot 14 dagen voor aanvang · tevredenheidsgarantie
"De acteur op dag 2 speelde een lastige leidinggevende die ik in onze organisatie ken. Drie keer oefenen en ik wist precies wat ik zou zeggen."
Mieke · Deelnemer HR Training
Voor HR-adviseurs, business partners en P&O. In 2 dagen scherp je je tools voor lastige gesprekken, verzuim, conflictbemiddeling en arbeidsrechtelijke trajecten die juridisch en menselijk blijven kloppen. Je oefent in een kleine groep met je eigen praktijksituaties en werkt daarna nog zes maanden door via de Growsult Academy.
De HR Training is gemaakt voor HR-professionals die dagelijks lastige gesprekken voeren: met medewerkers over verzuim of disfunctioneren, met leidinggevenden die te vroeg over ontslag praten, en bij conflicten tussen collega's. Twee dagen waarin je je gesprekstools aanscherpt en leert wanneer arbeidsrecht je werk maakt of breekt.
Je werkt twee dagen met je eigen HR-casussen. Je trainer is iemand die zelf jarenlang als HR business partner werkte, geen jurist die wetsartikelen voorleest. De methode (gesprekstechniek volgens evidence-based feedback-modellen, aangevuld met praktische arbeidsrecht-toepassing) wordt direct gekoppeld aan jouw situaties op kantoor.
Het verschil merk je al de week erna: het verzuim-gesprek dat je uitstelde voer je dinsdag, en je collega-leidinggevende belt je vrijdag dat je hem dit jaar al uit twee ontsporende dossiers hebt gehaald.
HR-adviseurs moeten lastige gesprekken voeren die niemand anders moet of kan voeren. Disfunctioneren, conflict, ziekteverzuim en exit-gesprekken, ze moeten allemaal eerlijk maar respectvol.
Een leidinggevende komt bij jou met "deze medewerker moet weg" terwijl het dossier nog leeg is.
Een verzuim-gesprek loopt vast omdat je de inzetbaarheid wilt bespreken en de medewerker zijn klachten wil delen.
Twee collega's botsen op een team en jij wordt gevraagd te bemiddelen, zonder partij te kiezen.
Klinkt bekend? Dan zit je hier goed. Hieronder lees je voor welke HR-rollen deze training is gemaakt.
HR-adviseurs
die dagelijks medewerker-gesprekken voeren en hun tools willen aanscherpen
HR business partners
die leidinggevenden adviseren over verzuim, disfunctioneren en conflicten
P&O-medewerkers
in mkb-organisaties die HR-werk combineren met operationele taken
HR-recruiters & arbo-coördinatoren
die exit-gesprekken voeren of verzuim-trajecten begeleiden
Wil je je hele team of meerdere collega's tegelijk opleiden? Dan is incompany op maat vaak passender: bij jullie op locatie, met jullie eigen voorbeelden en vanaf 4 deelnemers, meestal voordeliger dan evenveel losse plekken. Je krijgt binnen 24 uur een voorstel op maat.
Op dag 1 leer je het juridische kader en de gespreksstructuur. Op dag 2 oefen je de echt lastige gesprekken met een trainingsacteur.
Dag 01
Je leert het juridische kader praktisch toepassen, en oefent de gespreksstructuur die werkt voor verzuim, disfunctioneren en exit.
Dag 02
Dag 2 oefen je met een trainingsacteur de gesprekken die je uitstelt. Concrete feedback op je toon, woordkeuze en houding.
We werken vanuit jouw eigen HR-casussen. Je trainer helpt je herkennen wat er mis gaat en wat je vanaf maandag anders aanpakt.
10 minuten vragenlijst. Welke HR-casus speelt nu, welk gesprek heb je uitgesteld, wat wil je na de training kunnen?
Wet poortwachter, redelijke gronden en conflictbemiddeling steeds gekoppeld aan een casus die jij hebt ingebracht.
Op dag 2 voer je het lastige gesprek met een acteur die jouw type leidinggevende of medewerker speelt. Directe feedback op toon, woordkeuze en houding.
Na de training krijg je 30 dagen toegang tot werkboek, gespreks-protocollen en de trainer voor opvolgvragen over jouw HR-casussen.
Na deze training voer je het verzuim-gesprek dat je uitstelde. Je adviseert leidinggevenden met meer rugdekking. Je bouwt verbeter-trajecten op die zowel houdbaar als menselijk blijven. Niet door persoonlijkheid, maar door concrete techniek en juridisch besef.
Een helder kostenoverzicht, of je werkgever nu betaalt of je zelf investeert.
Btw is aftrekbaar voor btw-plichtige organisaties. De training wordt vooraf gefactureerd op naam van je werkgever.
Ook voor 1 deelnemer: vraag hierboven een offerte op naam aan als je werkgever die eerst wil zien.
Gratis annuleren tot 14 dagen voor aanvang · tevredenheidsgarantie
Veel deelnemers krijgen (een deel van) de kosten vergoed. Vraag eerst je werkgever. Vaak is er een opleidingsbudget waar je niets van weet.
* Indicatie. Werkelijke aftrek hangt af van je inkomen en persoonlijke situatie. Raadpleeg de Belastingdienst.
Elke sessie bestaat uit twee lesdagen, met zo'n twee weken ertussen. Maximaal 12 deelnemers per groep, minimaal 6 zodat je voldoende oefen-tegenspelers hebt. Reserveer je plek vooraf.
Twee PDF's die je vandaag nog kunt gebruiken.
HR Training
Programma · prijzen · data · 6 maanden academy
Volledige brochure
Alles over deze training op één PDF
Het volledige 2-dagse programma, alle open data en locaties, en wat je écht meeneemt naar je HR-team.
Twaalf lastige HR-gesprekken met aanpak
4 categorieën · twaalf openingen · printbare A4
Gratis voorbereidingstool
Twaalf lastige HR-gesprekken met aanpak
Vier categorieën lastige HR-gesprekken (disfunctioneren, conflict, exit, verzuim) met drie kant-en-klare openingen per categorie. Print de A4 en pak hem erbij voor je volgende gesprek.
We sturen alleen deze PDF. Je meldt je alleen aan als je dat zelf wilt.
Incompany maatwerk
Heb je 4 of meer HR-professionals in je organisatie die deze training kunnen gebruiken? Dan komen wij naar jullie toe. Afgestemd op jullie sector, jullie verzuim-cijfers en de gesprekken die jullie echte werk uitmaken. Vaak voordeliger dan losse open inschrijvingen, en altijd persoonlijker. Op de pagina over incompany HR-training lees je hoe zo'n traject verloopt, wat het kost en hoe snel jullie kunnen starten.
Rotterdam heeft een sterke basis in haven, logistiek, techniek en zakelijke dienstverlening. De HR-training in Rotterdam werkt met de gesprekken en situaties die deelnemers uit deze sectoren zelf inbrengen.
De Rotterdamse haven is de grootste van Europa, en daaromheen zit een brede laag aan bedrijven die er direct of indirect mee samenwerken. Werk je ergens in die keten, dan ken je het tempo: korte lijnen, snel schakelen en afspraken die gewoon moeten staan. Een trainingsdag in de stad zelf scheelt je dan reistijd die je liever aan je werk besteedt.
Vanaf Rotterdam Centraal ben je met metro, tram of te voet snel op locatie. Kom je met de auto, dan is er parkeergelegenheid in de buurt en liggen de A16 en A20 vlakbij.
Deelnemers komen uit heel de regio Rijnmond, bijvoorbeeld uit:
Zo volg je de HR-training dicht bij huis.
Staat jouw vraag er niet bij? Bel ons op 0318 250 255 of plan een vrijblijvend adviesgesprek.
Laatst bijgewerkt op 12 juli 2026
Deze trainingen sluiten goed aan op wat je net hebt geleerd.
Training Praktisch Leidinggeven
Voor leidinggevenden zelf: het lastige gesprek, delegeren en stijl-flexibel sturen. Vaak als HR-aanvulling gevolgd.
Vragen stellen die je gesprekspartner zelf laat denken. Bruikbaar in HR-advies en leidinggevende rollen.
Korte training met sterke focus op het geven en ontvangen van feedback in teams en 1-op-1-gesprekken.
Voor HR-professionals die meer impact willen op besluiten zonder hiërarchische bevoegdheden. Cialdini in de praktijk.
Volgende open training in Rotterdam: 9 november 2026. Nog 9 plekken in deze groep.
Liever een andere stad of datum? Bekijk alle data
Gratis annuleren tot 14 dagen voor aanvang · tevredenheidsgarantie
Stuur me de brochure
Vul je gegevens in en de brochure komt direct in je inbox. Je krijgt ook direct een download-link op het scherm, zodat je 'm meteen kunt openen.
Hij komt eraan.
We sturen de brochure direct naar je inbox. Soms duurt het een paar minuten, check anders ook je spam-map.
Open brochure directStuur me de brochure
Vul je gegevens in en de brochure komt direct in je inbox. Je krijgt ook direct een download-link op het scherm, zodat je 'm meteen kunt openen.
Hij komt eraan.
We sturen de brochure direct naar je inbox. Soms duurt het een paar minuten, check anders ook je spam-map.
Open brochure directIk had eerder een HR-cursus gevolgd waar de hele eerste dag arbeidsrechtelijke kaders werden voorgelezen. Daarna mocht je in werkgroepjes opdrachten doen waar je dezelfde kaders nogmaals moest toepassen. Ik leerde er weinig en kon op kantoor niets met de modules.
Bij Growsult was het andersom: eerst de gespreksstructuur, de arbeidsrechtelijke kaders kwamen er pragmatisch bij. Op dag 2 met de acteur heb ik drie keer een lastige verzuim-casus gespeeld. Dezelfde dynamiek als die ik op kantoor heb met een leidinggevende die voor de derde keer langs komt.
De week erna heb ik dat gesprek echt gevoerd. Werkboek erbij, een paar zinnen letterlijk overgenomen. De leidinggevende ging met een ander plan weg dan waar hij mee binnenkwam, en de medewerker kreeg een eerlijker traject.
Belangrijkste inzicht: HR-gesprekken zijn gespreksvaardigheid plus juridisch besef, in die volgorde. Niet andersom.
Ik werk al zes jaar als HR-adviseur in een organisatie met veel langdurig verzuim. De juridische kaders ken ik wel, de gesprekken liepen vaak vast omdat ik te veel begrip toonde en daardoor geen lijn kon trekken.
Op dag 1 leerde ik het verschil tussen inzetbaarheid bespreken en klachten bespreken. Dat klinkt klein, maar het is de helft van het probleem. De rest is structuur in het gesprek aanbrengen zonder dat het kil voelt.
De acteur op dag 2 speelde een medewerker die al maanden in een soort grijs gebied zat. Eerste keer ging het terug naar af. Tweede keer pakte ik door op de afspraken die we eerder hadden gemaakt. Derde keer voerde ik een gesprek dat zowel duidelijk als menselijk was.
Twee weken later op kantoor: een lastig dossier dat ik elf maanden voor me uitgeschoven had. In één gesprek een plan van aanpak afgesproken dat we beiden konden ondertekenen. Niet glamoureus, wel afgerond.
In ons team zijn twee senior collega's gaan botsen. Het werk werd erdoor geraakt, andere collega's vroegen mij om in te grijpen. Ik wist eigenlijk niet hoe ik dat moest doen zonder partij te kiezen.
Op dag 2 oefenden we conflictbemiddeling met een trainingsacteur. Eerst de twee aparte gesprekken, daarna het gezamenlijke. Wat ik vooral leerde: niet meteen een oplossing willen aandragen, wel een proces faciliteren waarin beiden hardop maken wat ze anders willen.
Op kantoor heb ik dat een week later toegepast. Tegen mijn verwachting in ging het soepeler dan gedacht. Niet alles was opgelost, wel hadden ze werkafspraken waar ze het beiden mee eens waren. En ik had niemand teleurgesteld door een kant te kiezen.
De structuur die ik nu altijd volg: hoor eerst beide kanten apart, maak vast wat feitelijk is, bemiddel daarna gezamenlijk zonder zelf de oplossing in te brengen.