Cursus van 2 dagen · start 21 januari
Training Effectief Communiceren in Amsterdam
De communicatietraining Effectief Communiceren is voor professionals die in vergaderingen en 1-op-1's merken dat hun boodschap niet altijd aankomt.
- Je herkent op welk niveau een gesprek zich afspeelt en reageert daar gericht op.
- Je luistert, vat samen en vraagt door zonder dat het een verhoor wordt.
- Je brengt een boodschap helder en concreet in een vergadering.
- 21 jandag 2 op 4 februari
- €1.195,–per persoon, excl. btw
- max. 12deelnemers per groep
Je reserveert je plek vrijblijvend. Liever eerst overleggen? Bel 0318 250 255.
Organisaties die met ons trainen
Waar het schuurt
Herken je dit in je overleggen en 1-op-1's?
In de training werk je met gesprekken en vergaderingen uit je eigen week.
- 01
Je legt iets duidelijk uit in een overleg. De week erna doet je collega precies het tegenovergestelde.
- 02
Een 1-op-1 voelt als praten langs elkaar heen. Jij wilt het over de inhoud hebben, terwijl het je collega om het gevoel gaat.
- 03
Je luistert, maar merkt dat je vooral wacht tot je zelf weer mag praten.
- 04
In een vergadering praat iedereen door elkaar en aan het eind weet niemand wie wat gaat doen.
Praktisch
Alles op een rij
- Voor wie
- Teamleden, projectleden, teamleiders, specialisten, HR-professionals en accountmanagers die dagelijks vergaderen en lastige gesprekken voeren
- Opzet
- 2 lesdagen van 09:30 tot 16:30 uur, meestal met twee weken ertussen
- Volgende groep
- 21 januari en 4 februari 2027 in Amsterdam
- Groep
- Maximaal 12 deelnemers
- Voorkennis
- Niet nodig, je werkt met gesprekken uit je eigen werk
- Investering
- €1.195,– per persoon, exclusief btw
- Na de training
- 6 maanden Growsult Academy
Het programma
Hoe vullen we de twee dagen?
In de communicatietraining Effectief Communiceren werk je twee dagen met je eigen werkgesprekken. Op dag 1 leer je de vier niveaus van een gesprek herkennen en oefen je actief luisteren. Op dag 2 voer je met een trainingsacteur het gesprek dat je in de praktijk uitstelt.
-
01
Voor de trainingVragenlijst over je eigen gesprekken
In een vragenlijst van tien minuten beschrijf je welk gesprek nu vastloopt, welke vergadering weinig oplevert en wat je na de training wilt kunnen. Je trainer verwerkt dat in de oefeningen.
-
02
Dag 1De vier niveaus en actief luisteren
Eerst leer je de vier niveaus van een gesprek herkennen. Daarna oefen je luisteren, doorvragen en samenvatten.
- De vier niveaus van een gesprek: inhoud, procedure, interactie en gevoel
- Herkennen op welk niveau je gesprekspartner zit
- Actief luisteren in drie stappen: laten uitpraten, samenvatten, doorvragen
- Doorvragen zonder dat het een verhoor wordt
- Je boodschap helder en concreet brengen in vergaderingen
-
03
Dag 2Het lastige gesprek
Na een paar weken praktijk kom je terug. Met een trainingsacteur oefen je het gesprek dat je uitstelt. Je krijgt direct feedback op je toon, je woordkeuze en je houding.
- Live oefenen met een trainingsacteur op jouw eigen casus
- Feedback geven zonder dat de ander in de verdediging schiet
- Omgaan met emotie in een gesprek: ruimte geven en grenzen stellen
- Communiceren in hybride en online overleggen
- Een plan voor de eerste 30 dagen na de training
-
04
6 maanden naDoorwerken in de Academy
Zes maanden lang heb je toegang tot het werkboek en de video's. Met vragen over je gesprekken en vergaderingen kun je bij je trainer terecht.
Wat je meeneemt
Na de training praat je minder vaak langs de ander heen.
Op dag 2 oefen je met een acteur die de collega, klant of leidinggevende speelt waar jij in de praktijk mee worstelt. Zo voer je het gesprek dat je uitstelt één keer voordat je het echt voert.
- Het niveau van het gesprek herkennen. Je merkt of het over de inhoud, de procedure, de interactie of het gevoel gaat en reageert daarop.
- Luisteren zonder meteen te antwoorden. Je laat de ander uitpraten, vat samen in eigen woorden en vraagt door op wat onduidelijk is.
- Een heldere boodschap in de vergadering. Je brengt je boodschap kort en concreet, met duidelijke afspraken aan het eind.
- Een plan voor de eerste 30 dagen. Daarin staat welk gesprek je als eerste voert en hoe je blijft oefenen.
Ervaringen
Wat deelnemers zelf zeggen
9,6/10uit 144 evaluaties
Onze trainers
Alwien
Ben
Achraf
Jasperine
Sacha
Ted
Thomas
Tim
Data en investering
Wanneer start je en wat investeer je?
Investering
€1.195,–
per persoon, exclusief btw (€1.445,95 inclusief 21% btw)
- Twee lesdagen van 09:30 tot 16:30 uur
- Lunch, werkboek en certificaat
- Trainingsacteur op dag 2
- Zes maanden Growsult Academy
Tot 30 dagen voor aanvang kun je kosteloos annuleren of je deelname verzetten. Een collega in jouw plaats sturen kan altijd, ook op de dag zelf.
Betaalt je werkgever? Dan sturen we de factuur op naam van je werkgever, met 14 dagen betaaltermijn. Wil jouw werkgever eerst een offerte zien, vraag die dan hier aan.
Voor teams
Train je liever met je eigen team?
Vanaf vier deelnemers verzorgt Growsult de training voor jullie eigen groep, bij jullie op kantoor of op een trainingslocatie in jullie regio. Vooraf bespreken we welke overleggen en gesprekken in jullie team vastlopen. Het team oefent met situaties uit de eigen werkweek.
Veelgestelde vragen
Wat wil je vooraf nog weten?
Staat je vraag er niet tussen? Bel ons gerust, dan denken we met je mee over je situatie.
Alvast aan de slag?
Vraag het spiekbriefje aan. Daarin staan de vier niveaus van een gesprek op één A4, met per niveau drie voorbeeldzinnen en de grootste valkuil. Je hebt het binnen een paar minuten in je mail.
We sturen je alleen dit spiekbriefje.
Voor wie is de training Effectief Communiceren?
Voor professionals die dagelijks met collega's, klanten of teams communiceren: teamleden, projectleden, teamleiders, accountmanagers, HR-professionals, consultants en specialisten die hun boodschap helder over willen brengen. Voorkennis is niet nodig.
Wat is effectief communiceren?
Effectief communiceren is luisteren naar wat er werkelijk gezegd wordt en daarop reageren. Dat doe je in drie stappen: je laat de ander uitpraten, je vat samen wat je hoorde en je vraagt door op wat onduidelijk of belangrijk is. In de communicatietraining oefen je die drie stappen twee dagen lang met je eigen gesprekken.
Kan ik mijn eigen casussen inbrengen?
Ja, daar is de training op gebouwd. In de vragenlijst vooraf beschrijf je één of twee situaties waar je mee worstelt, zoals een vergadering die telkens vastloopt, een 1-op-1 die je uitstelt of een collega die je niet bereikt. De trainer verwerkt die in de oefeningen.
Wat zijn de vier niveaus van een gesprek?
In de training werken we met vier niveaus die in bijna elk gesprek tegelijk spelen: de inhoud (de feiten), de procedure (hoe jullie het aanpakken en afspreken), de interactie (hoe jullie met elkaar omgaan) en het gevoel (wat het bij iemand losmaakt). Een gesprek loopt bijvoorbeeld vast als de een over de inhoud praat terwijl de ander op het gevoel zit. Je leert herkennen op welk niveau een gesprek vastloopt en hoe je daarop reageert.
Wat zei Paul Watzlawick over communicatie?
Paul Watzlawick was een communicatiewetenschapper. Samen met Janet Beavin en Don Jackson schreef hij in 1967 het boek Pragmatics of Human Communication, met vijf axioma's. De bekendste is dat je niet niet kunt communiceren, want ook zwijgen is gedrag dat iets zegt. Een ander axioma zegt dat elke boodschap naast de inhoud ook iets zegt over de relatie tussen jou en de ander. Die relatie bepaalt hoe de inhoud wordt opgevat. Je let in de training op de inhoud en op de relatie.
Hoe luister ik actief zonder dat het kunstmatig klinkt?
Actief luisteren is meer dan knikken en oogcontact. Je laat de ander uitpraten zonder direct te reageren, je vat in eigen woorden samen wat je hoorde en je stelt een doorvraag op wat onduidelijk of belangrijk is. In de training oefen je dit twee dagen lang in gesprekken die steeds lastiger worden, zodat je het in je eigen woorden doet. Meer tips staan in ons artikel Actief luisteren.
Hoe voorkom ik miscommunicatie in mijn team?
Twee vragen voorkomen veel misverstanden: "wat versta jij daaronder?" en "wat hoor jij mij nu zeggen?" Daarmee ga je na of de ander hetzelfde onder een woord verstaat en of je boodschap is aangekomen. Je kunt ze in een vergadering meteen gebruiken. In de training oefen je ze. Meer over vergaderen lees je in ons artikel Effectief vergaderen.
Hoe ga ik om met iemand die mij in de rede valt?
Valt iemand je in de rede, dan heb je twee opties. Je maakt rustig je zin af en geeft daarna de ruimte terug ("ik wil deze gedachte even afmaken, dan ben jij aan de beurt"). Of je benoemt wat er gebeurt zonder verwijt ("we praten nu door elkaar, laten we om de beurt praten"). Een stevige boodschap brengen zonder agressie oefen je op dag 2 met de acteur. Gaat het je vooral om het bewaken van je eigen grenzen, kijk dan ook bij de assertiviteitstraining.
Wat is het verschil met Geweldloze Communicatie en Feedback Geven en Ontvangen?
Effectief communiceren is breder: je boodschap helder brengen en goed horen wat de ander zegt, in vergaderingen, 1-op-1's en projectteams. Geweldloze communicatie is een specifieke methode voor gesprekken met spanning, gebouwd op waarneming, gevoel, behoefte en verzoek. Feedback geven en ontvangen gaat over hoe je elkaar op gedrag aanspreekt. Twijfel je welke het best past, bel ons dan op 0318 250 255.
Werk je ook met een trainingsacteur?
Ja, op dag 2 oefen je een lastig gesprek met een professionele trainingsacteur. De acteur speelt de collega, klant of leidinggevende waar jij in de praktijk mee worstelt. Je krijgt direct feedback op je toon, je woordkeuze en je non-verbale gedrag.
Werkt deze training ook voor online en hybride overleg?
De principes werken ook online. In de training komt aan bod waar online communicatie extra aandacht vraagt: het non-verbale contact dat je mist, het tempo van reageren en hoe je in een hybride overleg iedereen evenveel ruimte geeft. De twee lesdagen zelf zijn klassikaal, omdat oefenen met een acteur en feedback van de groep op een locatie het best werkt.
Wat is de investering en wat zit erin?
De investering is €1.195,– per persoon, exclusief btw (€1.445,95 inclusief 21% btw). Daarin zitten de twee lesdagen, lunch, het werkboek, de trainingsacteur op dag 2, je certificaat en zes maanden toegang tot de Growsult Academy. Dit bedrag dekt de hele training.
Kan ik kosteloos annuleren of verzetten?
Ja, tot 30 dagen voor aanvang kun je kosteloos annuleren of je deelname verzetten. Tussen 30 en 7 dagen voor aanvang betaal je de helft van het cursusgeld, daarna het volledige bedrag. Een collega in jouw plaats sturen kan altijd kosteloos, ook op de dag zelf. Ben je na de eerste lesdag niet tevreden, meld dat dan binnen zeven dagen. Je stapt dan kosteloos over naar een volgende groep. Alles staat in de algemene voorwaarden.
Hoe lang duurt de training?
De twee lesdagen zijn van 09:30 tot 16:30 uur, met meestal twee weken ertussen. In die weken oefen je in je eigen vergaderingen en gesprekken. Daarna werk je nog zes maanden door in de Growsult Academy, met het werkboek en de video's. Met je vragen kun je bij je trainer terecht.
Waar in Amsterdam vindt de training plaats?
Je volgt de training op een professionele trainingslocatie in Amsterdam, goed bereikbaar met het openbaar vervoer en met de auto. Het precieze adres en de routebeschrijving krijg je na je inschrijving.
Hoe groot is de groep?
Een groep heeft maximaal 12 deelnemers. Dat is klein genoeg voor oefentijd met je eigen casussen en groot genoeg voor uiteenlopende situaties en feedback van anderen. Bij een incompany training kan de groep tot 14 deelnemers groot zijn.
Wie geeft de training en krijg ik een certificaat?
Je trainer komt uit het vaste trainersteam van Growsult. Onder de ervaringen op deze pagina zie je wie er in het team zitten. Na afronding krijg je een certificaat van Growsult Trainingsinstituut en houd je zes maanden toegang tot de Growsult Academy, met video's en opdrachten. Met je vragen kun je bij je trainer terecht.
Kan mijn werkgever de training betalen?
Ja. Growsult stuurt de factuur dan op naam van je werkgever, met 14 dagen betaaltermijn. Voor btw-plichtige organisaties is de btw aftrekbaar. Wil jouw werkgever eerst een offerte zien, dan vraag je die hier aan.
Ik betaal de training zelf. Hoe werkt dat?
Voor iedere deelnemer geldt hetzelfde bedrag. Werk je als zzp'er, dan zetten we de factuur op naam van je eigen bedrijf. Zo boek je hem als zakelijke uitgave en vraag je de btw terug als je btw-plichtig bent. Betaal je privé, dan kun je het bedrag over twee of drie termijnen spreiden, zonder rente. Je boekhouder weet hoe het voor jou precies zit.
Kan deze training ook incompany voor ons team?
Ja, dat kan vanaf vier deelnemers uit één organisatie, met groepen tot veertien deelnemers. Het team oefent dan met de eigen overleggen en gesprekken, zodat iedereen dezelfde context heeft. Lees hoe incompany werkt.
Amsterdam
Communicatietraining volgen in Amsterdam
Growsult verzorgt de communicatietraining Effectief Communiceren in Amsterdam als tweedaagse open training voor teamleden, projectleden, teamleiders, specialisten, HR-professionals en accountmanagers die dagelijks vergaderen en lastige gesprekken voeren.
Amsterdam telt de meeste hoofdkantoren van Nederland en veel teams werken er internationaal. Een trainingsdag is er daardoor makkelijk te combineren met een bezoek aan je eigen kantoor of aan een klant in de stad, en vanaf Schiphol zit je met de trein binnen een kwartier op Amsterdam Zuid.
Bereikbaarheid
De trainingslocatie ligt op loopafstand van een NS-station en is goed te bereiken met de Noord/Zuidlijn, tram en auto. Parkeren kan in een nabijgelegen P+R of parkeergarage.
Uit de regio
Deelnemers komen uit heel Noord-Holland, bijvoorbeeld uit:
- Amstelveen
- Haarlem
- Zaandam
- Hoofddorp
- Almere
- Hilversum
Met je collega's
Vanaf vier deelnemers komen we naar jullie eigen locatie in Amsterdam of omgeving. Lees meer over incompany training in Amsterdam of vraag een voorstel aan.
Doe je mee op 21 januari in Amsterdam?
Reserveer je plek in de eerstvolgende groep. Wil je het eerst met je werkgever bespreken, vraag dan de brochure aan. Daarin staan het programma en de investering bij elkaar.
Stuur me de brochure
Vul je voornaam en e-mailadres in. Daarna sturen we de brochure naar je inbox en verschijnt de downloadlink op het scherm.
Hij komt eraan.
We hebben de brochure gestuurd naar je inbox. Het kan een paar minuten duren. Kijk ook even in je spam-map.
Open brochure directIk had het gevoel dat ik in elk overleg te lang doorratelde en mijn collega's me halverwege al niet meer volgden. Niet omdat ze ongeïnteresseerd waren, wel omdat ik bleef rondjes draaien.
Op dag 1 kreeg ik het Watzlawick-model en het kwartje viel meteen. Ik bleef op het inhouds-niveau praten terwijl mijn collega's op de procedure-vraag zaten: wie doet wat wanneer. Twee verschillende werelden.
Vanaf de week erna ben ik in vergaderingen anders gaan beginnen. Eerst checken: hebben we hetzelfde beeld bij waar we het over hebben? Daarna pas inhoud. Het halveerde de tijd van mijn project-overleggen.
Belangrijkste inzicht: communiceren is niet harder zenden, het is eerst op het juiste niveau aanhaken.
Er liep al een paar maanden iets niet lekker met een collega. We werkten samen op een project en ik merkte dat ik hem ontweek. Onze 1-op-1's werden steeds korter en steeds oppervlakkiger.
De trainer haalde mijn casus eruit en vroeg door op wat ik precies miste. Bleek dat ik elke keer op de inhoud reageerde, terwijl de spanning op het interactie-niveau zat: hij voelde zich niet serieus genomen door mij.
Op dag 2 oefende ik met de acteur het gesprek dat ik moest voeren. Eerst weer mis: ik begon over de planning. Tweede ronde startte ik met "ik denk dat we elkaar de laatste weken niet goed bereiken, en dat zit me niet lekker". Volstrekt ander gesprek.
Maandagochtend echt gevoerd. Geen wonder gebeurd, wel een gesprek dat ik eindelijk had gevoerd. We werken nu weer ontspannen samen.
Ik werk als specialist en moet vaak technische zaken uitleggen aan stakeholders die er niet in zitten. Dat ging structureel mis: ik kreeg knikkende gezichten en daarna mailtjes met dezelfde vragen.
Op dag 1 leerde ik dat ik te snel naar de oplossing schoot, zonder eerst te checken wat de ander al wist. Klassiek inhouds-zenden zonder de procedure ('zullen we eerst kort de context delen?') eerst af te dekken.
De doorvraag- en samenvat-techniek werkte verrassend goed. Niet als trucje, wel als check: 'om te zien of ik je goed begrijp...' Daarmee voorkom je dat je doorratelt over iets dat niet relevant is.
Drie weken later heb ik een stakeholder-overleg gehad waar ik echt het verschil merkte. Helft van de tijd, dubbele duidelijkheid.