
Projectleden & teamleden
die in vergaderingen helderder willen overkomen en minder langs elkaar heen praten
Stop met praten langs elkaar heen, begin met luisteren en doorvragen. In 2 dagen leer je de vier niveaus van Watzlawick herkennen en op het juiste niveau reageren, zodat je boodschap aankomt in elk werkgesprek.
Trainer aan het werk
Effectief communiceren draait niet om vlotter praten of overtuigender klinken. Het draait om luisteren naar wat er écht gezegd wordt en reageren op het juiste niveau. Paul Watzlawick onderscheidt vier niveaus in elk gesprek: inhoud, procedure, interactie en gevoel. Wie deze vier herkent, voorkomt een groot deel van de miscommunicatie.
In deze training werk je twee dagen met je eigen werkgesprekken. Je leert actief luisteren, doorvragen en samenvatten, en je oefent met een trainingsacteur het gesprek dat je in de praktijk uitstelt. De methode wordt direct gekoppeld aan jouw vergaderingen en 1-op-1's.
Effectief communiceren zodat je boodschap echt aankomt merk je al de week erna: een overleg dat eerder vastliep loopt nu door, en een collega die je niet bereikte begrijpt eindelijk waar het je om gaat. Geen vage theorie, wel een boodschap die maandag al aankomt.
Je legt iets duidelijk uit in een overleg, en de week erna doet je collega precies het tegenovergestelde. Hoe kan dat?
Je 1-op-1 voelt als praten langs elkaar heen. Jij wilt over de inhoud, je collega zit duidelijk op het gevoel.
Je luistert, maar je merkt dat je vooral wacht tot je zelf weer mag praten. Echte aandacht lukt niet meer dan twee zinnen lang.
Klinkt bekend? Dan zit je hier goed. Hieronder lees je voor welke rollen deze training is gemaakt.

Projectleden & teamleden
die in vergaderingen helderder willen overkomen en minder langs elkaar heen praten

Teamleiders
die 1-op-1's voeren en moeite hebben de boodschap goed over te brengen

Specialisten
die inhoudelijk sterk zijn maar de overdracht naar leken of stakeholders willen verbeteren

HR & accountmanagers
die dagelijks lastige gesprekken voeren en daarbij scherp willen blijven
Op dag 1 leer je het Watzlawick-model en de basistechnieken van actief luisteren. Op dag 2 oefen je een lastig gesprek met een trainingsacteur.
Dag 01
Je leert de vier niveaus van Watzlawick herkennen in elke discussie. Daarna oefen je actief luisteren met doorvragen en samenvatten.
Dag 02
Dag 2 oefen je met een trainingsacteur het gesprek dat je in de praktijk uitstelt. Concrete feedback op je toon, woordkeuze en houding.
Allemaal direct te gebruiken in je eerstvolgende overleg of 1-op-1.
De vier niveaus van Watzlawick herkennen in elke discussie
Actief luisteren met doorvragen en samenvatten
Misverstanden voorkomen door op het juiste niveau te reageren
Helder en concreet communiceren in vergaderingen
Een lastige 1-op-1 voeren zonder dat het escaleert
Feedback geven die binnenkomt zonder defensieve reacties
We werken vanuit jouw eigen werkgesprekken. Je trainer helpt je herkennen wat er mis gaat en wat je vanaf maandag anders aanpakt.
10 minuten vragenlijst. Welk gesprek loopt nu vast, welke vergadering levert weinig op, wat wil je na de training kunnen?
Geen droge modellen. Watzlawick, actief luisteren en feedback steeds gekoppeld aan een collega of overleg dat jij hebt ingebracht.
Op dag 2 voer je het lastige gesprek met een acteur die jouw type gesprekspartner speelt. Directe feedback op toon, woordkeuze en houding.
Na de training krijg je 6 maanden toegang tot werkboek, video's en de trainer voor opvolg-vragen over jouw casussen.
Na deze training voer je de 1-op-1 die je uitstelde. Je herkent op welk Watzlawick-niveau je collega zit en reageert daar gericht op. Je luistert zonder direct te willen antwoorden, en je vraagt door zonder dat het verhoor wordt. Niet door persoonlijkheid, maar door concrete techniek.
Geen losse training, maar een traject met 6 maanden academy-opvolging na afloop.
Kleine groepen
6 tot 12 deelnemers per training. Veel persoonlijke aandacht voor jouw eigen gespreks-casussen.
Senior trainers
10+ jaar praktijkervaring met communicatie-vraagstukken in organisaties. Geen consultants die theorie voorlezen.
Echte cases
Geen rollenspel met fictieve scenario's. Je oefent met je eigen werkgesprekken en overleg-situaties.
Borging via Academy
Toegang tot werkboek, video's en opdrachten loopt 30 dagen door na de training, met opvolg-coaching via je trainer.
Twee PDF's die je vandaag nog kunt gebruiken. Geen verplichtingen.
Effectief Communiceren
Programma · prijzen · data · 6 maanden academy
Volledige brochure
Alles over deze training op één PDF
Het volledige 2-dagse programma, alle open data en locaties, en wat je écht meeneemt naar je team.
De vier Watzlawick-niveaus op één A4
4 niveaus · twaalf voorbeeld-zinnen · printbare A4
Gratis voorbereidingstool
Het Watzlawick communicatie-model op één A4
De vier niveaus (inhoud, procedure, interactie, gevoel) met drie voorbeeld-zinnen per niveau en de grootste valkuil. Print en pak hem erbij voor je volgende lastige overleg of 1-op-1.
We sturen alleen deze PDF. Geen nieuwsbrief, tenzij je dat zelf wilt.
Alles wat bij deze prijs zit. Geen onverwachte rekeningen achteraf.
2 dagen intensieve training in kleine groep
Trainingsmateriaal en werkboek
Lunch en versnaperingen
Certificaat van deelname
6 maanden toegang tot Growsult Academy
30 dagen e-mail-coaching met je trainer voor opvolg-vragen
Transparant prijsoverzicht. Of je werkgever nu betaalt, of je zelf investeert.
Btw is aftrekbaar voor btw-plichtige organisaties. De training wordt vooraf gefactureerd op naam van je werkgever.
Veel deelnemers krijgen (een deel van) de kosten vergoed. Vraag eerst je werkgever. Vaak is er een opleidingsbudget waar je niets van weet.
* Indicatie. Werkelijke aftrek hangt af van je inkomen en persoonlijke situatie. Raadpleeg de Belastingdienst.
Maximaal 12 deelnemers per groep, minimaal 6 zodat je voldoende oefen-tegenspelers hebt. Reserveer je plek vooraf.
We trainen deze training op drie locaties. Allemaal centraal en goed bereikbaar met het openbaar vervoer.
Incompany maatwerk
Heb je 6 of meer collega's die deze training kunnen gebruiken? Dan komen wij naar jullie toe. Afgestemd op jullie overleg-dynamiek, jullie organisatie-cultuur en de gesprekken die jullie echte werk uitmaken. Vaak voordeliger dan losse open inschrijvingen, en altijd persoonlijker.
Staat jouw vraag er niet bij? Bel ons op 0318 250 255 of plan een vrijblijvend adviesgesprek.
Volgende open training in Utrecht: 31 augustus 2026. Nog 6 plekken in deze groep.
Stuur me de brochure
Vul je gegevens in en de brochure komt direct in je inbox. Je krijgt ook direct een download-link op het scherm, zodat je 'm meteen kunt openen.
Hij komt eraan.
We sturen de brochure direct naar je inbox. Soms duurt het een paar minuten, check anders ook je spam-map.
Open brochure directIk had het gevoel dat ik in elk overleg te lang doorratelde en mijn collega's me halverwege al niet meer volgden. Niet omdat ze ongeïnteresseerd waren, wel omdat ik bleef rondjes draaien.
Op dag 1 kreeg ik het Watzlawick-model en kwartje viel meteen. Ik bleef op het inhouds-niveau praten terwijl mijn collega's op de procedure-vraag zaten: wie doet wat wanneer. Twee verschillende werelden.
Vanaf de week erna ben ik in vergaderingen anders gaan beginnen. Eerst checken: hebben we hetzelfde beeld bij waar we het over hebben? Daarna pas inhoud. Het halveerde de tijd van mijn project-overleggen.
Belangrijkste inzicht: communiceren is niet harder zenden, het is eerst op het juiste niveau aanhaken.
Er liep al een paar maanden iets niet lekker met een collega. We werkten samen op een project en ik merkte dat ik hem ontweek. Onze 1-op-1's werden steeds korter en steeds oppervlakkiger.
De trainer haalde mijn casus eruit en vroeg door op wat ik precies miste. Bleek dat ik elke keer op de inhoud reageerde, terwijl de spanning op het interactie-niveau zat: hij voelde zich niet serieus genomen door mij.
Op dag 2 oefende ik met de acteur het gesprek dat ik moest voeren. Eerst weer mis: ik begon over de planning. Tweede ronde startte ik met "ik denk dat we elkaar de laatste weken niet goed bereiken, en dat zit me niet lekker". Volstrekt ander gesprek.
Maandagochtend echt gevoerd. Geen wonder gebeurd, wel een gesprek dat ik eindelijk had gevoerd. We werken nu weer ontspannen samen.
Ik werk als specialist en moet vaak technische zaken uitleggen aan stakeholders die er niet in zitten. Dat ging structureel mis: ik kreeg knikkende gezichten en daarna mailtjes met dezelfde vragen.
Op dag 1 leerde ik dat ik te snel naar de oplossing schoot, zonder eerst te checken wat de ander al wist. Klassiek inhouds-zenden zonder de procedure ('zullen we eerst kort de context delen?') eerst af te dekken.
De doorvraag- en samenvat-techniek werkte verrassend goed. Niet als trucje, wel als check: 'om te zien of ik je goed begrijp...' Daarmee voorkom je dat je doorratelt over iets dat niet relevant is.
Drie weken later heb ik een stakeholder-overleg gehad waar ik echt het verschil merkte. Helft van de tijd, dubbele duidelijkheid.