Gratis Leiderschapsstijl Test: Ontdek Jouw Stijl van Leidinggeven

Een leiderschapsstijl test brengt in kaart welke manier van leidinggeven je van nature het snelst inzet. Deze test is gebaseerd op situationeel leiderschap, het model van Paul Hersey en Ken Blanchard. Dat model onderscheidt vier stijlen: sturend, coachend, steunend en delegerend. Je beantwoordt 12 praktijksituaties en krijgt daarna je voorkeursstijl met een verdeling over de vier stijlen.

Je beantwoordt 12 herkenbare situaties waarin je leidinggeeft. Bij elke situatie kies je de reactie die het dichtst bij je eerste ingeving ligt. Elke reactie hoort bij een van de vier leiderschapsstijlen. Na afloop zie je direct je voorkeursstijl met scoreverdeling. Vul je e-mailadres in en ontvang een uitgebreid persoonlijk rapport met je kwaliteiten, valkuilen, blinde vlekken en praktische ontwikkeltips.

Ja, de leiderschapsstijl test van Growsult is 100% gratis. Je vult de test direct in zonder account aan te maken. Na afronding ontvang je gratis een uitgebreid persoonlijk rapport per e-mail met je voorkeursstijl, je kwaliteiten en valkuilen en concrete tips om je leiderschap te ontwikkelen.

Situationeel leiderschap is een model van Paul Hersey en Ken Blanchard uit 1969. Het uitgangspunt is dat er geen enkele beste manier van leidinggeven bestaat. De effectiefste leidinggevende past zijn stijl aan op wat de medewerker op dat moment nodig heeft. Een nieuwe medewerker vraagt om duidelijke sturing, terwijl een ervaren professional juist ruimte en vertrouwen nodig heeft. Het model onderscheidt vier stijlen: sturend, coachend, steunend en delegerend.

De vier stijlen van situationeel leiderschap zijn: Sturend (S1), veel richting en weinig steun. Coachend (S2), veel richting en veel steun. Steunend (S3), weinig richting en veel steun. Delegerend (S4), weinig richting en weinig steun. Elke stijl past bij een ander ontwikkelniveau van de medewerker, van enthousiaste beginner tot zelfstandige expert.

Er is geen stijl die altijd het beste is, dat is de kern van situationeel leiderschap. De beste stijl hangt af van de persoon voor je en de situatie. Een enthousiaste beginner heeft baat bij een sturende stijl, iemand die vastloopt bij een coachende, een ervaren maar onzekere medewerker bij een steunende, en een zelfstandige expert bij een delegerende stijl. Goede leidinggevenden schakelen bewust tussen stijlen.

De leiderschapsstijl test meet hoe je leidinggeeft en aanstuurt, op basis van situationeel leiderschap. De DISC test meet je algemene communicatie- en gedragsstijl op vier dimensies. De leiderschapsstijl test is specifiek gericht op leidinggevende situaties, terwijl DISC breder kijkt naar hoe je communiceert en samenwerkt. Beide zijn gratis bij Growsult en vullen elkaar goed aan.

De leiderschapsstijl test duurt gemiddeld ongeveer 5 minuten. Je beantwoordt 12 korte praktijksituaties. Er is geen tijdslimiet, dus neem de tijd die je nodig hebt om bij elke situatie de reactie te kiezen die het dichtst bij je eerste ingeving ligt.

Je voorkeursstijl ontwikkelen begint met bewustwording: weten welke stijl je van nature inzet en welke je minder gebruikt. Je minst gekozen stijl is vaak je blinde vlek, de situatie die je het slechtst bedient. Door bewust te oefenen met de stijlen die je minder makkelijk inzet, word je flexibeler. De directe vervolgstap bij Growsult is de training Situationeel Leidinggeven.

Ja, de test is goed te gebruiken voor teams van leidinggevenden. Ieder vult de test individueel in en vervolgens vergelijk je de voorkeursstijlen. Dat geeft inzicht in welke stijlen sterk vertegenwoordigd zijn en welke ontbreken. Growsult verzorgt ook incompany trajecten waarin situationeel leiderschap voor het hele managementteam wordt getraind.

De test is gebaseerd op het model van situationeel leiderschap dat Paul Hersey en Ken Blanchard in 1969 ontwikkelden en dat wereldwijd in managementopleidingen wordt gebruikt. Het klassieke meetinstrument daarbij (de LEAD-vragenlijst) meet je voorkeursstijl aan de hand van praktijksituaties. De test geeft een betrouwbaar beeld van je voorkeur, maar is een startpunt voor ontwikkeling, geen selectie- of beoordelingsinstrument.

Je rapport bevat je voorkeursstijl met een volledige verdeling over de vier stijlen, je kwaliteiten en valkuilen, je blinde vlek (de situatie die je minst gekozen stijl vraagt), een concrete ontwikkelrichting en passende trainingsadviezen. Zo weet je niet alleen welke stijl je inzet, maar ook wanneer een andere stijl beter werkt en hoe je flexibeler wordt.